某中介公司新員工職前七天學(xué)習(xí)指南-資料下載頁
2025-04-06 03:54本頁面
【正文】 樓盤周邊設(shè)施配套設(shè)施設(shè)施名稱公共交通線路 公園 超市商場 娛樂場所 學(xué)?！♂t(yī)療機(jī)構(gòu) 周邊中介其它設(shè)施 該樓盤賣點(diǎn)店長點(diǎn)評員工確認(rèn)店長確認(rèn)上述表格打印多份，同時結(jié)合在跑商圈的過程中所畫商圈圖，作為入職通關(guān)考評之一；附件二：店長每日輔導(dǎo)計劃表第 天階段目標(biāo)時間責(zé)任人交付物輔導(dǎo)任務(wù)輔導(dǎo)重點(diǎn)新人評語分店經(jīng)理結(jié)合新人當(dāng)天表現(xiàn)進(jìn)行給與新人點(diǎn)評知識技能態(tài)度附件三：輔導(dǎo)計劃完成表（★此表作為區(qū)經(jīng)理對經(jīng)紀(jì)人的通關(guān)考評之一，R確認(rèn)并簽字）； 七天店面實(shí)習(xí)是否達(dá)成責(zé)任人知識了解店內(nèi)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人事制度等□是□否店長培訓(xùn)中介服務(wù)的流程、交易流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識□是□否店長了解房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識□是□否店長掌握房地產(chǎn)的交易稅費(fèi)計算□是□否店長了解公司的規(guī)章制度及各種工具表格的使用□是□否助理技能掌握商圈調(diào)查的技能和方法□是□否店長了解電話開發(fā)的技巧及注意事項□是□否店長掌握如何畫戶型圖的技巧□是□否店長態(tài)度遵守公司規(guī)章制度（遲到早退、著裝規(guī)范）□有□無助理積極的工作態(tài)度（有無抱怨）□有□無助理與同事相處融洽□有□無助理勤奮工作□是□否助理強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿□是□否助理適應(yīng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)□是□否店長認(rèn)可公司的企業(yè)文化□是□否店長業(yè)務(wù)目標(biāo)至少進(jìn)行兩次內(nèi)網(wǎng)電話開發(fā)□是□否店長至少進(jìn)行5次商圈調(diào)查并填寫《跑盤明細(xì)表》□是□否店長至少兩次陪同開發(fā) □是□否店長至少兩次陪同帶看□是□否店長至少開發(fā)一個客戶□是□否店長獨(dú)立繪制戶型圖□是□否店長背誦十條房源（位置、樓層、朝向、戶型、面積、價位、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、房齡、裝修狀況）□是□否店長獨(dú)立進(jìn)行外網(wǎng)開發(fā)□是□否店長店長確認(rèn)助理確認(rèn)區(qū)經(jīng)確認(rèn)附件四：店長測試題：（新員工7天實(shí)習(xí)期滿時筆試參考試卷）一、 填空題：（每空2分，共20分） 公司的全稱是： ；成立時間： ； 我們的企業(yè)愿景是： ； ； 我們的服務(wù)宣言是： ； 店內(nèi)上班時間： ；分店內(nèi)著裝要求 ； 分店內(nèi)接電話的話術(shù)是： ； 買賣業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是：買方 賣方 ； 二、 簡答題:（每題10分，共40分） 列舉出自己店面周邊商圈覆蓋的社區(qū)（至少包含名稱、總樓數(shù)、總戶數(shù)、近期成交價）？ 列舉出目店面的聚焦房源和買賣雙方需要準(zhǔn)備哪些資料（商業(yè)貸款）？ 列舉鏈家不允許觸碰的制度紅線（至少五條以上）？ 簡述公司的核心價值觀？三、 計算題：（每題20分，共40分） 小王貸款買房，房價為70萬，應(yīng)該為多少錢？ 詳細(xì)寫出店面新上某套房源所交的稅費(fèi)？附件五：新人評價表新員工自評：（★此評價作為新員工進(jìn)入通關(guān)階段的重要參考）店經(jīng)理綜合評價：（★此評價作為新員工以后改進(jìn)工作及區(qū)經(jīng)理通關(guān)時的重要參考）區(qū)經(jīng)理通關(guān)評價：（★此評價作為新員工是否入職及以后改進(jìn)工作的重要參考）
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