【總結(jié)】********公司機(jī)關(guān)中層管理人員管理暫行辦法第一章總則第一條為推進(jìn)公司機(jī)關(guān)中層管理人員(以下簡(jiǎn)稱中層管理人員)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,建設(shè)一支符合科學(xué)發(fā)展觀要求的高素質(zhì)中層管理人員隊(duì)伍,特制定本辦法。第二條本辦法所稱中層管理人員,包括公司總經(jīng)理助理、副總師、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、主任師等。第三條中層管理人員的管理應(yīng)遵循和堅(jiān)持的
2025-04-12 01:26
【總結(jié)】中層管理人員績(jī)效考核與聘任方案第一章績(jī)效考核方案 1考核方法 1中層管理人員績(jī)效考核表 3第二章聘任方案 5第一章績(jī)效考核方案一、考核目的1、通過(guò)中層管理人員考核,鼓勵(lì)中層管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量,進(jìn)而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、激勵(lì)中層以上管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)中層管理人員與公司共
2025-04-26 12:01
【總結(jié)】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2025-08-31 12:03
【總結(jié)】酒店管理人員績(jī)效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性,提升工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過(guò)程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要管道,以績(jī)效輔導(dǎo)為手段,使績(jī)效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司高級(jí)管理人員管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為加快中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)改革步伐,貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè),提高中高層管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),形成富有生機(jī)與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,根據(jù)《公司法》、公司章程和中共中央《黨紀(jì)處分條例》,參照國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于《中央
2025-04-18 07:37
【總結(jié)】廣東XX集團(tuán)高層管理人員薪酬管理辦法B1B2第二章薪酬結(jié)構(gòu)B2第三章年薪管理
2024-12-16 18:15
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì) 篇一:2024年中層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 2024年中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì) xxx年x月x日至11日,按照集團(tuán)公司黨委安排,我參加 了集團(tuán)公司...
2024-09-21 16:18
【總結(jié)】江蘇某發(fā)電有限公司中層管理人員責(zé)任追究辦法中層管理人員責(zé)任追究辦法SEPKS-YW-05-151目的為加強(qiáng)中層管理人員行為規(guī)范,健全和完善責(zé)任追究機(jī)制,強(qiáng)化中層管理人員行為,更好地加強(qiáng)和督促中層管理人員履行職責(zé),增強(qiáng)中層管理人員自警自律意識(shí)和進(jìn)取精神,提高中層管理人員執(zhí)行力
2025-04-18 07:48
【總結(jié)】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動(dòng)公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、考核對(duì)象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日常考核和年終綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日??己耍褐攸c(diǎn)考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見(jiàn)附表一、二);
2024-12-16 11:41
【總結(jié)】第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如何履職?●失業(yè)的壓力必然會(huì)轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動(dòng)力?!袢后w不敬業(yè),企業(yè)必跨臺(tái);個(gè)人不敬業(yè),必然會(huì)被他人取而代之。2.就業(yè)形勢(shì)教育?!裾滟F的東西往往失去了才變得珍貴,職業(yè)
2025-01-25 20:46
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)管理人員管理辦法 物業(yè)人員管理辦法 第一章 企業(yè)文化 公司精神: ■文明、公平、協(xié)作、創(chuàng)新。公司口號(hào): ■今天我以“和泓物業(yè)”而自豪,明天“和泓物業(yè)”以我而驕傲。公司理念: ...
2024-10-21 01:59
【總結(jié)】第一篇:管理人員職務(wù)晉升管理辦法 北京市xxxx有限責(zé)任公司管理人員職務(wù)晉升管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要,堅(jiān)持激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與構(gòu)建和諧企業(yè)相統(tǒng)一的原則,加強(qiáng)集團(tuán)管理人員隊(duì)伍建設(shè)...
2024-11-12 13:11
【總結(jié)】第一篇:管理人員履責(zé)管理辦法 管理人員履責(zé)管理辦法 第一章:總則 第一條:為維護(hù)公路硬化工程順利參建各方利益,有序進(jìn)行,正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提...
2024-10-21 02:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績(jī)效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績(jī),促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績(jī)效考核原則1.
2025-08-23 12:14
【總結(jié)】、填空題1.決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素往往是(企業(yè)的使命)2.既是管理的終點(diǎn),也是它的出發(fā)點(diǎn)的是(目標(biāo))3.企業(yè)的宗旨,價(jià)值觀和(愿景),構(gòu)成了企業(yè)目標(biāo)塔的塔尖.4.使事情按計(jì)劃進(jìn)行的活動(dòng),或者說(shuō)糾正偏差、糾正航向的活動(dòng),管理學(xué)中稱做(控制)5.企業(yè)標(biāo)高超越活動(dòng)的基本思路是(企業(yè)的業(yè)績(jī))6.未來(lái)新
2024-10-28 08:00