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營銷贏思維培訓(xùn)-資料下載頁

2025-04-06 05:09本頁面
  

【正文】 你顧客沒有了選擇余地,他才忠誠,所以營銷到我這變得很簡(jiǎn)單,什么叫營銷?持續(xù)不斷地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,始終比對(duì)手好那么一點(diǎn)點(diǎn),讓我的顧客別無選擇,讓他的需求不得不落我的身上,好,如果你的滿意讓你的顧客別無選擇,那么就加強(qiáng)它吧!加強(qiáng)它吧!好,如果不是,另當(dāng)別論,沒有選擇余地他才忠誠,所以我來跟你分享,韓非子在《奸劫弒臣》篇中的一唏名言,韓非子說,圣人之治國也,圣人治國的道理和營銷人做營銷的道理,是一樣的,圣人之治國也,固有使人不得不愛我之道,固,本來的意思,本來的一個(gè)辦法,讓我的顧客不得不忠讀我的辦法,固有使人不得不愛我之道,潘瑋柏唱歌,哪首?《不得不愛》。什么意思???哪怕你嘴上罵著我的娘,你心里面罵著我的娘,你照樣得把我東西拿去給我用著,你一邊用一邊罵去吧,叫固有使人不得不愛我之道,而不持人之以愛為我也,持,依靠,我絕對(duì)不會(huì)依靠,我和我的顧客關(guān)系好來忠誠我,我不會(huì)依靠的,所以現(xiàn)在營銷,一個(gè)很糊涂的理念?。≌f現(xiàn)在營銷要從理性營銷,上升到感性營銷,從感性營銷上升到感動(dòng)營銷,讓我的顧客感動(dòng),糊涂,感動(dòng)不感動(dòng),它不是皮,它是毛,毛這也沒什么毛,插一段毛。古人講,皮之不存,毛將什么?焉附也,皮都沒了,你毛往哪粘???是不是這個(gè)道理?。扛袆?dòng)不感動(dòng)的前提是你已經(jīng)別無選擇,你不得不買了,而持人之以愛我也。所以呀,我提醒各位,顧客關(guān)系重要不重要,重要,中國人嘛!講究人怕見面,樹怕剝皮,行不行,混個(gè)臉熟,比什么都重要。但是我提醒各位,關(guān)系是潤(rùn)滑劑,關(guān)系不是黏合劑,很多企業(yè)做營銷的問題是把這個(gè)潤(rùn)滑劑當(dāng)做黏合劑去用。好,所以而不持人之以愛為我也,持人之以愛為我者危,如果我依靠,我和我的顧客關(guān)系好來忠誠我,太危險(xiǎn)了,這顧客有就買我產(chǎn)品,這顧客沒關(guān)系就不買我產(chǎn)品,這個(gè)處長(zhǎng)我搞定就買產(chǎn)品,這個(gè)處長(zhǎng)下臺(tái)來,上來個(gè)副處長(zhǎng),沒關(guān)系就不買我產(chǎn)品,持人之以愛為我者危,持吾不可不為者安,我做到了,你買也得買,你不買還得買,這是長(zhǎng)治久安之道。所以各位,做營銷,做企業(yè),懂得抓重點(diǎn),你抓住了重點(diǎn),抓住了七寸,抓住了命門,讓你的顧客別無選擇。舉例,我,張老師,我是中國國際航空公司的,忠實(shí)顧客,請(qǐng)問,我對(duì)國航的服務(wù)滿意嗎?不滿意,極其不滿意,我特別盼望我的節(jié)目國航領(lǐng)導(dǎo)能看到,為什么?國航的飛機(jī)很難正點(diǎn),尤其從首都機(jī)場(chǎng),有一次晚上八點(diǎn)鐘飛沈陽,坐上了飛機(jī),流量控制它不飛,咱也不懂。到了十點(diǎn)了,下雨了,電閃雷鳴,它飛不了了,到了十二點(diǎn)告訴我們,你們下去等吧,到凌晨?jī)社娬f了,本架航班取消,你們各回各家,各找各媽,你這不是害我嗎?那我早晨要幾十個(gè)學(xué)員等著我上課??!我很憤怒啊,我很激動(dòng)??!我糾集了很多員工(乘客)。喊口號(hào),我們要飛,明天早晨第一時(shí)間,派第一班飛機(jī)把我們送到沈陽。他看我們很激動(dòng),派了四個(gè)警察過來,惡狠狠看著我們,怎么喊都行,就是不準(zhǔn)動(dòng)手啊。好,動(dòng)手就銬你呀!那個(gè)國航小姐就有恃無恐了,推了一車水過來,一人發(fā)了一瓶,來,潤(rùn)潤(rùn)嗓子,接著喊。恨得牙根癢癢,算了,我走吧!