【正文】 真相。當(dāng)然這并不是一件輕而易舉的事情，但還是有一些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。 首先，在客戶提出拒絕的時(shí)候，作為銷售人員第一個(gè)反映應(yīng)當(dāng)是怎樣通過(guò)提問(wèn)了解客戶拒絕的原因。當(dāng)然沒(méi)有一個(gè)客戶會(huì)告訴你真正的原因是什么，但是銷售人員可以通過(guò)客戶回答問(wèn)題的側(cè)面了解到真正的原因，比如客戶說(shuō)：“你的這個(gè)方案不適合我們公司的情況”，銷售人員緊接著問(wèn)：“您可以告訴我這個(gè)方案的哪些部分不是和你們公司嗎？”銷售人員提出的問(wèn)題越多，客戶回答得就會(huì)越多，許多時(shí)候，在不知不覺(jué)中，你就已經(jīng)化解了客戶的拒絕。當(dāng)然還是要把握當(dāng)時(shí)的情況，如果一味不停地提出問(wèn)題，反而會(huì)激怒客戶。如何處理顧客的拒絕（2） 其次，要避免快速的反應(yīng)造成客戶的誤解，銷售人員在接觸客戶的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)碰到相同的拒絕方式或者原因，久而久之，在不知不覺(jué)中養(yǎng)成了回答統(tǒng)一問(wèn)題的習(xí)慣，甚至在還不了解客戶的真正意圖之前，就迫不及待的做出解釋，這會(huì)造成客戶認(rèn)為你并不認(rèn)真聽(tīng)取他的問(wèn)題的印象，所以，要仔細(xì)聆聽(tīng)客戶的說(shuō)明，同時(shí)，在客戶提出較為尖銳和棘手的問(wèn)題時(shí)，多給自己一些時(shí)間，使客戶認(rèn)為你是在仔細(xì)地考慮怎樣幫助他解決問(wèn)題。 最后，在回答客戶問(wèn)題的時(shí)候，盡量簡(jiǎn)潔，不要花費(fèi)太多時(shí)間，如果你總是喋喋不休地講述一個(gè)問(wèn)題，客戶就會(huì)認(rèn)為他提出的問(wèn)題切中要害，而你又很難給予良好的解決，從而降低客戶對(duì)你的信心。 尋找突破口 了解了客戶拒絕的真相之后，事情就好辦多了，這個(gè)時(shí)候，我們就可以把客戶的拒絕分為兩大類了，第一類是由于客戶對(duì)你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)了解較少而產(chǎn)生的拒絕；另外一類就是你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)不能滿足客戶的需求。第一類情況比較好解決，但是有一個(gè)原則性的技巧，那就是不要告訴客戶他的理解不對(duì)，這會(huì)使客戶從心里感到不滿。因?yàn)闆](méi)有人喜歡別人說(shuō)自己錯(cuò)了，即使他真的錯(cuò)了。 因此，在使用顧問(wèn)式的銷售方法化解第一類情況的時(shí)候，首先要撫慰客戶，采用群體認(rèn)同的方式，就是大多數(shù)人的看法和他相同，然后表示自己的看法也是這樣，但真正的情況不是這樣的，這種方法能夠很大程度的降低客戶的抵觸情緒，從而逐漸接受你的觀念和解釋。 當(dāng)客戶要求的服務(wù)你無(wú)法提供，化解又有何意義呢？不過(guò)，作為銷售人員，即使在這樣的情況下，也需要做一些嘗試，因?yàn)檫@是你的工作需要。大多數(shù)情況下，客戶的需要可以分為多個(gè)層次和方面，在了解客戶的需求之后，分析客戶的需求哪一方面是重點(diǎn)，哪些方面相對(duì)次要。在此基礎(chǔ)上，考察自己公司的產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足主要的需求，如果可以，那么就想方設(shè)法說(shuō)服客戶逐本棄末；如果恰好相反，就要誠(chéng)實(shí)地告訴客戶，我們能夠提供怎樣的產(chǎn)品和方案，我們不能滿足客戶的哪種需求，從而建立誠(chéng)信的印象。 如何回避價(jià)格 在銷售過(guò)程中，價(jià)格的問(wèn)題總是很敏感。許多銷售總是因?yàn)樵趦r(jià)格方面雙方討論不出結(jié)果，最終不能成功合作。