【導(dǎo)讀】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。華海藥業(yè)組織結(jié)構(gòu)方案的設(shè)計基于以下原則：。充分考慮未來公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，在完善企業(yè)職能體系的基礎(chǔ)上，強化戰(zhàn)略規(guī)。功能；同時彌補了公司綜合經(jīng)營計劃管理等職能的缺口。充分考慮公司目前的管理基礎(chǔ)和發(fā)展階段，以直線職能制為主線，同時根據(jù)新。為主、局部采用項目管理模式的混合組織形式。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，在方便分權(quán)和授權(quán)的同時，強化了全面控制體系的設(shè)計，使。授權(quán)與約束形成平衡。隨著公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展，可根據(jù)需要，在管理基礎(chǔ)夯實和相關(guān)人才具備的情。況下采用產(chǎn)品經(jīng)理制或事業(yè)部制組織形式。高度集成性的工作。地區(qū)性需求重要、敏感。每個單元以利潤或成本為中心,可。會產(chǎn)生很多跨部門的流程。缺乏對整體目標(biāo)的一致追求。對迅速變化的外部環(huán)境反應(yīng)較慢。部門職責(zé)很少或沒有交叉。業(yè)務(wù)部門圍繞產(chǎn)品或產(chǎn)品類別建。支持服務(wù)在每個部門同時存在。可通過建立混合結(jié)構(gòu)減輕部分風(fēng)險。很難制定全球的戰(zhàn)略。促進地區(qū)間的關(guān)系。隨地區(qū)的不同業(yè)務(wù)有所變化

　　

【正文】 ? 組織進行內(nèi)部資源狀況分析和公司發(fā)展對資源需求的分析，并定期提供報告 ? 組織進行內(nèi)部資源狀況分析和公司發(fā)展對資源需求的分析，并定期提供報告 ? 組織擬訂公司長期發(fā)展藍圖及遠景規(guī)劃草案 ? 組織進行聯(lián)盟戰(zhàn)略 (包括兼并與收購 )研究，提出聯(lián)盟建議 ? 組織擬訂各職能戰(zhàn)略和政策草案 ? 組織制定公司投資規(guī)劃，進行投資分析 ? 建立健全公司的戰(zhàn)略管理體制，促進公司戰(zhàn)略管理水平的全面提高 ? 有重點地推動公司戰(zhàn)略規(guī)劃變革和執(zhí)行 ? 建立公司戰(zhàn)略規(guī)劃、實施、反饋和評估體系 ? 指導(dǎo)和監(jiān)督公司各層戰(zhàn)略的實施 ? 建立健全公司的投資管理體制，促進公司投資管理水平的全面提高 ? 有重點地推動公司投資項目的規(guī)劃、可行性分析和執(zhí)行 ? 建立公司投資管理計劃的分析、實施、反饋和評估體系 ? 指導(dǎo)和監(jiān)督公司投資項目的實施 76 76 戰(zhàn)略投資部（續(xù)） 組織變革 ? 組織制訂公司組織變革方案，并組織實施 ? 組織建立公司戰(zhàn)略實施監(jiān)控和反饋、調(diào)整機制 ? 組織研究公司整體經(jīng)營管理體系和模式的的變革方案 ? 組織調(diào)查和分析公司戰(zhàn)略與措施的執(zhí)行情況，提出改進方案和調(diào)整建議 ? 指導(dǎo)公司各部門和子公司發(fā)展戰(zhàn)略變革方案的執(zhí)行 ? 指導(dǎo)審查各職能部門分戰(zhàn)略和經(jīng)營策略的實施 ? 組織擬訂公司經(jīng)營戰(zhàn)略實施方案 ? 定期分析（月度、季度、年度）公司整體經(jīng)營狀況，并向董事長提 出調(diào)整建議 ? 研究公司及下屬子公司、經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時向公司審計中 心提供信息 戰(zhàn)略實施管理 ? 研究資產(chǎn)組合方案，提出資產(chǎn)組合建議 ? 組織投資項目立項研究 ? 組織進行投資項目可行性研究 ? 組織擬訂項目投資草案 ? 制訂投資項目實施計劃，并組織實施 ? 對已投資項目的管理 ? 提出項目清理建議 ? 組織建立公司投資管理制度和程序 投資管理 77 77 部門主要使命及職責(zé) － 計劃管理部 計劃管理部 制訂經(jīng)營計劃 ? 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織各部門和子公司制訂公司年度經(jīng)營指 標(biāo)和年度經(jīng)營計劃 ? 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，組織各部門和子公司制訂公司季度和月度 經(jīng)營指標(biāo)和年度經(jīng)營計劃 ? 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，組織各部門和子公司制訂各部門的年度、 季度和月度經(jīng)營指標(biāo)和年度經(jīng)營計劃 ? 