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汽車后市場(chǎng)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-04-06 04:11本頁(yè)面
  

【正文】 骯臟的工作服弄臟,一層塑料套精心安置在車?yán)锩?。最后,你?huì)得到一個(gè)詳細(xì)的成本列表:維修,故障原因,是否更換零件,更換原因,更換部件,和成本價(jià)格,服務(wù)費(fèi),即使一個(gè)最小的螺絲釘,也清楚地標(biāo)明了列表,讓你的錢(qián)花得放心,花的甘心。四、“汽車整備士”對(duì)于維修人員的素質(zhì)問(wèn)題,你同樣不用擔(dān)心。在日本,汽車維修業(yè)有著嚴(yán)格的人員認(rèn)證體系。參加工作的人員一般都從專門(mén)的汽車維修學(xué)校畢業(yè),經(jīng)過(guò)正規(guī)的汽修培訓(xùn)。而具備診斷汽車故障能力、能夠獨(dú)立進(jìn)行維修的人被稱為“汽車整備士”,“整備士”分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)以及特殊級(jí)。國(guó)家每年都組織進(jìn)行一次考試,一級(jí)為最高級(jí)別,參加一級(jí)考試的人員必須具有三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),應(yīng)聘特約店或連鎖店維修人員時(shí),還要通過(guò)該店的考試才能正式上崗。參加工作后,這些人員也會(huì)不斷學(xué)習(xí)一些新技術(shù),得要連鎖店給予的進(jìn)修,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,以保證維修質(zhì)量。17 / 37圖33日本汽車修理廠 國(guó) 外 汽 車 后 市 場(chǎng) 的 發(fā) 展 趨 勢(shì) 銷 售 和 服 務(wù) 的 分 離隨著汽車科技的發(fā)展,科技含量越來(lái)越高,汽車的可靠性大幅提高,加上維修設(shè)備價(jià)格越來(lái)越貴,對(duì)維修人員的要求越來(lái)越高,故特約經(jīng)銷商提供維修服務(wù)費(fèi)用比較高,4S店的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也很高,加大了顧客的支出。所以汽車經(jīng)銷商可以進(jìn)行汽車交易而不提供維修和售后服務(wù),從而使獨(dú)立的汽車維修商通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能以較合理的價(jià)格為顧客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通用公司74%的汽車產(chǎn)品不再由特約經(jīng)銷商提供維修服務(wù),特別是在產(chǎn)品銷量小的情況下,經(jīng)銷商提供維修服務(wù)的費(fèi)用特別高?,F(xiàn)代汽車科技含量越來(lái)越高,所需要的維修設(shè)備越來(lái)越昂貴,對(duì)維修人員的要求也越來(lái)越高,現(xiàn)在汽車的可靠性也大大提高,因此沒(méi)有必要每個(gè)銷售商都建立全套的檢測(cè)維修設(shè)施。據(jù)美國(guó)一個(gè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查,現(xiàn)在美國(guó)市場(chǎng)上銷售的汽車,六個(gè)月內(nèi)平均每百輛故障只有20個(gè)(80年代是88個(gè),90年代是36個(gè)),有的車更低。在2022年,歐盟又做出了20年來(lái)最大規(guī)模的汽車銷售改革計(jì)劃,根據(jù)該計(jì)劃,汽車銷售商可以在任何一個(gè)歐盟國(guó)家設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn),并且可以同時(shí)銷售不同品牌的汽車。新規(guī)定允許汽車交易不必提供維修和售后服務(wù),以便使獨(dú)立的汽車維修商以競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格提供服務(wù)。 從 專 門(mén) 修 理 為 主 轉(zhuǎn) 向 維 護(hù) 為 主汽車售后服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,使得原來(lái)從單純的修理變?yōu)槿粘>S護(hù)保養(yǎng)。20世紀(jì)80年代,美國(guó)汽車維修市場(chǎng)開(kāi)始萎縮,取而代之的是專業(yè)汽車養(yǎng)護(hù)中心的迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)的汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)已經(jīng)占到美國(guó)汽車保修行業(yè)的80%,年均收入超過(guò)10018 / 37億美元,而中國(guó)只有1%的汽車修理商能夠提供完善的專業(yè)護(hù)理服務(wù)。 規(guī) 模 化 、 規(guī) 范 化 經(jīng) 營(yíng) 發(fā) 展汽車后市場(chǎng)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng),是指擁有大量的連鎖、分體機(jī)構(gòu)。如美國(guó)的保鏢快車養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)在美國(guó)本土就有1000多家加盟店。