當(dāng)然，作為銷售人員或者經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，價(jià)格方面回旋的余地很小。所以，最常采用的方式就是舉出“TCO（總體擁有成本）”的大旗，雖然是老生常談，但這的確是一個(gè)有效的辦法。另外的辦法就是使客戶感受到擁有某個(gè)品牌的驕傲。比如客戶說(shuō)：“你們賣得太貴了！”那么你的解釋可以是：“這個(gè)牌子的機(jī)器確實(shí)比其它的牌子貴一些，但是這家公司在北京地區(qū)有5家授權(quán)的維修中心和配件中心，3年的免費(fèi)維修，當(dāng)天就可以完成維修工作，所以在使用的過(guò)程中，肯定不會(huì)耽誤你的工作，更不會(huì)給你造成損失。而我們公司也會(huì)在這個(gè)過(guò)程中隨叫隨到，還將提供給你很多免費(fèi)的服務(wù)和培訓(xùn)，這些都可以降低你購(gòu)買之后的很多成本.成功化解客戶拒絕的方法 一名銷售代表正在向一名顧客推銷一項(xiàng)保險(xiǎn)計(jì)劃。當(dāng)他結(jié)束推銷時(shí)（在這期間他從未問(wèn)過(guò)客戶任何問(wèn)題，而是像播放錄音一樣做簡(jiǎn)報(bào)），顧客做了決定：這聽(tīng)起來(lái)不是一個(gè)能讓他產(chǎn)生興趣的計(jì)劃。當(dāng)顧客這樣告訴這名銷售代表之后，銷售代表表現(xiàn)很有禮貌，并請(qǐng)他的銷售主管過(guò)來(lái)。這位主管立刻展開(kāi)如出一轍的強(qiáng)迫推銷手法，他開(kāi)始重復(fù)簡(jiǎn)報(bào)中的重點(diǎn)（只是速度更快，態(tài)度更積極些）。當(dāng)顧客再度重申自己對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃并不感興趣時(shí)，銷售主管開(kāi)始對(duì)顧客大聲嚷嚷。于是顧客起身離開(kāi)，但銷售主管追了過(guò)來(lái)，并一直在叫喊，不過(guò)，他還是沒(méi)有問(wèn)顧客，為什么不感興趣。 真正的拒絕很少，大多數(shù)只是拖延 說(shuō)不是可能客戶的第一反映，是人性對(duì)陌生的天生抗拒所造成的，那些小謊言是很容被你的真誠(chéng)化解，然而真正的拒絕是無(wú)法用簡(jiǎn)單的方式化解掉的，那么，那些才是真正的拒絕呢？ ?沒(méi)錢。 ?有錢，但不想花在這上面。 ?拿不到需要的貸款來(lái)購(gòu)買。 ?沒(méi)有支配預(yù)算的權(quán)力，必須得到其他人的同意才能支配預(yù)算。 ?我可以在別處買到更便宜的東西。 ?腦袋里有更中意的同類產(chǎn)品，但不告訴你。 ?有朋友、熟人、關(guān)系戶在做和你同樣的生意。 ?不想更換提供貨商。 ?目前不需要你的產(chǎn)品 ?直面拒絕 承認(rèn)失敗的人只是一時(shí)失敗，不要自認(rèn)為你是一個(gè)弱者。沒(méi)有成功氣質(zhì)的人是一個(gè)懦夫，因?yàn)樗恢浪苴A；他不知道他的力量，因?yàn)樗麖膩?lái)沒(méi)想到過(guò)它會(huì)給他帶來(lái)勝利，因而也就從來(lái)沒(méi)有充分檢驗(yàn)過(guò)它。 一家大保險(xiǎn)公司的經(jīng)理想使一個(gè)因遭人直接拒絕而萎靡不振的推銷員獲取毅力。他說(shuō)：“我們公司有一個(gè)舉止優(yōu)雅、受過(guò)良好教育、并且智商很高的雇員，我們已經(jīng)教會(huì)了他在業(yè)務(wù)方面的種種技巧，為了能使他成為一個(gè)優(yōu)秀的推銷員，我們已經(jīng)盡了我們的最大努力，但是，他沒(méi)能獲得我們相信他應(yīng)該獲得的成功。他的弱點(diǎn)是，當(dāng)對(duì)方直截了當(dāng)?shù)乇砻鲗?duì)人身保險(xiǎn)沒(méi)有興趣時(shí)，他就無(wú)法把談話繼續(xù)下去了。他說(shuō)，有好多次在這種情況下他都說(shuō)不出一句話，他的喉嚨都干了。從上面的描述你也許已經(jīng)看出，這個(gè)人缺乏的是勇氣。但是，我們不相信這會(huì)是事實(shí)，因?yàn)閺乃郧暗膯⑹镜貌怀鲞@樣的結(jié)論?！?