【正文】 整理電氣施工資料。隱檢記錄；預(yù)檢記錄；分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；5協(xié)助專業(yè)主管計(jì)算工程量，編制材料計(jì)劃；并做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作和限額發(fā)放工作。備料計(jì)劃；月材料需用計(jì)劃；工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單；工程物資選樣送審表；材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；設(shè)備開箱檢查記錄；限額發(fā)料單； 設(shè)備、材料質(zhì)量證明資料。6負(fù)責(zé)機(jī)電部日常電腦的維護(hù)保養(yǎng)工作，搜集整理機(jī)電專業(yè)施工全過程的音像資料并做好資料的剪輯編冊(cè)工作音像記錄7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作二、工資 、獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 為充分調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)積極性，真正做到公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)勤罰懶，在各項(xiàng)工作中切實(shí)發(fā)揮工資、獎(jiǎng)金的杠桿作用和激勵(lì)作用，特制定本辦法。 ●　職工的工資、獎(jiǎng)金主要由以下4個(gè)部分構(gòu)成： 崗位工資 （1）職工的崗位工資按職、崗共分為四個(gè)等級(jí)。一 級(jí)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理、書記、總工）1500元；一級(jí)負(fù):項(xiàng)目付經(jīng)理、項(xiàng)目付總工1300元； 二 級(jí)：各室主任1200元；二級(jí)負(fù)：土建工長(zhǎng)、質(zhì)檢、測(cè)量及安全負(fù)責(zé)人1100元三 級(jí)：各專業(yè)工程師（水、電、土建、資料、專業(yè)質(zhì)檢、消防、畢業(yè)轉(zhuǎn)正的學(xué)生、機(jī)械管理）900元； 四 級(jí)：技術(shù)員及其它各專業(yè)員工600元。 （2）員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)三次者，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的20％；達(dá)五次者，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的40％；達(dá)七次者，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的70％；達(dá)十次者，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的100％。 （3）員工無故曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的20％；曠工一天者，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的40％；曠工累計(jì)達(dá)三天者，扣發(fā)當(dāng)月全部崗位工資；無故曠工累計(jì)三天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部崗位工資，并上報(bào)公司建議除名。 （4）員工當(dāng)月內(nèi)請(qǐng)假（不論事假、病假）一天，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的10％；請(qǐng)假兩天，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的30％；請(qǐng)假三天，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的50％；請(qǐng)假四天，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的80％；請(qǐng)假五天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部崗位工資。 （5）績(jī)效考核。每月得分在90分以上（含90分）者，發(fā)崗位工資的100％；80分以上（含80分），未滿90分者，發(fā)崗位工資的85％；70分以上（含70分），未滿80分者，發(fā)崗位工資的70％；60分以上（含60分），未滿70分者，發(fā)崗位工資的55％；未滿60分者，發(fā)崗位工資的30％。（本條款中“崗位工資”均指當(dāng)月實(shí)際崗位工資） （6）崗位工資扣完為止，不再倒扣。出勤工資 （1）為獎(jiǎng)勵(lì)職工出勤，減少請(qǐng)假，自覺遵守項(xiàng)目規(guī)章制度，特設(shè)出勤獎(jiǎng)。 （2）出勤獎(jiǎng)按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)10元，每月累計(jì)22點(diǎn)。職工每出勤一天，給予1點(diǎn)，每月滿22點(diǎn)，發(fā)全勤獎(jiǎng)金220元。 （3）根據(jù)施工情況，項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班。雙休日加班者，加班一天記3點(diǎn)，節(jié)假日加班根據(jù)國家及公司有關(guān)政策確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；凡不服從安排者，按曠工處理。