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臺(tái)式營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-04-06 02:10本頁(yè)面
  

【正文】 次體現(xiàn)銷售的規(guī)范性,尊重客戶,使成交造成事實(shí)。二、簽單收款確認(rèn)房源成交完畢,銷售員應(yīng)立即起身至銷控臺(tái)處拿取銷售訂單回接待桌,同客戶簽訂訂單,簽訂定單過(guò)程中應(yīng)引導(dǎo)客戶看訂單,并且迅速填寫(xiě)訂單,避免在寫(xiě)簽單過(guò)程中受客戶干擾或說(shuō)錯(cuò)話語(yǔ),讓客戶產(chǎn)生猶豫,然后請(qǐng)客戶確認(rèn)簽名并收取預(yù)付定(訂)金。簽單收款完畢后,應(yīng)馬上至銷控處請(qǐng)銷控核準(zhǔn),核準(zhǔn)通過(guò)后再拿回訂單,將其中一聯(lián)交于客戶為憑證保存,隨后同客戶進(jìn)行寒喧(切記簽章完畢勿匆忙送客)。三、送客接待完畢,當(dāng)客戶欲離開(kāi)案場(chǎng)時(shí),銷售員要起身相送,同時(shí)檢查是否完成客戶登記工作。送客時(shí)應(yīng)有禮貌地指引路線,送至門外,并同客戶約定下次會(huì)面時(shí)間及事項(xiàng),希望客戶再來(lái)并保持聯(lián)系。若該客戶已下定成交,應(yīng)該再次予以恭喜,標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)辭:“現(xiàn)場(chǎng)全體同仁請(qǐng)注意!讓我們?cè)俅喂蚕壬蛐〗阌嗁?gòu)我們(案名)幢層室,讓我們恭喜他!”現(xiàn)場(chǎng)全體人員:“恭喜啦!”。送客完畢后,銷售員應(yīng)整理接待桌椅,使其恢復(fù)原狀,并帶好自己的銷售用具返回銷控工作區(qū)座位,填寫(xiě)來(lái)人表,進(jìn)行客戶登記后,等待下一輪客戶接待。四、如何填寫(xiě)訂單房屋銷售訂單是客戶打算購(gòu)買具體房屋的意向憑證。它包括客戶情況、所購(gòu)單元情況、購(gòu)買價(jià)格、付款方式、預(yù)繳定金數(shù)額、保留期限等內(nèi)容。簽訂銷售訂單是房屋銷售過(guò)程中比較重要的環(huán)節(jié),它是將客戶的購(gòu)買意愿落實(shí)到書(shū)面的形式表現(xiàn)。一般情況下,當(dāng)客戶同賣家簽訂了銷售訂單后,基本上表明這筆業(yè)務(wù)成交了。(一)銷售訂單作用分類銷售訂單可以以一種標(biāo)準(zhǔn)形式出現(xiàn),但可根據(jù)其填寫(xiě)內(nèi)容及客戶意向程度劃分為二種,即保留單(小訂單)、定單(大訂單)。 保留單——表明客戶初步的意向程度,允許客戶考慮一段時(shí)間再確認(rèn)房屋;在該段時(shí)間內(nèi)替客戶保留該套房屋而不銷售于他人。為表明客戶的誠(chéng)意,原則上收取保留金(小訂)1000~2000元。 定單——表明客戶明確的意向,房屋已被客戶訂購(gòu),將進(jìn)行簽約階段;該套房屋不得銷售于他人,除非其違反定單重要條款。原則上定金(訂金)為10000~20000元。銷售定單在實(shí)際銷售中還能起到為逼訂、議價(jià)、簽約的鋪墊作用。(二)標(biāo)準(zhǔn)銷售訂單主要條款 預(yù)訂方內(nèi)容(包括法人、個(gè)人、代理人的地址、電話、憑證) 訂購(gòu)內(nèi)容(包括戶別、面積、總價(jià)、付款方式) 付款金額(包括應(yīng)付定金、簽約金、實(shí)付訂金) 附帶約定(補(bǔ)足時(shí)間、簽約時(shí)間及事項(xiàng)) 備注 雙方簽章(四) 如何填寫(xiě)訂單——簽單方式 簽單原則(1) 快速、熟練(2) 勿受干擾(3) 引導(dǎo)客戶看單 簽單流程取單→填單→看單→簽單→收款→核單→還單五、如何快速簽訂合同許多銷售員認(rèn)為當(dāng)為客戶詳盡地解說(shuō)產(chǎn)品(房屋)并得到其認(rèn)可,通過(guò)自己的異議說(shuō)服及引導(dǎo),客戶簽下了定單,且付了定金之后,銷售便獲得成功了。