【導(dǎo)讀】充分考慮下屬的個體差異,實行差別激勵的原則………………種內(nèi)部或者外部刺激的影響下,使人始終維持在一個興奮狀態(tài)中。的方法,最大限度地激發(fā)下屬工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。激勵是對人們內(nèi)心活動狀態(tài)的一種激發(fā),具有推動并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。動機被激發(fā)的程度。工作中展現(xiàn)的能力稱為發(fā)揮能力。因此,領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一就是采取。求激勵是符合心理規(guī)律的有效途徑。生命所必須的程度后,其余的幾種需求才能成為新的激勵因素。安全的需求就是人身安全、勞動安全、職業(yè)安全、財產(chǎn)安全等等。在上述生理需求相對滿足后,安全需求就會表現(xiàn)出。社交的需求是人們愿意建立友誼關(guān)系,渴望得到支持和友愛,希望歸屬于某一群體,為群體和社會所接納。威,取得成績時,希望被人承認(rèn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在激勵下屬時,應(yīng)針對不同的對象與其。的地引導(dǎo)需要,才能有針對性地做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而達到激勵下屬積極性的目的。