【導(dǎo)讀】作現(xiàn)已進入內(nèi)控評價階段。為了配合國家監(jiān)管部門及集團公司的要求,使內(nèi)控評。價指引及公司內(nèi)部控制制度,結(jié)合公司實際情況,特制定本工作方案。本次內(nèi)控評價工作應(yīng)該遵循“全面性、重要性、客觀性”三項原則。務(wù)流程和高風(fēng)險領(lǐng)域。能存在的不足之處,為內(nèi)部控制建設(shè)工作提供合理有效的幫助。業(yè)務(wù)流程包括工薪與人事環(huán)節(jié)、資金營運管。務(wù)報表及關(guān)賬流程。據(jù)獲取到的證據(jù),形成評價工作底稿。是否針對風(fēng)險設(shè)置了合理的細(xì)化控制目標(biāo)。實施相關(guān)控制活動的人員是否具備必需的權(quán)限和能力。及一般缺陷,以此評價公司內(nèi)部控制的設(shè)計及運行是否有效。同年度財務(wù)報告一同對外報出。