建立健全公司的計劃管理體制，促進公司戰(zhàn)略管理水平的全面提高 ? 有重點地推動公司年度經(jīng)營計劃的落實和執(zhí)行 ? 建立公司年度經(jīng)營計劃的制訂、實施、反饋和評估體系 ? 指導(dǎo)和監(jiān)督公司年度經(jīng)營計劃的實施 ? 組織建立公司的計劃的制訂、執(zhí)行、推動、反饋、評估和獎 懲為一體的管理體系和運行機制 ? 組織建立計劃管理會議制度 ? 組織建立公司計劃編制管理制度和程序 ? 組織建立公司計劃執(zhí)行管理制度和程序 ? 組織建立公司計劃反饋管理制度和程序 ? 組織建立公司計劃評估管理制度和程序 計劃管理體系 78 78 計劃管理部（續(xù)） 計劃管理 ? 監(jiān)控公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行 ? 組織公司目標(biāo)管理，下達、組織、落實每一階段生產(chǎn)經(jīng) 營計劃和工作任務(wù)目標(biāo)，并按部門、子公司層層展開 控制和評定、考核 ? 對企業(yè)年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測、診斷并及時 提出改進意見，為公司總經(jīng)理作好參謀 ? 會同財務(wù)部做好公司的綜合統(tǒng)計，定期對各部門、子公 司的統(tǒng)計報表進行匯總，編報公司的統(tǒng)計報表，并進行 相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟活動分析 ? 對各部門、各子公司的經(jīng)營計劃管理工作進行協(xié)調(diào)銜接 ，提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù) ? 參與對公司及下屬子公司、管理審計 79 79 部門主要使命及職責(zé) － 證券法務(wù)部 證券法務(wù)部 公司證券業(yè)務(wù) ? 保持與證券監(jiān)督管理部門、證交所及各中介機構(gòu)的聯(lián)系 ? 制作公開披露信息報告 ? 負責(zé)解答股東咨詢 ? 準(zhǔn)備股東大會、董事會等重要會議資料 ? 組織和參與涉及公司股價變化的重大事件調(diào)查 ? 審查公司對外宣傳推介活動中涉及的信息資料，保證嚴格限制在已經(jīng)公開披露的信息范圍內(nèi) ? 各部門在接受新聞媒體采訪時，所提供的信息資料涉及公開信息范圍的，由證券法務(wù)部經(jīng)理負責(zé)審查 ? 在任何公共傳播出現(xiàn)的消息，可能對公司股票價格產(chǎn)生誤導(dǎo)性影響時，負責(zé)對其中性質(zhì)嚴重、影響較大的傳聞，予以核實，立即作出澄清說明并公告 ? 分析證券市場的變化，為公司的資本運作決策提供參考 ? 公司與證券有關(guān)的所有業(yè)務(wù)， 80 80 證券法務(wù)部（續(xù)） 證券法律業(yè)務(wù) ? 為戰(zhàn)略投資中心副總經(jīng)理就重大法律事務(wù)決策提供建議 ? 負責(zé)處理與其他組織糾紛的法律事務(wù) ? 負責(zé)處理公司經(jīng)濟犯罪的法律事務(wù) ? 負責(zé)對惡意攻擊、侵犯公司利益組織或個人的法律事務(wù) ? 負責(zé)公司的其他法律事務(wù) 81 行政人力中心及下屬部門職能 82 82 行政人力中心職能 1. 負責(zé)公司行政后勤綜合事務(wù)管理 。 2. 負責(zé)會議管理 （ 包括組織會議 ， 形成會議紀要 ， 對會議形成決議的執(zhí)行情況進行跟蹤 ， 以及相關(guān)事項完成后的檢核等 ） 。 3. 協(xié)助董事長 、 總經(jīng)理的日常工作；協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系 ， 促進合作 ， 提高工作效率 。 4. 負責(zé)擬訂公司人力資源戰(zhàn)略 ， 作為人力資源委員會的決策參考 。 5. 擬定公司人力資源方針 、 政策及管理流程 。 6. 組織 、 實施本部以及各子分公司經(jīng)營層的人力資源管理工作 ， 包括招聘 、 培訓(xùn) 、 薪酬 、 績效 、 激勵 、 調(diào)遷 、 成長 、 人力資源信息管理等工作 。 7. 負責(zé)公司高級人才招聘 。 8. 負責(zé)擬訂公司的機構(gòu)設(shè)置 、 調(diào)整 ， 部門職能的劃分與協(xié)調(diào)方案 。 9. 負責(zé)辦理公司員工勞動關(guān)系 、 勞動保險 、 工資福利等工作 。 10. 指導(dǎo)支持其它部門 、 控股子公司和分公司的人力資源管理工作 。 11. 負責(zé)企業(yè)文化建設(shè) ， 宣傳傳播企業(yè)文化理念 ， 舉辦各種活動 ， 增強員工的凝聚力 。 12. 負責(zé)黨政工團工作 。 13. 負責(zé)大型活動的籌劃 、 組織 。 83 83 部門主要使命及職責(zé) － 行政辦公室 行政辦公室 ? 處理公司總部的日常行政事務(wù)事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排，保 證公司的高效正常運轉(zhuǎn) 秘書事務(wù) ? 