誠(chéng)然,此時(shí)客戶的購(gòu)買意向相當(dāng)明確,該單生意成交機(jī)率可能已超過(guò)80%,但要記住——只要客戶沒(méi)有同賣方簽訂合同,他仍然可能產(chǎn)生變化,而且作為商品房的買賣,本身是一件比較復(fù)雜的生意,其合同條款、數(shù)量及異議也多于其他一般產(chǎn)品,再加上現(xiàn)今因購(gòu)房而產(chǎn)生的糾紛層出不窮,客戶在購(gòu)房簽約時(shí)會(huì)特別謹(jǐn)慎。因此,如何使客戶快速簽訂合同是最終鎖定客戶的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)簽訂合同之前,先讓我們歸納合同的要素 合同的四大要素(1) 雙方情況部分(2) 合同規(guī)范部分(3) 雙方協(xié)商部分(填空部分)(4) 合同簽章部分(具體詳見(jiàn)商品房合同本文)通過(guò)歸納,我們清楚合同四大要素中,除了第三部分外,其他部分均沒(méi)有異議,換而言之,只要雙方在協(xié)商部分取得一致,則合同順利即能簽訂。 快速簽訂合同的原則把合同中可協(xié)商部分(填空部分)變得最少最好。銷售員可以在銷售簽約之前把合同條款中空白部分用樣本格式統(tǒng)一填寫(xiě)完畢,而無(wú)須待客戶前來(lái)逐個(gè)協(xié)商,引導(dǎo)客戶看完合同,把客戶的異議縮減到幾個(gè)點(diǎn),在予以各個(gè)擊破,從而完成合約的簽訂。 快速簽訂合同的要點(diǎn)(1) 事先合同樣本準(zhǔn)備完善(2) 客戶異議縮減到最少(3) 不要給其充足時(shí)間看合同(4) 盡量不讓客戶把合同帶離現(xiàn)場(chǎng) 簽訂合同流程簽約時(shí)間鎖定→簽約前準(zhǔn)備→引導(dǎo)客戶看合同→客戶異議縮減→客戶異議解除→填寫(xiě)合同完畢→快速簽名蓋章六、合同講解(略)七、房屋貸款辦理手續(xù)、產(chǎn)證辦理手續(xù)概要(略)追蹤部分一、電話追蹤、拜訪的意義客戶初次到售樓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解,一般情況下不會(huì)輕易下定或購(gòu)買,除非你的產(chǎn)品特別適合于他,并且現(xiàn)場(chǎng)氣氛運(yùn)做得相當(dāng)完善,促其成交,否則的話,客戶都會(huì)回去再考慮。比較一下,此時(shí)追蹤客戶,甚至上門拜訪將是銷售的重要手段,不要指望客戶會(huì)主動(dòng),再來(lái)現(xiàn)場(chǎng)送上門(當(dāng)然這種情況亦有)。電話追蹤及上門拜訪的目的均是重新喚起客戶購(gòu)買我處產(chǎn)品的意識(shí),并約其再至現(xiàn)場(chǎng)參觀,從而達(dá)成交易。二、客戶的追蹤、拜訪基本采取二種形式。 電話追蹤,約客戶到售樓處洽談。 若客戶沒(méi)時(shí)間或表示誠(chéng)意,直接上門拜訪。一般采用第一種方式較多在追蹤、拜訪客戶之前,銷售人員要打有準(zhǔn)備之仗。也就是說(shuō)應(yīng)事先了解該客戶記錄(來(lái)電表、來(lái)人表、銷售人員A、B表)上反映的內(nèi)容,有首次接觸的時(shí)間和地點(diǎn),客戶姓名、區(qū)域、年齡性別、職業(yè)及需求面積、媒體獲取途徑、詢問(wèn)重點(diǎn)等。從所有的記錄中尋求一個(gè)交流的切入點(diǎn)(借口),如:解答客戶的提問(wèn);結(jié)合廣告內(nèi)容再介紹些本產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn);合理的托辭,關(guān)心近況;讓客戶產(chǎn)生內(nèi)疚感(一般指那些已經(jīng)約過(guò),但沒(méi)有來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的客戶)。三、追蹤客戶時(shí)要注意幾個(gè)方面: 時(shí)間的選擇,在記錄客戶的電話時(shí)要注意加注該電話是家里的還是公司的,另外追蹤客戶要注意不要太頻繁。 實(shí)效性。要注意追蹤不能時(shí)間間隔太長(zhǎng)。 