面對(duì)拒絕，你如何使維持銷售？你會(huì)喪失勇氣嗎？你的興致會(huì)蹤影全無(wú)嗎？此時(shí)此地你會(huì)被擊垮嗎？或者它只會(huì)激起你更大的決心？它是使你奮起直面反對(duì)意見(jiàn)，鼓起你的勇氣，還是使你偃旗息鼓？蘇格拉底說(shuō)過(guò)：“如果萬(wàn)能之神右手拿著已經(jīng)取得的成功，左手拿著成功所需的不懈的奮斗要我選擇的話，我將選擇左手?！敝挥薪?jīng)過(guò)奮斗，經(jīng)過(guò)勇敢地面對(duì)和克服障礙，我們能發(fā)現(xiàn)自己和增強(qiáng)我們的力量。 有一個(gè)成功的生意人說(shuō)：在他漫長(zhǎng)的商業(yè)生涯中，他所取得的每一次成功都是努力打拼的結(jié)果，所以，現(xiàn)在他實(shí)際上很害怕輕易得來(lái)的成果。他認(rèn)為，不通過(guò)奮斗就能獲得有價(jià)值的東西，此中必定有問(wèn)題。通過(guò)拼搏達(dá)到成功，克服障礙，給他帶來(lái)了無(wú)窮的快樂(lè)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，困難是興奮劑，他喜歡做困難的事，因?yàn)殡y事可以檢驗(yàn)他的力量和能力。他不喜歡做容易的事，因?yàn)橐资虏荒芙o他帶來(lái)興奮和快樂(lè)，這一切只有在勝利之后才能感覺(jué)得到。有些人遭遇反對(duì)或失敗之前，是永遠(yuǎn)也表現(xiàn)不出、發(fā)現(xiàn)不了自己真正的力量的。他們的潛力在他們體內(nèi)埋藏得如此之深，以至于一般的刺激都不能激發(fā)這些潛力。但是，當(dāng)這樣的人遇到困難，遭到嘲弄、痛斥，或者受到侮辱和指責(zé)的時(shí)候，一股新的力量就在他們體內(nèi)產(chǎn)生了，憑借這股力量，他們能夠完成在此之前看上去似乎絕無(wú)可能的事情。無(wú)論什么時(shí)候，只要我們懷揣的動(dòng)機(jī)、所面臨的緊急事態(tài)和所肩負(fù)的責(zé)任要求我們發(fā)揮自己的潛質(zhì)，我們那令人吃驚的潛能就會(huì)進(jìn)發(fā)出來(lái)。臉皮薄、感情脆弱的推銷員往往在遭到第一次拒絕和挫折時(shí)就泄氣了。給顧客說(shuō)“不”的機(jī)會(huì)是不幸的，但是不要讓一個(gè)“不”字把你擊垮了。記?。哼@是對(duì)你的一次考驗(yàn)，如果你堅(jiān)守陣地，不露懼色，別人的拒絕就會(huì)使你本性中最優(yōu)秀的一面顯露出來(lái)。無(wú)論什么時(shí)候你遭到別人的拒絕，就想一想像拿破侖和格蘭特這樣的人，他們都是從反對(duì)和拒絕中崛起的英雄。更多的銷售來(lái)自友誼而非銷售關(guān)系有一條古老的商業(yè)格言說(shuō)：“條件一樣，人們想和朋友做生意；條件不一樣，人們還是想和朋友做生意?！睋?jù)估計(jì)，半數(shù)以上的銷售是因友誼而做成的，半數(shù)以上的商業(yè)關(guān)系也因友誼而得以保持。很多人把這種關(guān)系叫做“好老弟關(guān)系網(wǎng)”，還有一些人把這叫做“認(rèn)識(shí)人”，但實(shí)際上都是指的友誼型銷售。 如果你認(rèn)為擁有最好的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)格，那你就可以把東西賣出去，那你就錯(cuò)了一大半。如果說(shuō)一半的銷售都源自友誼的關(guān)系，而你還沒(méi)有把潛在客戶（或現(xiàn)有的客戶）變成朋友，那你就失去了至少一半的市場(chǎng)。 朋友向朋友推銷時(shí)，不需要使用銷售技巧。當(dāng)你約一個(gè)朋友出來(lái)或是請(qǐng)他幫個(gè)忙時(shí)，你用不著技巧，直接要求就是了。 想要賣出更多的東西？那你并不需要更多的銷售技巧，而是需要更多的朋友。 想一想你最好的客戶。為什么他們是最好的？難道你不是和他們保持著極好的關(guān)系嗎？如果你和你最好的客戶是朋友，經(jīng)常就可以避免在價(jià)錢和發(fā)貨期上討價(jià)還價(jià)。甚至偶爾服務(wù)得差一些，你仍舊能留住這些顧客。 