同時(shí)，杜絕盲目加班，未經(jīng)安排的加班一律不支付加班費(fèi)；如有特殊情況，確需雙休日加班，先由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門主管同意及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后，交考勤員備案，可按雙休日加班計(jì)點(diǎn)。因工作需要，經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部批準(zhǔn)，利用休息日外出學(xué)習(xí)的職工，如學(xué)習(xí)日期和加班日期相沖突，不按出勤計(jì)點(diǎn)；利用工作日外出學(xué)習(xí)，也不按出勤計(jì)點(diǎn)。 （4）以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)為基數(shù)，請(qǐng)假一天扣4點(diǎn)（40元）；請(qǐng)假兩天扣9點(diǎn)（90元）；請(qǐng)假三天扣15點(diǎn)（150元）；請(qǐng)假四天以上扣22點(diǎn)（220元）（有薪事假除外）。 （5）婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假以及國家、政府規(guī)定的其它法定假日，出勤工資照給。 （6）工傷、出差及公司（項(xiàng)目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察及其它活動(dòng)視同正常出勤，出勤工資照給。 （7）職工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)三次者，扣2點(diǎn)（20元）；達(dá)5次者，扣6點(diǎn)（60元）；5次以上者，扣22點(diǎn)（220元）；每曠工一天扣10點(diǎn)（100元），扣完為止。 （8）職工確實(shí)患重病必須住院，其住院期間從輕扣點(diǎn)（必須有醫(yī)院證明），即每天扣1點(diǎn)（10元）；其余門診按第（4）款的規(guī)定計(jì)扣出勤工資。工齡工資 職工的工齡工資，按4元/年計(jì)發(fā)?？?jī)效工資 （1）職工的月收入除崗位工資、出勤工資、工齡工資外，剩余均為績(jī)效工資。職工的績(jī)效依據(jù)員工績(jī)效考評(píng)辦法，以百分制打分進(jìn)行嚴(yán)格考績(jī)?？伎?jī)按照工作性質(zhì)由各部門主管初考，再由考績(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)考，最后由支委會(huì)核定。 （2）考績(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：趙偉；副組長(zhǎng)：黃應(yīng)生；組員：各部門主管。 （3）考核次數(shù)視工作的輕重緩急與周期性而定，原則上每月初統(tǒng)計(jì)一次。 （4）每月考績(jī)依據(jù)： A、每月考績(jī)績(jī)效工資總額247。全員績(jī)效考核總分個(gè)人考核分＝月職工個(gè)人績(jī)效工資。 B、因工作需要，經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部批準(zhǔn)，外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工，半個(gè)月以上，發(fā)績(jī)效工資的70％；半個(gè)月以下，按天計(jì)算，每天扣發(fā)績(jī)效工資20元；半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)按脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半個(gè)月以下的規(guī)定計(jì)算。個(gè)人利用雙休日進(jìn)行的有關(guān)培訓(xùn)（須經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意），如學(xué)習(xí)日期和項(xiàng)目安排的加班日期有沖突，每天扣發(fā)績(jī)效工資20元。C、當(dāng)月有病事假的職工，若總出勤天數(shù)不少于當(dāng)月法定出勤天數(shù)，發(fā)給全額績(jī)效工資，否則按出勤天數(shù)占項(xiàng)目規(guī)定的出勤天數(shù)的比例計(jì)發(fā)績(jī)效工資。D、績(jī)效考核以員工崗位分析為依據(jù)進(jìn)行考核。 （5）各部門主管對(duì)本室人員的初考必須客觀、公正，不得徇私舞弊，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元。 （6）職工考績(jī)表由預(yù)算室密存，辦理考績(jī)?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)守秘密，除經(jīng)理、書記外，其他人員一概不得以任何理由查閱。●　為充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)積極性，項(xiàng)目部將對(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)，每月從項(xiàng)目工資獎(jiǎng)金總額中提取2000元，作為當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支配。●　為保障職工基本生活，凡本項(xiàng)目在冊(cè)員工，若因病住院、長(zhǎng)期病休及其它特殊情況影響出勤者，月最低收入不低于500元。