打追蹤電話前應(yīng)準(zhǔn)備一下要表達(dá)的內(nèi)容、順序、節(jié)奏,同時(shí)語(yǔ)氣要求干脆而不是兇,親切而不是軟。 銷售人員要充分自信,要有耐心。案場(chǎng)銷售注意事項(xiàng)業(yè)務(wù)員是一種高收入的職業(yè),但高收入的相對(duì)代價(jià)就是高意志力、高挫折感、高機(jī)動(dòng)性。不具備這三種心理基礎(chǔ)的人,最好去干個(gè)領(lǐng)固定薪的“上班族”,免得一上場(chǎng),就被“三振出局”。除此之外,業(yè)務(wù)員還需具備以下條件:1. 必須很了解本行的專業(yè)知識(shí),可立即回答客戶提出的任何問(wèn)題,以爭(zhēng)取下一次談判的機(jī)會(huì)。2. 必須能夠給客戶提供一系列的服務(wù),讓客戶覺(jué)得買了你的產(chǎn)品無(wú)后顧之憂。3. 盡量運(yùn)用“假錢”的交易。尤其在付款方面,盡量給客戶方便,例如:支票、分期付款等優(yōu)惠辦法,應(yīng)事先設(shè)想周全。4. 要能把握住長(zhǎng)期客戶。許多客戶,只要覺(jué)得第一次交易的服務(wù)非常滿意,便會(huì)習(xí)慣性地固定跟該業(yè)務(wù)員來(lái)往。所以,要在交易完成之后,仍不斷做售后服務(wù),才能把握住該長(zhǎng)期類型客戶。5. 主動(dòng)出擊。做一個(gè)時(shí)常主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶的業(yè)務(wù)員,等到“日久生情”時(shí),再將商業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榕笥呀磺?,一旦成為朋友后,事情就?huì)好辦得多。6. 業(yè)務(wù)員心目中沒(méi)有“好客”、“惡客”的區(qū)別,只有“客戶”。7. 業(yè)務(wù)員要有一般人三倍的腦力、體力、耐力和意志力。8. 業(yè)務(wù)員就是要在懸崖上練武功,心里必須明白,功力不夠就得隨時(shí)接受陣亡。9. 業(yè)務(wù)員要有強(qiáng)大的利潤(rùn)生產(chǎn)力,而且能主導(dǎo)消費(fèi)動(dòng)向。10. 業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品與客戶的市場(chǎng)區(qū)隔,須有明智有判斷力。11. 業(yè)務(wù)員要做到“攻守自如”,能進(jìn)能退,因時(shí)、因地、因利而制宜。12. 業(yè)務(wù)員必須具備超強(qiáng)的簽約能力。這一點(diǎn)非常重要,不能簽約,一切都是白搭。13. 業(yè)務(wù)員必須具備交涉能力。要能主動(dòng)出擊,要能搭線引薦,也要能突破重重關(guān)卡?!扒苜\先擒王”,最好直接找到能負(fù)責(zé)的主管,再談判交涉,則事半功倍。14. 業(yè)務(wù)員必須懂得“一勤天下無(wú)難事”的道理。15. 業(yè)務(wù)員要有韋小寶的性格,能適應(yīng)各種環(huán)境變化,各種不同類型的客戶。16. 要有消化產(chǎn)品的能力。17. 養(yǎng)成不挑產(chǎn)品的習(xí)慣與能力。18. 對(duì)行銷的產(chǎn)品,本身要深具信心。無(wú)論結(jié)果如何,必先認(rèn)同產(chǎn)品才好進(jìn)行銷售。19. 要能要求高額訂金,而且要盡快簽約。20. 資深銷售員,不可有職業(yè)老化癥,更不允許職業(yè)倦怠感。21. 必須具備賣東西的狂熱性格。22. 業(yè)務(wù)員是高所得族群,切勿自貶身價(jià),做廉價(jià)行銷。23. 業(yè)務(wù)員懂得“置之死地而后生”的道理,在灰心消沉后,必須要很快的鼓起勇氣再出發(fā)。這種失意也是千載難逢的磨練機(jī)會(huì),不妨視為一種福氣。24. 要明白“賺錢為自己,做事則是為別人”的道理。為別人做事,等于為自己賺錢。讓人感覺(jué)你的確是為他設(shè)想,對(duì)方也才容易接受你的建議。25. 碰到客戶,就沉不住氣,一副急于出售的樣子,最要不得。26. 