利群集團服裝品牌經(jīng)營管理策略王翔生-資料下載頁
2025-05-24 23:19本頁面
【導(dǎo)讀】奢侈品牌時尚化、引進新的經(jīng)營管理思維。加快品牌延伸、綜合店興起?？焖贂r尚品牌迅速崛起。對準(zhǔn)中國市場、尋求合作商機。市場潛力巨大、市場漸與國際接軌。企業(yè)利潤空間逐漸縮小。顧客消費模式與要求轉(zhuǎn)變。商場更個性、對品牌定位更明確。跨行業(yè)競爭對手出觀、新的服裝中心崛起。區(qū)域優(yōu)勢消失、進入全國競爭時代。從粗放管理到精細連鎖管理。更多的外國品牌進入、更多的競爭與商機。代理商品牌化與層次化模式。人力資源成為品牌發(fā)展的瓶頸。5-8年間中國將出現(xiàn)國際服裝品牌。設(shè)計理念等橫向?qū)嵤┫盗薪缍ā脑鹿芾淼饺展芾?。通過督導(dǎo)確保規(guī)范
【正文】 ?招人 ?育人 ?用人 ?留人 ?評人 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 4P原則 ? Profitable (創(chuàng)造利潤） ? Professional (專業(yè)） ? Practical (實際操作） ? Process (流程化） CFC國際品牌管理發(fā)展中心 針對成年人學(xué)習(xí)的特點，我們應(yīng)該 第一次 就教員工正確的東西。 說明新事物的 好處 ， 以激發(fā)興趣。 經(jīng)常用不同的 方法 教授員工。 邀請員工發(fā)表的 意見 。積極 聆聽 ，并及時給予 回饋 。 經(jīng)常保持 微笑 ， 運用眼神、點頭等正面動作加強溝通，營造 輕松 的氛圍。 不要只講解理論，要加入自己的 經(jīng)驗 。 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 最有效的技能培訓(xùn) ?在崗培訓(xùn) 指新員工在工作崗位上通過觀察并效仿同事或管理人員執(zhí)行工作時的行為而進行的學(xué)習(xí)。 ?在崗培訓(xùn)是一種適合技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方法。 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 最有效的技能培訓(xùn) ?員工觀察：別人是如何做的 ?員工實踐：自己償試去做 ?重復(fù)練習(xí)：由掌握到熟練 ?獲取反饋：強化正確的行為 糾正錯誤的行辦 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 制定培訓(xùn)需求 姓名 : 品牌理 念 服務(wù)規(guī)范 處理投訴 工作態(tài)度 商品知識 銷售技 巧 門 店 操 作 評分 : 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 導(dǎo)購素質(zhì)要求 : CFC國際品牌管理發(fā)展中心 培訓(xùn)教材設(shè)計 合 起 轉(zhuǎn) 承 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 培訓(xùn)表達技巧 : 語言表達 聲音 語調(diào) 速度 停頓 咬字 懶音 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 培訓(xùn)表達技巧 非語言表達 眼神 手勢 身體語言 微笑 著裝 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 市場分析 ?市場調(diào)查 ?競爭對手調(diào)查 ?自我診斷 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 市場調(diào)查 ?社會活動 ?商場 ?消費者 ?購物區(qū) CFC國際品牌管理發(fā)展中心 競爭對手調(diào)查 ?間接競爭對手 ?直接競爭對手 ?新的競爭對手 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 競爭對手調(diào)查？ ?形象 ?商品 ?服務(wù) ?促銷 ?業(yè)績 ?排名 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 自我診斷 ?業(yè)績 ?排名 ?經(jīng)營力 ?商品力 ?集客力 ?服務(wù)力 ?演出力 ?員工表現(xiàn) ?執(zhí)行力 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 經(jīng)營績效評估 五力分析 安定力 收益力 活動力 成長力 生產(chǎn)力 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 戰(zhàn)力分析 營業(yè)力 生產(chǎn)力 資金力 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 總部績效評估 總經(jīng)理 營業(yè)部 商品部 人事部 CFC國際品牌管理發(fā)展中心 謝 謝 ！
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