凌晨六點(diǎn)鐘包了個(gè)出租車,從首都機(jī)場(chǎng)往沈陽趕,六個(gè)小時(shí),中午12點(diǎn)趕到沈陽,洗把臉就講課,我血壓還高,下午補(bǔ)課,晚上補(bǔ)課,第二天接著講,講完了,該加回去了,買哪個(gè)航空公司的,國航,你這不是賤骨頭嗎?有國航的,有南航的,有東航,有海航,你為什么就坐國航的?我沒有選擇余地呀!你有啊,你這么多你可以挑?。″e(cuò)了,國航領(lǐng)導(dǎo)懂得抓重點(diǎn),兩招就把我治住了。第一招,我是國航的,第一招是公認(rèn)的??!國航的飛機(jī)安全系數(shù)最高,我們老師被稱之為鳥人嘛!一天到晚飛來飛去,不是鳥人嘛?好了,你一天到晚飛來飛去,萬一哪一天,怎么樣,吧嗒,飛機(jī)掉下來了,好,那不是掙再多錢,也是給別人掙的嗎?沒意思了,所以國航的飛機(jī)安全系數(shù)最高,對(duì)于我來說太重要了。第二,國航的客戶忠誠計(jì)劃做的好,我是國航的知音卡的金卡會(huì)員,我算過一筆賬,我必須把我一年飛行里程的80%貢獻(xiàn)給國航,我才能保住這個(gè)金卡的資格,當(dāng)金卡有什么好處?。匡w機(jī)票,可以免費(fèi)獲取飛機(jī)票。你看,前看,我母親,我父親,從北京回新疆烏魯木齊看家,來回機(jī)票刷我的金卡,我和我老婆每年到三亞度假,刷我的金卡,第一個(gè)。第二個(gè),有VIP辦票窗口,常旅客辦票窗口,可以辦票,進(jìn)去了以后VP休息室,有寬帶,連上,、MSN、魔獸世界、征途,你玩吧,玩得肚子餓了怎么辦?呦!小餅干、番茄汁、椰子奶,還有什么牛肉干。趁左右不備,多抓兩把,實(shí)在吃不了,回家喂貓嘛!各位,不是因?yàn)槟銍降姆?wù)有多好,而是因?yàn)槟銍蕉米ブ攸c(diǎn),你兩招,就把我一個(gè)天天罵娘的顧客變成了無比忠實(shí)的顧客,而且還經(jīng)常在電視上怎么樣,給你做廣告,這就是我們講的,這集講的,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇,金融風(fēng)暴導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇,顧客資源顯得更加稀缺。因此如何處理好和顧客的關(guān)系,我的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,使你的顧客沒有選擇余地的時(shí)候才最忠誠。所以營銷到我這兒很簡(jiǎn)單,什么是營銷?持續(xù)不斷地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,始終對(duì)對(duì)手好那么一點(diǎn)點(diǎn),讓我的顧客別無選擇,讓他的需求不得不落我的身上。中篇:澄清營銷的本質(zhì)這一節(jié)我們來澄清營銷的本質(zhì)是什么? 那好了,我們從蒙牛的OMP奶事件開始我們今天的非常營銷。好,中國的乳業(yè)先遭受了三聚氰胺事件打擊,所以有人說,一百場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)也頂不上一次三聚氰胺事件,三聚氰胺事件對(duì)中國整個(gè)乳業(yè),不止是乳業(yè),整個(gè)中國的制造業(yè)的要擊是很大的,對(duì)我們形象破壞是非常厲害的。好,一波未平一波又起,三聚氰胺的事件這個(gè)傷疤還沒有痊愈,蒙牛又鬧了個(gè)OMP奶事件,那為什么會(huì)出OMP奶事件?那得從2006年說起,2006年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)困擾著中國乳業(yè),奶比水賤。你怎么辦呢?就要制造高端品牌,而且要快。你怎么制造高端品牌呢?怎么制造呢?好,營銷有兩種差異化的思想。一種是產(chǎn)品本身能有差異化,最好了,但產(chǎn)品本身有差異化需要什么?技術(shù)支撐的,這是很困難的一件事。第二種人是以里斯特勞特為代表的人,他們認(rèn)為產(chǎn)品沒有沒有差異化不重要,關(guān)鍵差異化是顧客認(rèn)為有差異化。