在規(guī)?;?jīng)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng),采用相同的店面設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn),統(tǒng)一服務(wù)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格,中心采用物流配送等,可減少物資存儲(chǔ)和資金占用,大大降低運(yùn)營(yíng)的成本。 專 業(yè) 化 、 綜 合 化 經(jīng) 營(yíng) 相 結(jié) 合隨著汽車后市場(chǎng)的發(fā)展,一些服務(wù)商利用自己專業(yè)技術(shù)水平高,產(chǎn)品規(guī)則全,價(jià)格相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行專門(mén)化經(jīng)營(yíng),如專營(yíng)輪胎、玻璃潤(rùn)滑油等。與此同時(shí),例如加油站在提供加油服務(wù)的同時(shí),還提供洗車、一般保養(yǎng)、配件供應(yīng)等服務(wù),進(jìn)行綜合化經(jīng)營(yíng),為客服提供更全面的服務(wù)。 電 子 化 和 信 息 化隨著汽車技術(shù)的發(fā)展,汽車的電子化水平越來(lái)越高,汽車的保修越來(lái)越復(fù)雜,維修服務(wù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格。因此,借助于大批高科技維修設(shè)備和汽車維修網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所獲得的最新維修資料、診斷數(shù)據(jù)、電路圖、維修流程等,大大提高了維修效率,降低了成本。 汽 車 金 融 服 務(wù) 受 到 重 視據(jù)統(tǒng)計(jì),全球汽車銷售量中的70%是通過(guò)融資貸款銷售的,通用公司和福特公司汽車金融服務(wù)獲得的利潤(rùn)要占整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)的36%左右。由此看出,大力發(fā)展汽車金融服務(wù)在一定程度上可以帶動(dòng)汽車產(chǎn)品的銷售。 汽 車 消 費(fèi) 由 購(gòu) 買 轉(zhuǎn) 變 為 租 賃目前,歐洲和日本則是平均2個(gè)人一輛車,歐、美、日的汽車市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),汽車的銷售主要滿足更新需求,汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)極為緩慢。汽車廠商為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐,以達(dá)到吸引顧客的目的。更新速度的加快,也使得消費(fèi)者不斷追求新產(chǎn)品,頻繁換車,最終走向租車。租車可以在任何的時(shí)間內(nèi)使用及更換,尤為方便。 國(guó) 外 汽 車 服 務(wù) 業(yè) 發(fā) 展 的 啟 示,在汽車服務(wù)業(yè)與國(guó)際接軌的同時(shí),汽車大集團(tuán)初步形成了較為完善的汽車服務(wù)鏈,培育了一批汽車營(yíng)銷服務(wù)人才,并在汽車銷售、整車及零配件物流等方面構(gòu)筑了較為完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。汽車大集團(tuán)要在汽車銷售和汽19 / 37車物流上,利用其完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò),在國(guó)內(nèi)區(qū)域布局物流基地,開(kāi)展整車及零部件物流,構(gòu)筑新市場(chǎng)壁壘,構(gòu)建起本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)參與建設(shè)性的汽車物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)汽車服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)范。2.完善一體化服務(wù)體系汽車大集團(tuán)血藥在連鎖化的服務(wù)體系中,建立起統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)志、統(tǒng)一的服務(wù)價(jià)格、統(tǒng)一的管理規(guī)則、統(tǒng)一的技術(shù)支持及統(tǒng)一的配送體系,以形成規(guī)模化、集約化雨規(guī)范化的服務(wù)體系,建立起差異化的服務(wù)形象,使其成為開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外汽車服務(wù)市場(chǎng)的利器。鼓勵(lì)二手車流通,逐步放開(kāi)二手車經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)汽車配件流通業(yè)采取特許和連鎖經(jīng)營(yíng)的方式向規(guī)?;F放苹熬W(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。