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提高通信充氣電纜接頭整治質(zhì)量培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-04-06 03:31本頁(yè)面
  

【正文】 影響比較脆,接頭盒上螺絲擰太緊溫度升高時(shí),受熱脹冷縮影響容易造成裂縫;接頭整治完畢,確保保氣良好后,為避免溫差對(duì)接頭盒造成不良影響,要及時(shí)對(duì)接頭盒進(jìn)行回填。封堵材料澆灌時(shí)若天氣較冷或?yàn)槎臼┕ぃ□ズ鸵叶诽砑恿勘日鉁貢r(shí)要稍多,進(jìn)行澆灌時(shí),需選擇一天中氣溫最高的時(shí)候進(jìn)行,溫度過(guò)低時(shí),固化劑揮發(fā)不完全,造成混合材料無(wú)法凝固,夜間容易上凍。在澆灌完成3小時(shí)后,未凝固之前,采取用噴燈加熱澆灌體至50℃左右20分鐘的保暖措施,到夜間時(shí),固化劑已基本揮發(fā),不會(huì)造成上凍,實(shí)施四效果檢查: 檢查發(fā)現(xiàn),通過(guò)優(yōu)化措施,合理安排施工工序,有效的避開(kāi)了溫差對(duì)材料的影響,將溫差對(duì)施工造成的影響降到了最低,確保了施工質(zhì)量。 充氣電纜接頭整治圖片充氣電纜接頭整治圖片整治完成后的充氣電纜接頭圖片十、效果檢查2011年12月1日至15日,小組成員對(duì)已完成的125處電纜接頭進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)僅有10處電纜接頭存在問(wèn)題,電纜接頭整治合格率有了大幅提高!活動(dòng)后充氣電纜接頭整治數(shù)量整治后不合格數(shù)量12510制圖人:張昌鵬 制圖時(shí)間:2011年12月20日經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)本次QC小組攻關(guān),%上升到92%。本次活動(dòng)共整治電纜接頭335處,節(jié)省接頭盒:33526/54335(192%)=135個(gè),單價(jià)960元/個(gè),節(jié)省工日: 135個(gè);節(jié)省封堵材料: 33523/54335(192%)=116個(gè),單價(jià)40元/個(gè),節(jié)省工日:116個(gè)1工日/個(gè)=116工日;節(jié)省開(kāi)挖、回填接頭坑工日: 135工日;節(jié)省要點(diǎn)次數(shù)135/2=68次。工費(fèi)為200元/工日,汽車(chē)租賃費(fèi)(含油)為300元/天,節(jié)省費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表如下:QC小組節(jié)省費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目具體費(fèi)用數(shù)量單價(jià)(元)合價(jià)(元)1接頭盒材料費(fèi)135個(gè)9601296002工費(fèi)393工日200786003汽車(chē)租賃費(fèi)135天300405004封堵材料材料費(fèi)116個(gè)4046405工費(fèi)116工日200232006汽車(chē)租賃費(fèi)116天300348007開(kāi)挖、回填接頭坑工費(fèi)135工日200270008汽車(chē)租賃費(fèi)135天300405009間接費(fèi)用要點(diǎn)費(fèi)用68次2000514840合計(jì)514840制表人:張昌鵬 制表時(shí)間:2011年12月20日從上表可以看出,小組合計(jì)節(jié)省費(fèi)用514840元,減去本次小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4000元,可為分公司節(jié)省直接費(fèi)用510840元。新疆人工費(fèi)高,且線路長(zhǎng)、距離遠(yuǎn),要點(diǎn)程序異常復(fù)雜,要點(diǎn)造成的間接費(fèi)用非常大。綜上,通過(guò)本次QC攻關(guān),小組可以為分公司節(jié)省五十萬(wàn)元以上費(fèi)用。烏魯木齊鐵路局庫(kù)爾勒阿克蘇二線鐵路建設(shè)指揮部出具的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益證明技術(shù)效益 通過(guò)開(kāi)展本次QC小組活動(dòng),小組成員運(yùn)用科學(xué)方法,掌握了充氣電纜接頭整治的要領(lǐng),豐富了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和鍛煉了人才,提高了團(tuán)隊(duì)精神,整體素質(zhì)有了很大提高,為以后電纜線路施工打下了良好的基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容活動(dòng)前活動(dòng)后團(tuán)隊(duì)精神4質(zhì)量意識(shí)45工作熱情度QC方法的運(yùn)用3綜合素質(zhì)能力的提高34制表人:張昌鵬 制表時(shí)間:2011年12月20日質(zhì)量意識(shí)工作熱情1235小組自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖QC方法 綜合素質(zhì)活動(dòng)前活動(dòng)后團(tuán)隊(duì)精神4制圖人:張昌鵬 制圖時(shí)間:2011年12月20日社會(huì)效益 在此次QC活動(dòng)中我們總結(jié)了一套比較先進(jìn)的充氣電纜接頭整治施工工藝方法,在40分鐘要點(diǎn)時(shí)間內(nèi)能順利完成接頭整治,整改合格率高,時(shí)間短,得到了設(shè)備管理單位的高度評(píng)價(jià),并組織他們單位人員以我分公司施工工藝為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。分公司在對(duì)既有充氣電纜接頭進(jìn)行整治過(guò)程中,沒(méi)有造成既有設(shè)備故障,應(yīng)急搶險(xiǎn)、行車(chē)調(diào)度、區(qū)間電話和信號(hào)閉塞設(shè)備的失效等問(wèn)題得到了有效的解決,有力地保障了南疆鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)。同時(shí)也使我公司在新疆地區(qū)的美譽(yù)度有了很大的提升,信譽(yù)評(píng)價(jià)得到了顯著的提高,并被授予2011年先進(jìn)集體的稱號(hào)。 小組所在LASD標(biāo)指揮部被評(píng)為先進(jìn)集體十一、鞏固措施(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)充氣電纜接頭整治施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總,編寫(xiě)了《充氣電纜接頭整治施工工藝》,報(bào)公司工程技術(shù)部批準(zhǔn),列為公司施工技術(shù)規(guī)程,在其它項(xiàng)目進(jìn)行推廣,并為今后電纜接頭整治及電纜接續(xù)施工提供技術(shù)參考。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。不斷提高QC小組成員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。(三)加強(qiáng)交流與合作。同其它單位積極交流施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的施工方法和技巧,不斷提高自身技術(shù)水平,為今后施工打下良好基礎(chǔ)。十二、總結(jié)及今后打算該課題適用于各類電纜接頭施工制作,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),有效地提高了各工種人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心和工作積極性,提高了施工作業(yè)效率和操作水平,增強(qiáng)了電纜線路質(zhì)量,達(dá)到了預(yù)期的目的。我們QC小組在本課題活動(dòng)之后,下一步將繼續(xù)努力進(jìn)行其它方面的QC攻關(guān)活動(dòng)。4 / 42
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