公司員工工資定級管理制度-資料下載頁
2025-04-07 20:19本頁面
【正文】 班的人員發(fā)正常工資。十四、勞保福利員工勞保福利費(fèi)每年4000元，前半年2000元，后半年2000元，發(fā)現(xiàn)金或?qū)嵨铮赊k公室呈報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。十五、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險普通員工在公司工作滿5年后、大學(xué)本科生以上學(xué)歷在公司工作滿3年后，公司給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，具體繳納事宜由公司行政會議討論決定。十六、年終獎每年年終，公司根據(jù)年終考核結(jié)果，發(fā)給職工年終獎，做為年度工作的獎勵，具體等級和數(shù)額由董事長（總經(jīng)理）提議，公司行政會議討論決定。十七、全勤獎和通訊費(fèi)全勤獎和通訊費(fèi)補(bǔ)助，按照公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。十八、工資管理流程公司工資管理流程為：辦公室填寫《員工工資確定審批表》→呈報總經(jīng)理審批簽字→送財務(wù)部→財務(wù)部制作《員工工資發(fā)放表》→呈總經(jīng)理批簽→發(fā)放工資（員工簽名）十九、工資調(diào)整 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。公司工資整體調(diào)整周期一般為2年調(diào)整一次，也可根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況由董事長（總經(jīng)理）提議、行政會議討論決定，調(diào)整增資幅度為崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和績效工資標(biāo)準(zhǔn)各提高10%，技術(shù)職稱工資和工齡工資是否調(diào)整，由董事長（總經(jīng)理）提議、公司行政會議決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定，經(jīng)公司行政會議討論批準(zhǔn)后執(zhí)行。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，崗位工資等級調(diào)高5%。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工，崗位工資等級下調(diào)5%，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗處理，待崗期間發(fā)800元生活費(fèi)，待崗時間長短由總經(jīng)理主持行政會議討論決定。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整的工資，不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。 根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格發(fā)生變動，知識工資等級則變動到相應(yīng)的知識工資等級。根據(jù)職稱變動調(diào)整的工資，不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。 根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應(yīng)的崗位工資等級。根據(jù)崗位變動調(diào)整的工資，不影響公司工資整體調(diào)整時本人的工資調(diào)整。 本工資制度從2011年 月 日起執(zhí)行。10
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