柯氏四級培訓(xùn)評估模式-資料下載頁
2025-04-06 04:06本頁面
【正文】 于企業(yè)的發(fā)展，也不利于培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織下一個培訓(xùn)項目的立項和審批。2．同時，作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門應(yīng)全面掌握并控制培訓(xùn)的質(zhì)量，對不合格的培訓(xùn)，應(yīng)該及時找到失誤的地方進(jìn)行糾正，逐步提高員工對培訓(xùn)項目以及組織培訓(xùn)部門的滿意度。同時總結(jié)工作中成功的亮點，本著不斷改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的原則，把培訓(xùn)工作越辦越好。3．對參加者的知識、技能、態(tài)度的接受與更新能力，綜合素質(zhì)與潛在發(fā)展能力的評價。參與評估的學(xué)員和經(jīng)理等應(yīng)以對自己、對同事、對教員、對企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，正確認(rèn)識評估的重要性，客觀地、實事求是地進(jìn)行評估。4．評估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事了。培訓(xùn)效果跟蹤表以下由學(xué)員本人填寫：學(xué)員姓名所屬部門培訓(xùn)項目組織部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容（列明要求學(xué)員掌握的技能）以下請學(xué)員的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫：問題學(xué)員的部門領(lǐng)導(dǎo)意見該學(xué)員運用了培訓(xùn)中學(xué)到的技能嗎？請實際舉例。您怎樣督促該學(xué)員運用這些技能的呢？通過這次培訓(xùn)，該學(xué)員的工作績效有了怎樣的改進(jìn)？您對我們的培訓(xùn)工作還有何建議與要求嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)簽名：非常感謝您的合作！培訓(xùn)中心：_______________ 年 月 日培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱 : 組織部門: 姓名：（可以不填） 說明: ,并請?zhí)钔缀蠼唤M織部門。 。 ,以幫助我們對將來的培訓(xùn)計劃進(jìn)行改進(jìn)。序號評估項目差 中 好1 3 5 7 9 1培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？1 3 5 7 92教師講解技巧如何？1 3 5 7 93是否鼓勵學(xué)員參與課堂教學(xué)？1 3 5 7 94是否很好地回答學(xué)員的提問？1 3 5 7 95講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？1 3 5 7 96知識面是否寬廣？1 3 5 7 97所講內(nèi)容是否切題？1 3 5 7 98培訓(xùn)內(nèi)容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？1 3 5 7 99培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實際？1 3 5 7 910培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？1 3 5 7 911教師對所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？2 4 6 8 1012講義編寫質(zhì)量？2 4 6 8 1013整體上，您對這次課程的滿意程度是？2 4 6 8 10（注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入“講師總得分”里）您的其它意見： 講師總得分：謝謝合作！培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)課程講師考核內(nèi)容考核地點部門姓 名培 訓(xùn) 科 目培 訓(xùn) 時 間 考核結(jié)果考核結(jié)果考核結(jié)果開始日結(jié)束日填表人： 審核： 日期：
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