機車乘務(wù)員技師論文機車司機技師論文淺談機車乘務(wù)員安全管理-資料下載頁
2024-10-24 09:47本頁面
【導(dǎo)讀】措施,遏制機車乘務(wù)員違章作業(yè)。確保安全是鐵路踐行“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的直接體現(xiàn)。機務(wù)部門是鐵路運輸生產(chǎn)的“火車頭”,鐵路運輸秩序和人民生命財產(chǎn)安全。這就要考慮如何用新的思路、新。而往往這種“習(xí)慣性作業(yè)”一旦與條件偶。合必然形成事故。機車乘務(wù)員相對獨立的工作,決定了發(fā)生違章作業(yè)的偶然性。督考核,造成經(jīng)驗性違章。列車運行監(jiān)控器進行解鎖、防止超速放風(fēng)就“扔非?！钡?。類事故的責(zé)任者往往還是業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、經(jīng)驗較豐富的乘務(wù)員。3)安全管理上存在漏洞,是引發(fā)乘務(wù)員違章的最重要原因。而乘務(wù)員所采取的逃避懲罰措施,直接減除監(jiān)控裝置的防控功。健全信息反饋機制和重點隱患評估機制。及時提出有針對性的防范措。安全的小問題同樣不能放過,進一步樹立“安全無小事”的意識。務(wù)員雙方互相監(jiān)控的作用,采取行之有效的措施。勵等手段,宏揚正氣,反面典型采取通報處理、鞭策本人,警示他人;安全意識,這是提升機車乘務(wù)員安全管理的根本途徑。
【正文】 控制。 信息管理閉環(huán)化 通過安全信息閉環(huán)管理 ,解決落實效率不高的問題。一是建立安全問題題庫 ,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題分層、分類錄入題庫 ,實現(xiàn)段、車間共享 ,分級分責(zé)抓分析、抓整治、抓落實 。二是對每月反映的問題 ,以 “ 陽光行政 ” 的形式督辦落實。使各類問題有效整改落實 ,提高安全管理效率。 激勵措施實效化 建立有效的激勵機制 ,充分發(fā)揮每位職工的主觀能動性。一是要樹立典型激勵 ,利用正反兩方面典型激勵職工 ,正面典型采取表彰、獎勵等手段 ,宏揚正氣 ,反面典型采取通報處理、鞭策本人 ,警示他人 。二是達標競賽激勵 ,開展形式多樣的競賽活動 ,使職工形成比、學(xué)、趕、超的高潮 ,例如神華大準鐵路機務(wù)段 ,多年來采用 “ 安全百趟 ” 的激勵機制 ,即對沒有造成違章作業(yè)的乘務(wù)員 ,達到一百趟進行獎勵并實行累加 ,成績越高獎勵越大 ,有效地形成健康向上的工作環(huán)境。 通過安全管理 ,制定合理的管理措施 ,強化各項安全管理制度 ,全面提高機車乘務(wù)員的安全素養(yǎng) ,讓機車乘務(wù)員在潛意識中自覺形成保安全意識 ,這是提升機車乘務(wù)員安全管理的根本途徑。 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在
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