交朋友還有一大好處——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被排除出局。最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也無(wú)法搶走和你有交情的顧客。 多數(shù)銷售人員認(rèn)為，一個(gè)打給顧客的電話如果沒(méi)賣出東西，這個(gè)電話就是在浪費(fèi)時(shí)間。沒(méi)有什么比這種想法更荒謬了。人們討厭別人向自己賣東西——但他們喜歡買。 你該如何開(kāi)始？不要急，慢慢來(lái)。發(fā)展關(guān)系需要時(shí)間；建立友誼也需要時(shí)間。（如果你讀到這兒的時(shí)候在想：“我可沒(méi)時(shí)間營(yíng)造什么關(guān)系，我太忙了，有那么多銷售任務(wù)要完成”，那你最好還是換個(gè)工作吧，銷售工作你肯定干不長(zhǎng)。 銷售人員會(huì)犯一個(gè)大錯(cuò)，那就是分發(fā)掉送客戶的贈(zèng)票，不和他們一起出去。雖然認(rèn)真花上幾小時(shí)和你自己公司的人呆在一起，你能夠?qū)W到很多東西，但和客戶在一起，也同樣能夠能夠使你學(xué)到很多東西，還能使你們的關(guān)系升級(jí)。工作場(chǎng)所以外的地點(diǎn)是最有助于友誼萌芽的。以下是你可以遇見(jiàn)和找到顧客的場(chǎng)所，也是你該去的地方和該參加的活動(dòng)： ?球賽。 ?劇院。 ?畫(huà)廊。 ?商會(huì)聚會(huì)。 ?社區(qū)互助活動(dòng)。 ?早餐、午餐和晚餐。 ?本公司主辦的研討會(huì)。 這并不是說(shuō)你不需要掌握高超的銷售技巧——要獲得友誼以外的另一半市場(chǎng)，你還需要懂得銷售技巧才行。所以，繼續(xù)看書(shū)和聽(tīng)你車?yán)锏哪切╀浺魩О伞?你會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到銷售員嘆息自己無(wú)法打入被叫做“好老弟”的那種關(guān)系網(wǎng)，這純粹是借口，其實(shí)他這句話的意思是：他沒(méi)能把有價(jià)值的東西帶給別人，沒(méi)能和別人建立起良好的關(guān)系，或是和他人成為朋友——然而，其他人卻做到了。銷的是自己（1）把自己推銷給自己 日本銷售大師原一平在27歲時(shí)進(jìn)入日本明治保險(xiǎn)公司開(kāi)始推銷生涯。當(dāng)時(shí)，他窮得連飯都吃不起，并露宿公園。但是一位老和尚的話改變了他的一生。某日，他向一位老和尚推銷保險(xiǎn)，原一平詳細(xì)地說(shuō)明之后，老和尚平靜地說(shuō)：“你的介紹絲毫引不起我投保的興趣。” 老和尚注視原一平良久，接著又說(shuō)：“人與人之間，像這樣相對(duì)而坐的時(shí)候，一定要具備一種強(qiáng)烈的吸引對(duì)方的魅力，如果你做不到這一點(diǎn)，將來(lái)就沒(méi)有什么前途可言了?！崩虾蜕杏终f(shuō)：“年輕人，先努力改造自己吧！”。 銷售行業(yè)是人與人打交道的事業(yè)，是你主動(dòng)找尋客戶的事業(yè)，如果你的消費(fèi)者連你這個(gè)人都無(wú)法接受、依賴，他更不可能成為你的客戶，所以在銷售行業(yè)中有句名言說(shuō)道：“推銷員在推銷出自己的產(chǎn)品之前，首先推銷的應(yīng)該是自己！” 怎樣把自己銷售出去呢？以下是怎樣把自己推銷給自己、成為一個(gè)頂尖銷售員的十大準(zhǔn)則： 1．肯定自己 推銷活動(dòng)最重要的組成要素是推銷員。推銷員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望顧客會(huì)喜歡你，那實(shí)在太難為顧客了。香港推銷大王馮兩努說(shuō)得好：“推銷員成功的秘密武器是，以最大的愛(ài)心去喜歡自己?！?2．養(yǎng)成良好的習(xí)慣 有人習(xí)慣每天至少打50個(gè)業(yè)務(wù)電話，也有人每天打不到3個(gè)；有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn)，也有人5點(diǎn)半就想著回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們?cè)诓恢挥X(jué)中養(yǎng)成習(xí)慣，也在不知不覺(jué)中造就或阻礙自己，這就是習(xí)慣的力量。 