【導讀】研發(fā)部量化考核方案模板。部門負責人所屬部門研發(fā)部。評估時間段____年____月____日~____年____月____日。新產(chǎn)品開發(fā)周期10%年度?;A模塊共用率85%80%____%10%項目。中試一次通過率75%70%____%15%. 項目研究開發(fā)費用。申請立項通過率90%90%____%5%年度。研發(fā)項目階段成果達成率100%100%____%15%年度/項。專利項申報數(shù)3項2項___項10%年度。重大技術失誤次數(shù)00___次15%年度。企業(yè)可以考慮將出現(xiàn)“重大技術失誤”設為否決性指標,由于這一結果將可能給企業(yè)帶。來較大的損失,所以在指標權重設置上,可適當設以較高的權重。在方案中設計,應說明如果提前、優(yōu)質完成項目研發(fā)時,給予什么樣的額外獎勵,以激。發(fā)項目組將目標實現(xiàn)結果最優(yōu)化。為有效地配合本公司發(fā)展戰(zhàn)略,激勵研發(fā)人員工作的積極性,同時為員工崗位晉升、薪資調整、培訓。與開發(fā)等決策提供依據(jù),特制定本考核方案。從研發(fā)項目啟動之日起到項目評估日止,考核在項目結束后的____個工作日內(nèi)完成。經(jīng)常遲到早退,一個季度累計缺勤在____天以上,得____分。編制人員審核人員