,構(gòu)建完善服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈積極有效的開(kāi)展汽車金融業(yè)務(wù),有助于為購(gòu)車人提供貸款,促進(jìn)汽車銷售,為經(jīng)銷商提供貸款,培育壯大經(jīng)銷商隊(duì)伍,同時(shí)增加收入來(lái)源,獲取車貸利息,從而處于汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)高端。汽車金融服務(wù)業(yè)理應(yīng)成為汽車大集團(tuán)開(kāi)展汽車服務(wù)貿(mào)易的首選戰(zhàn)略目標(biāo)。汽車制造企業(yè)與銀行、保險(xiǎn)等相關(guān)機(jī)構(gòu)積極尋求合作方式。同時(shí),充分利用下屬的汽車財(cái)務(wù)公司,有效開(kāi)展銀企合作,共同建立新型汽車銷售金融服務(wù)體系,構(gòu)筑自身完整的產(chǎn)業(yè)鏈。4.立足于國(guó)情發(fā)展為我國(guó)的服務(wù)業(yè),制定我國(guó)汽車服務(wù)業(yè)新的發(fā)展對(duì)策發(fā)展我國(guó)汽車服務(wù)業(yè),不能簡(jiǎn)單借鑒國(guó)外模式,必須以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)航,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,科學(xué)借鑒國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷模式、先進(jìn)的服務(wù)貿(mào)易模式,創(chuàng)新我國(guó)的服務(wù)與營(yíng)銷貿(mào)易體系、貿(mào)易模式,更好的滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)需求。應(yīng)構(gòu)建廠商主導(dǎo)發(fā)的、以品牌專賣為特征的,集新舊車銷售、零配件供應(yīng)、全方位維修服務(wù)、客戶與市場(chǎng)信息管理功能一體化的“四位一體”模式及其專賣街區(qū)與規(guī)?;嚱灰资袌?chǎng)互為補(bǔ)充的模式。積極探索集約化的、服務(wù)綜合化的、開(kāi)發(fā)式的品牌超市服務(wù)貿(mào)易模式體系,形成適合我國(guó)國(guó)情的汽車服務(wù)貿(mào)易與營(yíng)銷一體化,全方位服務(wù)和質(zhì)量一流的體制格局。制定我國(guó)汽車服務(wù)業(yè)新的發(fā)展對(duì)策,建立“服務(wù)于人,信譽(yù)于己”的售后服務(wù)理念,把售后服務(wù)方在重要戰(zhàn)略位置,把售后服務(wù)作為維護(hù)品牌,提高企業(yè)形象的重要內(nèi)容及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化、全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的保障。打造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的維修網(wǎng)絡(luò),作為售后服務(wù)的強(qiáng)大載體,建立一支過(guò)硬的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干對(duì)胃,建立完善的信息反饋系統(tǒng)。20 / 37圖 34 汽車發(fā)展趨勢(shì)21 / 37第 四 章 我 國(guó) 汽 車 后 市 場(chǎng) 的 現(xiàn) 狀 分 析 我 國(guó) 汽 車 后 市 場(chǎng) 的 特 點(diǎn) 我 國(guó) 汽 車 后 市 場(chǎng) 處 于 發(fā) 展 階 段與國(guó)外成熟的汽車后市場(chǎng)相比,我國(guó)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯落后于汽車制造業(yè)的增長(zhǎng),汽車保有量和汽車后市場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)狀嚴(yán)重不匹配己是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)我國(guó)汽車維修協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),我國(guó)汽車保有量約8500萬(wàn)輛,而目前國(guó)內(nèi)正式在冊(cè)的汽車維修企業(yè)達(dá)30萬(wàn)家,表面上看是形態(tài)各異,百花齊放,實(shí)質(zhì)上卻良蕎不齊。在30萬(wàn)家維修企業(yè)中,大多數(shù)都是路邊店,維修資質(zhì)較高的一類、二類維修企業(yè)大概只有10萬(wàn)家,即使是這10萬(wàn)家資質(zhì)比較高的維修企業(yè),與其國(guó)外同行相比,也存在諸多問(wèn)題,致使客戶滿意度越來(lái)越低。 我 國(guó) 汽 車 后 市 場(chǎng) 主 體 格 局 三 分 天 下我國(guó)現(xiàn)有的汽車服務(wù)體系已逐步形成4s店,大量自生自滅路邊店和專業(yè)的汽車后市場(chǎng)服務(wù)形成鼎立的局面。汽車4s店的汽車制造商的支持和監(jiān)督,其優(yōu)點(diǎn)是整體形象好,服務(wù)周到,專業(yè),人員素質(zhì)高,修理,配件,質(zhì)量保證,但服務(wù)是昂貴的,和修理車單一,除了保留檢修,日常維護(hù)的客戶有一定的程度困難的。路邊店由于占地少,投資低,所以臨時(shí)性質(zhì)的企業(yè),往往不注重整體形象,和維修人員少,技術(shù)水平落后,很難確保維修質(zhì)量。