對(duì)方一問(wèn)底價(jià),就以為即將成交,甚至自動(dòng)惠予折扣,降價(jià)后,還征詢對(duì)方是否滿意,實(shí)在是笨到極點(diǎn)。27. 以低姿態(tài)打電話給客戶,問(wèn)對(duì)方,下次什么時(shí)候可以再來(lái)參觀,這是不占先已屈之兵,亂之始也。28. 客戶口說(shuō)“不錯(cuò)”,就以為買賣將成交,而樂(lè)不可支,以致言談松懈,戒心解除,敗之始也!29. 沒(méi)詳加明察細(xì)考,就認(rèn)定對(duì)方必然會(huì)買,真是一廂情愿!這種自以為是、自我陶醉的心態(tài),是基層業(yè)務(wù)員最常犯的錯(cuò)誤。30. 客戶問(wèn)什么,才答什么。這種由客戶操控的一問(wèn)一答,最容易使自己陷于被動(dòng)的劣勢(shì)。行銷應(yīng)該積極,而且采取主動(dòng),最高明的業(yè)務(wù)員主導(dǎo)買賣游戲規(guī)劃。31. 客戶一來(lái),就請(qǐng)他寫(xiě)個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,最容易讓人產(chǎn)生戒心,徒增行銷、談判和議價(jià)的困擾。32. 拼命解說(shuō)銷售重點(diǎn),缺失反倒避而不談。通常買方發(fā)現(xiàn)了,未必會(huì)說(shuō)破,但購(gòu)買意識(shí)卻立刻降到最低點(diǎn)。天下沒(méi)有十全十美的商品,你不妨直說(shuō):“這房子還有個(gè)小小的缺點(diǎn),我必須告訴你,這也是價(jià)格所以降低的原因”。能以誠(chéng)相待,自動(dòng)點(diǎn)破輕微的小瑕疵,反而能取得買方的信賴。33. 因客戶未提商品弱點(diǎn)而沾沾自喜。這是一大失策,肯定是低劣的行銷。34. 切忌對(duì)客戶的看法相應(yīng)不理,甚至一概否決。應(yīng)該設(shè)法婉轉(zhuǎn)破解,你可以不同意,但絕不可以忽視客戶的觀點(diǎn)。35. 切勿有“先入為主”的成見(jiàn),客戶初次光臨,就認(rèn)定他不可能做決定,而掉以輕心,這種做法,就是趕潛在的財(cái)神爺出門。其實(shí),購(gòu)買與否,因人而異,各人想法不同,行事準(zhǔn)則各異。有人即使是第一次來(lái),也會(huì)購(gòu)買;有人來(lái)了十幾次,你說(shuō)破了嘴,他還是不滿意。所以買不買決定于業(yè)務(wù)員的行銷技巧,和第幾次來(lái)沒(méi)多大關(guān)系。36. 漫無(wú)目標(biāo),毫無(wú)重點(diǎn)的挨家挨戶拜訪,最事倍功半。最沒(méi)有效率的開(kāi)發(fā)就是地毯式拜訪或從電話簿找客戶。以后者而言,打100通電話,從第一通撥到99通,要花多少時(shí)間與精力?就算100通終于命中目標(biāo),業(yè)務(wù)員的體力與信心也垮了!何苦沒(méi)事找事來(lái)打擊自己?37. 業(yè)務(wù)員自己都不了解的商品,客戶肯定不會(huì)買。38. 向客戶表明已付的訂金可以退還。開(kāi)玩笑!訂金付了,豈能退還!訂金可以退還,還做什么生意?39. 拜托客戶先付“一點(diǎn)點(diǎn)”的訂金,會(huì)讓客戶生產(chǎn)戒心,甚至還以為你在騙他呢!40. 買賣應(yīng)求速戰(zhàn)速?zèng)Q,以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多,日久生變。給客戶太多時(shí)間考慮,反而容易出現(xiàn)變數(shù);最好在收到訂金兩天內(nèi)就立即簽約。41. 未獲得明確答復(fù),就讓客戶離去??蛻綦x去前,至少要問(wèn)一問(wèn),以明白對(duì)方的動(dòng)態(tài)。從對(duì)方的回答,你才清楚自己的下一步驟該如何應(yīng)對(duì),業(yè)績(jī)不會(huì)自己跑來(lái),坐以待“幣”就是坐以待“斃”,主控權(quán)應(yīng)該操之在已。四、 表單 案場(chǎng)來(lái)電登記表 案場(chǎng)來(lái)人登記表 客戶洽談?dòng)涗泦?客戶A、B卡58 / 58
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