組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿；及時組織撰寫董事長、總經(jīng)理的發(fā)言稿，對其他以公司名義發(fā)言的文稿進行審核，嚴格按行文程序辦理 ? 負責(zé)組織董事長、總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議及其他重大會議、活動 ? 負責(zé)督辦、檢查董事長和總經(jīng)理辦公會決議的執(zhí)行情況 ? 負責(zé)組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助董事長、總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作 ? 負責(zé)掌握公司主要活動情況，為董事長、總經(jīng)理合理安排工作日程 ? 負責(zé)傳達董事長、總經(jīng)理的各種指令 ? 負責(zé)組織董事長、總經(jīng)理電話的接聽、信件（包括電子郵件）的處理和回復(fù)；負責(zé)董事長、總經(jīng)理資料的分類保管 企業(yè)文化 和對外宣傳 ? 負責(zé)組織對外的形象宣傳活動 ? 代表公司進行各種公關(guān)活動 ? 代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系 ? 根據(jù)公司對企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一要求，負責(zé)和人力資源部共同組織企業(yè)文化建設(shè)，宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，促進員工凝聚力 84 84 行政辦公室（續(xù)） ? 負責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢 ? 負責(zé)組織印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作 ? 負責(zé)組織公司各類文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作 ? 負責(zé)組織公司的對外接待任務(wù) ? 負責(zé)公司各類人員的出差管理與安排 ? 組織公司辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施的委托采購部采購與發(fā)放領(lǐng)用登記管理，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)，并控制成本費用 ? 負責(zé)組織公司的公務(wù)用車，進行科學(xué)合理的調(diào)度 行政性事務(wù) 85 85 部門主要使命及職責(zé) － 保安部 保安部 ? 處理公司的治安和消防事務(wù) 治安消防 ? 負責(zé)組織制訂和完善公司的 《 治安保衛(wèi)工作條例 》 和 《 職工手冊 》 ? 負責(zé)組織制訂和完善公司的安全生產(chǎn)、社會治安、消防安全等方面的管理制度 ? 職責(zé)表述：負責(zé)公司的安全防衛(wèi)和防火消防規(guī)劃和計劃的執(zhí)行 ? 工作任務(wù) ? 落實和監(jiān)督公司的 《 治安保衛(wèi)工作條例 》 和 《 職工手冊 》 及各項相關(guān)制度 ? 負責(zé)監(jiān)督和審核公司安全防衛(wèi)和防火消防的年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃的實施情況 ? 負責(zé)公司消防安全，加強動火的監(jiān)督和管理，及時整改消防安全隱患 ? 負責(zé)治安管理，預(yù)防治安、刑事案件發(fā)生 ? 負責(zé)監(jiān)督公司重點、要害部位的安全防衛(wèi)工作 ? 認真執(zhí)行公司的保密制度，及時查處泄密案件 ? 負責(zé)公司公共區(qū)域衛(wèi)生管理 ? 負責(zé)分管公司義務(wù)消防隊、護衛(wèi)隊，開展群防群衛(wèi)的各種活動 ? 積極協(xié)助公安部門機關(guān)的治安巡邏、查處各類案件，以及突發(fā)性事件的處理 86 86 部門主要使命及職責(zé) － 人力資源部 人力資源部 ? 配合總經(jīng)理，制定公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃 , 為公司發(fā)展提供及時、有力的人力資源保證 ? 建立健全的人事體制，確保人力資源符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求 ? 基于能力模型，制定員工發(fā)展計劃 、 開發(fā) 、 培育一批優(yōu)秀人才 ? 建立合理員工激勵體系 , 最大限度調(diào)動員工積極性和責(zé)任心 人力資源戰(zhàn)略和政策 ? 