工程造價(jià)控制方案-資料下載頁(yè)
2025-10-15 06:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目投資控制在合理的限額內(nèi)，保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。招投標(biāo)代理、結(jié)算審查工作三個(gè)方面。性工作，投資控制的重點(diǎn)主要放在設(shè)計(jì)階段和施工階段。對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上。不超出投資估算。確保所選設(shè)計(jì)在滿足設(shè)計(jì)方案要求的前提下，其工程費(fèi)用最低。采用兩階段設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)階段必須。對(duì)不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本研究，向設(shè)計(jì)人員提。督促檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包。合同，依據(jù)工程承包合同及工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)簽署工程付款憑證；各級(jí)各類合同的原則與策略。有關(guān)單位處理，以避免返工簽證現(xiàn)象。同的已付款，同時(shí)做出待簽合同及合同追加款的資金預(yù)算數(shù)。以及政府規(guī)定的調(diào)價(jià)范圍和幅度。為確定控制造價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1)承包合同中約定嚴(yán)密的索賠條件和索賠金額。效控制變更費(fèi)用的發(fā)生。向業(yè)主提交各項(xiàng)投標(biāo)的分析報(bào)告，并提出評(píng)審建議。
【正文】 招標(biāo)工作結(jié)束后，協(xié)助業(yè)主向行政主管部門報(bào)送招標(biāo)工作第 6 頁(yè) 的有關(guān)資料。 協(xié)助業(yè)主簽定相關(guān)合同。 五、工程竣工結(jié)算審查 建設(shè)項(xiàng)目竣工后，將重點(diǎn)對(duì)建筑安裝工程費(fèi)進(jìn)行審查。 (一 )、審查的內(nèi) 容： 工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確； 預(yù)算單價(jià)套用是否正確； 各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定。 (二 )、審查步驟： 熟悉施工圖紙、變更資料、招標(biāo)文件、施工合同等； 了解結(jié)算包括的范圍； 弄清各單位工程所適用的計(jì)價(jià)依據(jù)的合法性、時(shí)效性和適用范圍； 選擇合適的審查方法； 綜合整理審查資料； 提交審查報(bào)告。 (三 )、審查的方法：我們將根據(jù)各單位工程的具體特點(diǎn)采取不同的審查方法，主要有： 全面審查法； 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法； 分組計(jì)算審查法； 對(duì)比審查法； 六、項(xiàng)目跟蹤審計(jì)組織機(jī)構(gòu) ： 本工程計(jì)劃投入工程造價(jià)技術(shù)人員 9人，根據(jù)進(jìn)展情況的 需要進(jìn)行合理的安排。該項(xiàng)目采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)責(zé)第 7 頁(yè) 任制管理模式。技術(shù)負(fù)責(zé)人將根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的旨意，就跟蹤審計(jì)過(guò)程監(jiān)控、招投標(biāo)代理、竣工結(jié)算審查三大項(xiàng)任務(wù)完成過(guò)程中各專業(yè)工程師之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工程師所應(yīng)完成的工作制定詳細(xì)計(jì)劃和措施，明確崗位責(zé)任，確保項(xiàng)目投資在事前、事中、事后都能得到及時(shí)有效控制。 山東博華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 2020 年 1月 28 日
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