裝飾公司工程質(zhì)檢職責(zé)、管理規(guī)范-資料下載頁
2025-10-15 08:23本頁面
【導(dǎo)讀】代表公司解決有關(guān)施工質(zhì)量的所有問題。辭退工長、并掌握工長的表現(xiàn)情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，并管理。好公司所屬材料配送中心。的問題糾紛，保證企業(yè)與消費(fèi)者的利益不受損失。加開工交底，填寫現(xiàn)場原狀檢查記錄單。○3由于質(zhì)檢人員沒查出問題造成返工損失，質(zhì)檢人員承擔(dān)連帶責(zé)任；
【正文】 更單，同時(shí)收回中期款。 ○ 1 木工基礎(chǔ)（參照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）； ○ 2 組織中期驗(yàn)收，提示客戶驗(yàn)收簽字； 木工完工（木工收口，木工造型） 瓦工完工（磚縫空鼓率） 整理工徎增減項(xiàng)洽與設(shè)計(jì)師確定增減金額 組織 驗(yàn)收、簽字出具催款通知單 因客觀原因使工期延長，必須填寫延期證明，雙方簽字。 竣工驗(yàn)收： 進(jìn)行初步預(yù)檢，不合格處責(zé)，令施工隊(duì)限整改； 通知工程材料部預(yù)檢，預(yù)檢合格后通知客戶與設(shè)計(jì)師竣工驗(yàn)收； 辦理相關(guān)手續(xù) （驗(yàn)收記錄單應(yīng)注明整體工程意見及成品有無傷損，收取尾款后出具保修單，填寫結(jié)算單） 1 存檔含質(zhì)檢員管理表、工地獎罰表和幾次雙方簽字的驗(yàn)收表格及合同、圖紙、預(yù)算等相關(guān)材料，將工程檔案按“在施”在保修期“三部分分別存放，便于查找”。 1 保修期收到消費(fèi)者反映 ，反饋意見不過夜，一定要將維修人員及時(shí)、內(nèi)容等落實(shí)具體，善始善終。 1 每月一次召開工長會，提出要求，互通情況。 1 每周六之前，向公司各設(shè)計(jì)室提供可看工地，并對可看工地的現(xiàn)場情況和質(zhì)量情況及消費(fèi)者反映掌握確實(shí)。有失誤，造成參觀的消費(fèi)者不滿，由推薦者 負(fù)責(zé)?？煽垂さ乇硪邢M(fèi)者姓名、工程地址、聯(lián)系方法、該工地的設(shè)計(jì)師、工長姓名和聯(lián)系方法、戶型、金額、飾面材質(zhì)及工期等。 1 把回訪作為售后服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，尤其對有影響的重點(diǎn)消費(fèi)者進(jìn)行回訪可以拆大革命公司影響，擴(kuò)大業(yè)務(wù)來源。
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