維修連鎖店有一個(gè)強(qiáng)大的品牌為依托,所以整體形象好,通常有一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量和服務(wù)承諾,連鎖網(wǎng)點(diǎn),靠近業(yè)主活動(dòng)區(qū)域的設(shè)置。圖 41 20222022 年中國(guó)汽車后市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額趨勢(shì)22 / 37 我 國(guó) 汽 車 后 市 場(chǎng) 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 力 不 強(qiáng)同跨國(guó)公司相比,國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)企業(yè)在數(shù)量上是絕對(duì)優(yōu)勢(shì),大規(guī)模,集中布局的特點(diǎn),但其中大多數(shù)是單兵作戰(zhàn)的小型企業(yè),有現(xiàn)代企業(yè)的管理意識(shí),適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)為數(shù)不多,和惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷,造成市場(chǎng)秩序比較混沌,隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織在現(xiàn)金方面,中國(guó)汽車售后服務(wù)市場(chǎng)全面開(kāi)放,這些企業(yè)由于資金,管理和品牌落后逐漸被市場(chǎng)淘汰。 發(fā) 展 潛 力 巨 大 , 面 臨 內(nèi) 外 競(jìng) 爭(zhēng) 壓 力隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的不斷發(fā)展,特別加入WTO后,我國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)了同世界的交流,我國(guó)汽車汽車后市場(chǎng)取得長(zhǎng)足的發(fā)展,但我國(guó)汽車后市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間,蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力和利潤(rùn)空間。大量外資汽車服務(wù)商涌入中國(guó),紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)外品牌的壓力,國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也利用自身優(yōu)勢(shì),在汽車后市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。我國(guó)汽車后市場(chǎng)面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)??偟膩?lái)說(shuō),我國(guó)汽車后市場(chǎng)還處在起步階段,規(guī)模布局、服務(wù)水平均不能滿足市場(chǎng)的需求。另一方面,國(guó)外汽車服務(wù)企業(yè)和外來(lái)資本的進(jìn)入將增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,2022年 5 月,日本最大的汽車服務(wù)用品連鎖企業(yè)澳德巴克斯就已宣布,將正式進(jìn)入中國(guó)汽車服務(wù)市場(chǎng),它在日本國(guó)內(nèi)的直接也決定,將在上海國(guó)際汽車城開(kāi)設(shè)其中國(guó)的第一家店,而美國(guó)通用汽車集團(tuán)下屬的維修連鎖企業(yè)早在幾年前就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),目前已在國(guó)內(nèi)許多城市進(jìn)行了它的產(chǎn)業(yè)布局。綜上所述,汽車產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)——汽車后市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)正在形成和興起,并將引發(fā)汽車產(chǎn)業(yè)的新一輪利潤(rùn)再分配。 我 國(guó) 汽 車 后 市 場(chǎng) 存 在 的 問(wèn) 題 行 業(yè) 基 礎(chǔ) 薄 弱 、 市 場(chǎng) 份 額 比 例 不 合 理一是我國(guó)汽車后市場(chǎng)底子薄,服務(wù)項(xiàng)目的類別不多,而且發(fā)展緩慢。其原因有:國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)本身長(zhǎng)期發(fā)展緩慢,汽車產(chǎn)品品種單一,社會(huì)保有量不大,不能有效拉動(dòng)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展;過(guò)去長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,限制了很多服務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展;國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,我國(guó)的汽車用戶長(zhǎng)期是公務(wù)機(jī)構(gòu)和各類社會(huì)團(tuán)體,他們對(duì)服務(wù)的要求相對(duì)不夠“苛刻”,不能對(duì)汽車后市場(chǎng)形成足夠的壓力;改革開(kāi)放以后,在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)汽車后市場(chǎng)又是以賣方市場(chǎng)為主要特征,用戶對(duì)服務(wù)不能抱有很高的期望;汽車后市場(chǎng)長(zhǎng)期受到保護(hù),沒(méi)實(shí)行對(duì)外開(kāi)放,缺乏外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。