每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸，一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使你一輩子受益。如果你是推銷員，不妨問(wèn)問(wèn)自己有哪些“成功的習(xí)慣”? 3．有計(jì)劃地工作 誰(shuí)是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛(ài)好?你如何去接觸他?如果你是一個(gè)推銷員，不妨先自己評(píng)量，選擇一個(gè)行業(yè)或一個(gè)區(qū)域，深入了解此行業(yè)的動(dòng)向或此區(qū)域的特性，使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話題或特點(diǎn)。 日本推銷大師尾志忠史前去向一位他的同事們屢攻不下的外科醫(yī)生推銷百科全書(shū)，他事先對(duì)這位醫(yī)生做了一番了解，醫(yī)生的母親開(kāi)澡堂，而這位醫(yī)生私下對(duì)蕨類植物頗有研究。拜訪時(shí)正如意料到的，尾志忠史一進(jìn)門醫(yī)生就下了逐客令，但尾志一句“我已到你母親那里洗得干于凈凈才來(lái)，應(yīng)該有資格與你談?wù)劙伞币鹆酸t(yī)生的好感。交談中，尾志介紹百科全書(shū)時(shí)帶的就是有蕨類植物的那本，連翻開(kāi)哪一頁(yè)他都預(yù)定好了，如此有計(jì)劃的耕耘自然又得到一筆訂單。 4．具備專業(yè)知識(shí) 推銷員要具有商品、業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)?！斑@個(gè)功能該怎么使用?”你們是否提供安裝服務(wù)?面對(duì)咨詢而無(wú)法提供完整或立即的答復(fù)，“我再回去查查看”、“這個(gè)問(wèn)題我請(qǐng)經(jīng)理來(lái)跟你說(shuō)明”，“這一點(diǎn)我不太清楚”……你的價(jià)值馬上被打折扣。 5．建立顧客群 一位推銷新手拜一位超級(jí)推銷員，正巧有業(yè)務(wù)電話，只見(jiàn)她立即從身后的柜子里抽出這位顧客的資料，檔案中完整地記錄了顧客的一切以及每次服務(wù)的內(nèi)容，問(wèn)她業(yè)績(jī)?yōu)槭裁磿?huì)那么好時(shí)，她順勢(shì)拉開(kāi)檔案柜對(duì)這位新手說(shuō)，“有了這600位客戶，我還怕做不好嗎?” 要掌握2000萬(wàn)人，是天方夜譚，但要掌握200人卻不是不可能的。通過(guò)廣結(jié)善緣的努力認(rèn)識(shí)1000人水遠(yuǎn)比只認(rèn)識(shí)10個(gè)人機(jī)會(huì)多。從認(rèn)識(shí)進(jìn)一步成為顧客，顧客還能衍生顧客，逐步建立自己的客戶群，業(yè)績(jī)就會(huì)自然而然地增長(zhǎng)。 6．堅(jiān)持不懈 被顧客拒絕一次，10個(gè)推銷員有5個(gè)會(huì)從此打??；被拒絕第二次，5個(gè)人中又少掉2個(gè)；再被拒絕第三次，就只剩下一個(gè)人會(huì)做第四次努力了，這時(shí)他已經(jīng)沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 一位保險(xiǎn)公司總經(jīng)理用“50一15一l”原則來(lái)激勵(lì)推銷員們的堅(jiān)持不懈地努力。所謂“50一15一l”是指每50個(gè)業(yè)務(wù)電話，只有15個(gè)對(duì)方有意和你談?wù)?，這15個(gè)人里面只有1個(gè)人去向你買保單。沒(méi)有堅(jiān)持不懈的精神，哪里來(lái)良好業(yè)績(jī)。 成功的推銷員是屢敗屢戰(zhàn)的，他們不相信失敗，只認(rèn)為成功是一個(gè)階段，失敗只是到達(dá)成功過(guò)