xxxx0909項(xiàng)目管理全套考點(diǎn)-資料下載頁
2025-04-07 07:01本頁面
【正文】 究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工廠范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求，看是否有特殊的要求。首先，投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報(bào)。其次，還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。P251 第1段；倒數(shù)第2段還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機(jī)會?！≌袠?biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約；招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾；招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí)，合同成立并生效。在談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容，包括在談?wù)撚懻撝薪?jīng)雙方確認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)以文字方式確定下來，并以“合同補(bǔ)遺”或“會議紀(jì)要”方式作為合同附件，并明確它是構(gòu)成合同的一部分。對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正的解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。建設(shè)工程施工合同的付款費(fèi)四個(gè)階段進(jìn)行，即預(yù)付款、工程進(jìn)度、最終付款和退還保留金。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令項(xiàng)目，發(fā)送的費(fèi)用從應(yīng)付給發(fā)包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣除。 1. 承包人與發(fā)包人之間的索賠2. 承包人與分包人之間的索賠3. 承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠。4. 承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。40 / 4
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