顧客腦子里面認(rèn)為有差異化,那就叫差異化,頭腦差異化,這才是最可怕的一件事,所以近十年,中國乳業(yè)標(biāo)榜速度第一,它們都是速度第一嘛!蒙牛為例,1999年注冊(cè)成立的嘛!注冊(cè)資金1380萬元,全中國乳品行業(yè)排行1116位,到了2007年,銷售收入突破180億人民幣了,所以中央電視臺(tái)給蒙牛一個(gè)評(píng)語,什么評(píng)語呀?它是一頭牛,卻跑出了火箭的速度。注重速度第一,龍頭企業(yè),很少注重扎扎實(shí)實(shí)研發(fā)新產(chǎn)品。因?yàn)?,產(chǎn)品本身差異化是很難的,不如干脆來個(gè)頭腦策劃,頭腦策劃制造新產(chǎn)品,只要信息不對(duì)稱,只要消費(fèi)者不成熟,人造概念,消費(fèi)者認(rèn)為有了差異化,那就是差異化。這不就蒙牛的營銷思想嗎?我不是落井下石,蒙牛這個(gè)案例我講了很多了,講了很多年了,在顧客腦子里形成差異化做法,包括當(dāng)年我做營銷,我們也是這么干的,所以這是我們共同要檢討的,這是蒙牛的思路。于是就有了OMP奶的事件出來了。好,這是我從2006年5月蒙牛的網(wǎng)站的宣傳資料我摘了一篇文章,大家可以聽一聽,它說前不久我國乳業(yè)剛剛?cè)〉靡豁?xiàng)重大的科技突破,我國科研人員發(fā)現(xiàn)在牛奶中微量存在一種天然活性蛋白,對(duì)提高人體骨密度具有獨(dú)特的機(jī)理和效果??蒲腥藛T把它命名為OMP造骨乳蛋白,這是第一個(gè)由中國人命名的乳業(yè)科技。在世界乳業(yè)也屬于一項(xiàng)尖端技術(shù),好,蒙牛公司2004年初接受了由公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心提出的改善國民骨骼健康的課題后,率先從牛乳中發(fā)現(xiàn)并開發(fā)出OMP造骨牛奶蛋白。期間,完成了OMP提取、醇化、生物學(xué)特性研究、安全性研究、OMP定性、定量測(cè)量,OMP牛奶的制造工藝探索、產(chǎn)品開發(fā),相關(guān)研究在2005年已取得兩項(xiàng)專利。好,蒙牛還說,它獲得了世界乳業(yè)奧斯卡金像獎(jiǎng),這么高的評(píng)價(jià)。它并且說我獲得兩項(xiàng)專利了。好,于是我到了中華人民共和國的國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站把它獲得的專利找到了。再一念,本產(chǎn)品所提供的液態(tài)奶含有如下重量組分,牛奶50%到90%,IGF1,%%,%%,%%,本發(fā)明通過在牛奶中添加IGF1基本上滿足人體的生理需求,能夠促進(jìn)人體對(duì)鈣的吸收。同時(shí)牛奶中的營養(yǎng)成分的生理活性在制備過程中還能保持不被破壞,廣泛適用于兒童,青少年、成年人、孕婦、中老年,以及處于骨骼亞健康的各個(gè)年齡階段的人群,同時(shí)對(duì)鈣質(zhì)吸收差的人群也是有一定作用的,這是它的申報(bào)的專利這么寫的。注意,這里頭有一個(gè)東西,叫IGF1,什么東西?類胰島互促細(xì)胞生長(zhǎng)因子。各位,這個(gè)東西能夠促進(jìn)什么?骨細(xì)胞的增長(zhǎng),那當(dāng)然也能夠促進(jìn)什么?癌細(xì)胞的生長(zhǎng)。但是各位注意了,申請(qǐng)專利的牛奶和蒙牛銷售的OMP特侖蘇,是一個(gè)牛奶嗎?打一個(gè)問號(hào)。因?yàn)檫@里面專利里面,含了IGF1,那么有一個(gè)人明白,誰呀?方舟子,打假專家。方舟子在博客里面,各位,今天是互聯(lián)網(wǎng)年代,互聯(lián)網(wǎng)年代特點(diǎn)什么特點(diǎn)?就人人都是媒體。人人都能發(fā)布新聞。于是,方舟子在自己的博客里面,寫了一篇文章。懷疑蒙牛特侖蘇OMP奶里面含有致癌因子,因?yàn)槟銓@@么寫的嘛!貼在了什么,新雨絲的論壇上,于是被各大網(wǎng)站就轉(zhuǎn)載了,中國剛剛經(jīng)過了三聚氰胺事件,這叫,風(fēng)聲嚇唳,草木皆兵。以訛傳訛,蒙牛特侖蘇致癌,哎呦,就搞得蒙牛怎么樣?