有薪事假申請(qǐng)表申請(qǐng)人請(qǐng)假日期事 由上月出勤天數(shù)（考勤員填寫）部門主管意見項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意見備 注加 班 申 請(qǐng) 表申請(qǐng)人事 由預(yù)計(jì)加班時(shí)間加班情況核實(shí)（值班員填寫）部門主管意見項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意見備 注：21項(xiàng)目部職工請(qǐng)假單姓名請(qǐng)假類型婚( ) 喪( ) 產(chǎn)( ) 探親( ) 病( ) 事( ) 差( )請(qǐng)假起止時(shí)間事 由考勤員（休假情況核實(shí)）勞資員（工資、獎(jiǎng)金扣發(fā)情況）部門主管意見項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意見備 注三、績(jī)效考核辦法目的： 1）、規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目員工的績(jī)效考評(píng)工作，準(zhǔn)確了解全體員工的工作能力、管理水平和實(shí)際表現(xiàn)。2）、以公正、公平、客觀的原則實(shí)現(xiàn)績(jī)效分配，為員工的薪酬升降、崗位聘用提供依據(jù)。3）、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行能者上、庸者讓、劣者下，徹底根治干好干壞、干多干少、干與不干一個(gè)樣的大鍋飯。4）、按能力強(qiáng)弱、技能高低、貢獻(xiàn)大小拉開分配檔次，實(shí)現(xiàn)以崗定人、以崗定薪、崗變薪變的用人機(jī)制?？荚u(píng)類型： 1）、試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)；2）、月度考評(píng)；3）、年度指標(biāo)考評(píng)；4）、單位工程竣工綜合考評(píng)；適用范圍：項(xiàng)目全體管理人員?？荚u(píng)的組織形式：1）項(xiàng)目成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工程師、副總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部長(zhǎng)、各工程項(xiàng)目經(jīng)理，以各專業(yè)主管。每月10日前，領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次專題會(huì)議根據(jù)各部門、各工程項(xiàng)目經(jīng)理的考評(píng)情況，進(jìn)行綜合排序，并按比例評(píng)定出優(yōu)秀、良好、一般、較差的員工。 2）項(xiàng)目各部長(zhǎng)和各工程項(xiàng)目經(jīng)理由經(jīng)理、書記考評(píng)。3）每月的績(jī)效評(píng)價(jià)要及時(shí)，隨時(shí)有記錄，做到實(shí)事求是，保證公證合理。不要因?yàn)閱T工犯了一次錯(cuò)誤而抹殺他一個(gè)月來的工作業(yè)績(jī)；不要圖省事隨便進(jìn)行評(píng)比打分了事，對(duì)員工要真正負(fù)起責(zé)任?？荚u(píng)等級(jí)劃分及其規(guī)定 1）、考評(píng)以百分制打分辦法，分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)（如下表），其相應(yīng)原評(píng)定的比例為10%、30%、50%、10%。等級(jí)優(yōu)秀良好一般較差分?jǐn)?shù)96~10090~9580~8980分以下2）、每月績(jī)效考核得分在90分以上（含90分）者，發(fā)崗位工資的100%；80分以上（含80分），未滿90分者，發(fā)崗位工資的85%；70分以上（含70分），未滿80分者，發(fā)崗位工資的70%；60分以上（含60分），未滿70分者，發(fā)崗位工資的55%；未滿60分者，發(fā)崗位工資的30%。3）、試用期考評(píng)連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)較差者，不予正式聘用，退回公司勞動(dòng)人事部。4）、正式聘用員工月終考評(píng)結(jié)果出現(xiàn)較差者，給予警告，停發(fā)當(dāng)月工資，連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)結(jié)果為較差者，重新試用一個(gè)月；連續(xù)三個(gè)月考評(píng)結(jié)果為80分以下的，項(xiàng)目不再聘用，退回公司勞動(dòng)人事部。5）每月5日前每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和各工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)下屬員工的崗位分析、工作范圍、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、完成情況、留存資料進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，評(píng)定內(nèi)容詳后附表。6）、被考評(píng)人對(duì)自己的考評(píng)結(jié)果如有異議，必須以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理、書記提出復(fù)核申請(qǐng)，由項(xiàng)目經(jīng)理、書記進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審結(jié)果為最終考評(píng)結(jié)果。7）、本辦法自頒布之日起開始執(zhí)行。具體考核辦法項(xiàng)目員工績(jī)效考核根據(jù)員工崗位分析為依據(jù)，從工作計(jì)劃、工作效果、留存資料、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行考核。1）工作計(jì)劃A、每位員工應(yīng)根據(jù)所在崗位認(rèn)真編制工作計(jì)劃（年度、月、周計(jì)劃）。