配合總經(jīng)理，進行公司的組織和組織戰(zhàn)略的設(shè)計與規(guī)劃 ? 分析和明確公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的要求和差距 ? 制定并實施公司總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度行動計劃 ? 研究 公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分，提出改進建議 ? 根據(jù)組織職責(zé)來負責(zé)研究、制定、執(zhí)行和控制公司的人員編制 ? 制定公司總體人力資源各項工作原則和制度 , 如招聘與任免制度 薪資福利制度 , 培訓(xùn)政策等 ? 建立以業(yè)績考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬以及培訓(xùn)為核心的員工 激勵體制 招聘 /人事行政 ? 制定招聘計劃， 實施招聘活動 ? 根據(jù)公司人力資源需求與實際人力資源水平的差距，建立和更新潛在人才庫， 尤其是行業(yè)內(nèi)的專家跟蹤和聯(lián)系 ? 負責(zé)公司員工信息收集和檔案管理 ? 公司內(nèi)部管理人員和員工的調(diào)動和離職管理 ? 負責(zé)員工進出境簽證手續(xù)的辦理 ? 相關(guān)范圍內(nèi)的的法律事務(wù)的接洽和辦理，對口政府機關(guān)的接洽和工作關(guān)系 87 87 人力資源部（續(xù)） 薪資和績效考核 ? 會同各部門根據(jù)工作崗位職責(zé)要求制定以能力模型為基礎(chǔ)的 業(yè)績 考核體系，并組織實施定期的員工業(yè)績考核 ? 根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果，為員工制定 /調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和 培訓(xùn)計劃， 進行薪資的調(diào)整和 相應(yīng)職位的調(diào)整 ? 制定并執(zhí)行薪資福利政策；定期參與行業(yè)和地區(qū)的薪資福利調(diào)查，在確保薪酬體系富于競爭力的前提下，控制人力成本 ? 圈定公司關(guān)鍵人才和后備干部，采取相關(guān)人員保持措施 ? 相關(guān)范圍內(nèi)的員工建議制度的建立與推行 ? 相關(guān)范圍內(nèi)的員工關(guān)系的維系與保護 ? 相關(guān)范圍內(nèi)進行公司文化的形成和實施 ? 牽頭組織由高層管理人員參與的仲裁委員會仲裁員工因各種原因（如對業(yè)績考評結(jié)果不滿等）提出的投訴 員工關(guān)系 ? 收集 , 分析和匯總?cè)瞬排嘤?xùn)需求，制定相應(yīng)的人才培訓(xùn)規(guī)劃和年度 實施計劃 ? 制定詳細培訓(xùn)工作計劃并且進行實施 ? 分析總結(jié)培訓(xùn)效果 培訓(xùn) 88 88 人力資源部（續(xù)） 知識管理 ? 制定企業(yè)內(nèi)部知識信息的分類標(biāo)準(zhǔn)和格式 , 便于信息的收集 ? 負責(zé)企業(yè)知識與信息收集匯總 , 督促更新 , 相關(guān)知識及經(jīng)驗的有效整理與歸檔工作 ? 建立知識信息寬松交流機制 , 確保相關(guān)業(yè)務(wù)人員的知識轉(zhuǎn)移與知識共享 , 并促進員工主動獲取知識 ? 牽頭組織企業(yè)內(nèi)部 “ 創(chuàng)新工程 ” (技術(shù)、管理等 )項目的提出、評審和執(zhí)行 , 以及內(nèi)部創(chuàng)新成果的整理與固化 ? 定期組織內(nèi)部專題研討和交流 ? 為未來基于信息平臺的知識管理平臺作準(zhǔn)備 89 89 部門主要使命及職責(zé) － 政工部 政工部 黨務(wù)工作 ? 協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)建設(shè) ? 對黨員進行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育 ? 檢查和處理黨員違紀案件 ? 黨員的發(fā)展和入黨積極子的培養(yǎng)、教育、考察和培訓(xùn)工作 ? 黨員組織關(guān)系的遞轉(zhuǎn)、黨組織和黨員的統(tǒng)計年報、黨費收繳等工作 ? 公司內(nèi)發(fā)展黨員及外單位黨組織函調(diào)、政審等方面工作 ? 員工政治思想教育和宣傳工作 ? 協(xié)助行政管理部做好企業(yè)文化建設(shè) ? 負責(zé)公司的黨政工團工作 團委工作 工會工作 90 產(chǎn)品研發(fā)中心及下屬機構(gòu)職能 91 91 產(chǎn)品研發(fā)中心職能 1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ， 制定公司新產(chǎn)品研究與開發(fā)的總體規(guī)劃 ， 并據(jù)此制定年度計劃和月度計劃 ， 各項