很被動(dòng)啊,非常被動(dòng),于是蒙牛怎么樣?趕快發(fā)表聲明了。聽聽啊,蒙牛怎么發(fā)表聲明呢?蒙牛說了,這是蒙牛乳業(yè)的一個(gè)關(guān)于OMP牛奶的回應(yīng),它說OMP與IGF1是完全不一樣的物質(zhì),OMP是以牛乳為原料,經(jīng)脫脂,磨過濾等工藝制成的,牛奶堿性蛋白混合物,主要成分為乳鐵蛋白,經(jīng)過乳過氧化物酶等,是蒙牛與新西蘭乳品研發(fā)機(jī)構(gòu)這家公司共同引進(jìn)和研發(fā)的,注意了,引進(jìn)了,改引進(jìn)了,在美國、歐洲、日本、韓國、臺(tái)灣等國家和工區(qū)使用多年的堿性牛奶蛋白,在日本和美國被稱為MBP,注意了,剛才還說它研發(fā)的,現(xiàn)在又說它引進(jìn)的,哦,原來這里面加的就是那個(gè)MBP,不是IGF1呀?那你憑什么說你研發(fā)的呢?我憑什么申請(qǐng)專利了呢?偷換概念,問題在這兒,這是什么行為?這就叫過度營銷,要命就在這兒,那好了,國家衛(wèi)生部現(xiàn)在給蒙牛定性了,OMP不是我國現(xiàn)行國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),允許使用的食品原料,依據(jù)食品衛(wèi)生法的規(guī)定,進(jìn)口沒有國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過衛(wèi)生部的批準(zhǔn),蒙牛公司進(jìn)口使用OMP,沒有事先申請(qǐng)批準(zhǔn)。并擅自夸大宣傳產(chǎn)品功能,違反了食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,對(duì)此蒙牛公司已經(jīng)按照有關(guān)執(zhí)法部門的意見,停止在產(chǎn)品在添加OMP,并表示將按照法律規(guī)定提出申請(qǐng),有關(guān)執(zhí)法監(jiān)管部門,將進(jìn)一步對(duì)該企業(yè)的違法行為做出處理,摘自衛(wèi)生部的網(wǎng)站。什么意思?國家衛(wèi)生部對(duì)蒙牛定性了,叫死罪以免,活罪怎么樣?難饒。各位,這個(gè)現(xiàn)象,不光是蒙牛出現(xiàn)的問題,這個(gè)現(xiàn)象在我們,所有營銷人身上都發(fā)生過,因?yàn)樵陬櫩湍X子里,形成差異化是容易的,于是我們?cè)敢獠邉澑拍?,我們?cè)敢馔ㄟ^一個(gè)策劃的概念,通過一個(gè)炒作,讓一個(gè)概念,在老百姓心中怎么樣?扎根。但是各位,我提醒大家,這些招都是信息不對(duì)稱年代下,有效的營銷手段,今天信息已經(jīng)對(duì)稱了,因?yàn)榻裉煊辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),所以各位,請(qǐng)問大家一個(gè)問題,有了互聯(lián)網(wǎng),有了基于互聯(lián)網(wǎng),搜索引擎技術(shù)的廣泛使用,請(qǐng)問,是讓這個(gè)世界的信息,是變得越來越對(duì)稱還不對(duì)稱,你認(rèn)為呢?我的觀點(diǎn),對(duì)稱而不是不對(duì)稱,所以,請(qǐng)大家注意,今天我們的營銷環(huán)境,是信息對(duì)稱年代下,營銷該怎么做?像過去那種做法,頭腦差異化、炒作、公關(guān)、忽悠,轟動(dòng)效應(yīng),這些招是信息不對(duì)稱年代下,有效的營銷產(chǎn)物,信息對(duì)稱年代,這些招在慢慢慢慢地失效。信息對(duì)稱年代,你還在利用顧客不成熟,你還在利用顧客信息不對(duì)稱,那就是什么?那就叫做皇帝的新裝,有人把這個(gè)年代,叫做透明的年代,透明的年代,營銷回到了事物的本質(zhì),酒香不怕巷子深,道理很簡(jiǎn)單,十幾年前,想知道我張利是個(gè)什么樣人?你不知道,所以我得會(huì)吹,我得會(huì)包裝,就把我自己搞得什么,光光亮亮,鮮亮的不得了,十幾年后的今天,你到底想看看我張利,到底是個(gè)什么樣人怎么辦?