二是我國(guó)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展尚不完整,市場(chǎng)細(xì)分尚不充分。其直接的表現(xiàn)是存在一些服務(wù)空白點(diǎn),例如汽車文化服務(wù)領(lǐng)域就有很多沒(méi)有開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。即使在目前已經(jīng)出現(xiàn)的服務(wù)項(xiàng)目,其市場(chǎng)規(guī)模和潛力也有待開(kāi)發(fā),例如汽車的停車服務(wù)還處于23 / 37萌芽狀態(tài);各類有形的交易市場(chǎng),其服務(wù)功能需要健全;汽車金融服務(wù)主體、保險(xiǎn)公司與汽車租賃業(yè)主之間,缺乏有效合作,不能共同拓展汽車租賃業(yè)務(wù)。三是綜合素質(zhì)不高,市場(chǎng)次序混亂,汽車行業(yè)具有服務(wù)性、先進(jìn)性、多元化發(fā)展的特點(diǎn),高質(zhì)量的服務(wù)水平需要企業(yè)整體高素質(zhì)、高理論水平的支持與輔助,然而目前我國(guó)的汽車后市場(chǎng)呈現(xiàn)出服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,服務(wù)能力較差、工作勝任能力較低、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力。分析能力較差不能獨(dú)當(dāng)一面的尷尬局面。另外汽車后場(chǎng)缺乏具有時(shí)效性、先進(jìn)性、約束性及規(guī)范力的法律、法規(guī)。政策措施也照成了整體市場(chǎng)的混亂與不協(xié)調(diào)發(fā)展。我國(guó)汽車后市場(chǎng)起源于汽車的銷售服務(wù)和汽車維修服務(wù)體系,起步較國(guó)外晚,底子薄,與國(guó)外成熟的汽車市場(chǎng)相比,服務(wù)項(xiàng)目較少,服務(wù)水平不高,服務(wù)質(zhì)量較低,整體上處于發(fā)展的初級(jí)階段。與外國(guó)的成熟盈利模式相比,我國(guó)汽車后市場(chǎng)在汽車市場(chǎng)銷售額中的比例明顯偏少。在國(guó)外汽車市場(chǎng)銷售額中,配件占39%,制造商占21%,零售占7%,服務(wù)站占33%;在我國(guó)汽車市場(chǎng)銷售額中,配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務(wù)站占12%。 經(jīng) 營(yíng) 模 式 落 后目前,在我國(guó)汽車后市場(chǎng)中,4S店依靠品牌、專業(yè)服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì)占據(jù)著主體地位;其二,有著大量的自生自滅的單體店,它們利用假冒偽劣、偷稅漏稅等方式,尤其是在低端市場(chǎng)有著相當(dāng)大的生存空間;其三,一些新興的品牌連鎖網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)上迅速發(fā)展,并被廣泛認(rèn)可。中國(guó)地域遼闊,中小城市多且分散,再加上品牌車型多,配件品質(zhì)低等特點(diǎn),因此車需要大量維修作業(yè)。近幾年 4S店的出現(xiàn)的確極大的提高了我國(guó)汽車售后服務(wù)水平,但 4S 店的投資很大,費(fèi)用很高,在目前汽車銷售利潤(rùn)較高的情況下能夠盈利,一旦汽車銷售進(jìn)入微利時(shí)代,將很難維持。在我國(guó),大量小的汽車修理店占據(jù)大半江山,其主要業(yè)務(wù)局限在汽車維護(hù)修理、鈑金噴漆、裝飾美容等服務(wù)項(xiàng)目。據(jù)悉,北京現(xiàn)有近 5500 家汽修企業(yè),其中具有一類資質(zhì)的僅有 300 家左右;上?,F(xiàn)有二類資質(zhì)以上的汽修企業(yè) 1538 家,三類的約有 5000 家。此外,專業(yè)的汽車技師人才極度緊缺。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)該相應(yīng)的有超過(guò) 2022 萬(wàn)人次的汽車服務(wù)從業(yè)人員,實(shí)際上,目前的從業(yè)人數(shù)只有約 200 萬(wàn)人,而對(duì)于金融服務(wù)、保險(xiǎn)、二手車市場(chǎng)、租賃、物流這些行業(yè)才剛剛起步。 汽 車 后 市 場(chǎng) 流 通 不 暢現(xiàn)階段我國(guó)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)仍然在車廠主導(dǎo)的時(shí)代,在整
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