B、工作計(jì)劃要有針對(duì)性，要切合實(shí)際。C、工作計(jì)劃要與項(xiàng)目總本計(jì)劃及管理目標(biāo)相適應(yīng)。D、每周應(yīng)對(duì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，找未完成事項(xiàng)的原因，并進(jìn)行分析總結(jié)。E、每位員工在每月30日前都應(yīng)將本月的工作作出自我評(píng)價(jià)，并作出書面小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。F、做好本人下個(gè)月的工作計(jì)劃安排，具體的完成時(shí)間，及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)要求。工作計(jì)劃由各部長(zhǎng)匯總上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理2）工作效果A、每項(xiàng)工作的完成必須達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)B、能夠領(lǐng)會(huì)和把握項(xiàng)目的管理目標(biāo)、規(guī)范和制度，以及企業(yè)文化，并落實(shí)到具體工作中。B、不墨守成規(guī)，思想守舊，開拓進(jìn)取，善于提出新的工作方法、措施，有效地改進(jìn)現(xiàn)有工作方法。C、對(duì)各種事件能做出迅速果斷的處理，注意收集和利用信息管理，提出合理符合實(shí)際的解決方案。D、有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)擋一面的工作技能，勝任本崗位需要，以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。3）留存資料A、 每天工作情況有記錄，留存資料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。B、 資料必須如實(shí)填寫，要與實(shí)際工程同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)。C、 內(nèi)業(yè)資料做到內(nèi)容完整、真實(shí)、填寫正確，字跡清晰，裝訂整齊，標(biāo)識(shí)明確。4）團(tuán)結(jié)協(xié)作 A、有大局觀念和整體意識(shí)，不計(jì)較個(gè)人得失，集體利益至上。有團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神；頑強(qiáng)拼搏的爭(zhēng)創(chuàng)一流精神；忠于職守的愛崗敬業(yè)精神；追求卓越的無私奉獻(xiàn)精神。B、掌握溝通技巧，能清楚準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和想法，主動(dòng)與他人坦誠交流，始終保持良好的協(xié)作關(guān)系。D、 員工之間、專業(yè)之間、部門之間應(yīng)加強(qiáng)配合，工作中遇到問題應(yīng)協(xié)商解決，個(gè)人解決不了的問題，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，杜絕在工作中鬧矛盾，帶著情緒干工作。5）服務(wù)態(tài)度 A、對(duì)本崗工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，不推卸責(zé)任。B、工作積極主動(dòng)，無須督促，樂于接受崗位職責(zé)以外的工作，想方設(shè)法改進(jìn)工作并提出合理化建議。C、工作踏實(shí)肯干，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)，精益求精，永不服輸。D、服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，聽從項(xiàng)目安排，遵紀(jì)守法，公私分明，廉潔自律，不利用職務(wù)之便謀取任何私利。6）勞務(wù)紀(jì)律A、嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司和項(xiàng)目利益，塑造良好的企業(yè)形象。B、遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，外出辦理公事履行登記手續(xù)，工作時(shí)間不做私事。C、認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)做到“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”。不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，積極參與社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。D、工作時(shí)間不串辦公室，不聊天，不睡覺，更不能影響他人工作。7）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)A、 除很好地完成各自崗位內(nèi)的工作以外，還必須很好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?？?jī)　效　考　核　分　表姓名： 　　 　　　　 部門： 　　　　　　年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部門主管評(píng)分考核小組評(píng)分實(shí)際得分1工作計(jì)劃202工作效果203留存資料104團(tuán)隊(duì)精神105服務(wù)態(tài)度156勞動(dòng)紀(jì)律157領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作10總分35 / 3