太簡(jiǎn)單了嗎?有互聯(lián)網(wǎng)了,有搜索引擎了嗎?叫外事不覺問谷歌,內(nèi)事不覺問誰呀?問百度嘛!你把張利的名字往這么一放,一點(diǎn),走,關(guān)于張利幾十萬個(gè)什么鏈接出來了吧!你挨個(gè)看嘛!不能光看張利自己怎么吹嘛!要看聽過張利課的人,對(duì)張利的評(píng)價(jià),是不是這個(gè)邏輯呀!所以信息對(duì)稱年代,營銷該怎么做,又回到了事物的本質(zhì),跟你分享,曾國藩的一句話,曾國藩說唯天下之至誠,能勝天下之至偽,唯天下之至拙,能勝天下之至巧,誠能勝偽,拙能勝巧,好,所以今天營銷,不比那偽和巧,今天營銷比那個(gè)拙和誠,所以韓非子講,叫巧詐不如拙誠,很巧妙的詐,不如很笨拙的什么,誠。好,老子講過類似的話,叫大智若愚,大巧若拙。今天營銷回到了事物的本質(zhì),酒香不怕巷子深,又回到了事物的本身價(jià)值,所謂營銷,是因?yàn)槲夷軌虺掷m(xù)不斷地,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為顧客,提供多出那么一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值,讓我的顧客別無選擇,讓他的需求,不得不落在我的身上,那么價(jià)值就是營銷的本質(zhì),價(jià)值就是營銷的本質(zhì),所以我提醒各位,我的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,營銷的手段和騙子的手段,在這個(gè)什么?在這個(gè)操作市場(chǎng)上有區(qū)別嗎?我認(rèn)為,沒有任何區(qū)別,營銷的手段就是騙子的手段,騙子的手段就是營銷的手段,唯一的區(qū)別是什么?唯一的區(qū)別是價(jià)值,營銷是用企業(yè)手段,讓一個(gè)有價(jià)值的東西賣得好,騙子呢,用這些手段,讓一個(gè)沒有價(jià)值的東西賣得好,所以我是非常反對(duì)那種人做法的,他們說什么叫好的營銷人員???好的營銷人員,就應(yīng)該有三寸不爛之舌,好的營銷之員,就能夠把稻草說成什么金條。夠把稻草說成金條,就是一個(gè)字,騙。所以有一次中央電視臺(tái)搞春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),演那個(gè)趙本山的《賣拐》。拐了,拐了??!把那個(gè)好人忽悠瘸了,我們一個(gè)老板看了以后,就一上班,組織全體銷售人員,看趙本山的《賣拐》,你看,這就叫營銷,這不叫營銷,這叫忽悠,信息對(duì)稱年代你這么做,是死路一條,你這么做就等于在大街上搞了一個(gè)玻璃房子,你在里面洗澡,你以為雖人看不見,什么都看得見,誰都知道,因?yàn)榻裉煊谢ヂ?lián)網(wǎng)了,所以,事物就回到了本質(zhì),所以我坦白地告訴各位朋友,我的觀點(diǎn),很多企業(yè)營銷今天做得不好,銷售人員很累,一線的業(yè)務(wù)員哭爹喊媽的,最根本的原因是什么?最根本的原因不是銷售員不努力,也不是銷售員不用心,最根本的原因,是企業(yè)價(jià)值層面上,你已經(jīng)輸給對(duì)手,我價(jià)值層面你不如別人的,結(jié)果我就奇怪越是價(jià)值層面輸給對(duì)手的企業(yè),越重視營銷,營銷是龍頭,營銷是企業(yè)重中之重,不是概念的。所以我經(jīng)常問老板一個(gè)問題,銷售業(yè)績(jī)上不去了,你把板子,全問打到一線銷售員的屁股上,對(duì)不對(duì)呀?我為什么問這個(gè)問題呀?我發(fā)現(xiàn)我們很多企業(yè),銷售,營銷,銷售業(yè)績(jī)上不去,老板做的唯一動(dòng)作是什么?就是折騰業(yè)務(wù)員嘛!板子全部打到銷售人員屁股上去了,老板話還特別多,不要為失敗找借口,要為成功找方法,你們執(zhí)行力不夠。于是我們中國企業(yè),最喜歡給員工發(fā)書了,一人一本,第一本叫《沒有任何借口》,第二本叫《把信送給加西亞》,第三
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