【導讀】置的首套工器具及生產家具所需要的費用。位簽訂了施工承包合同。承包合同價分別為3000萬元，3200萬元，2700萬元。別為30個月、20個月、24個月。濟激勵與懲罰；擬定合理、完善的合同條款；處理合同執(zhí)行中的問題；確定合理的合同結構；落實目標控制的組織機構；改善目標控制的工作流程。

　　

【正文】 算 C、施工方案 D、施工技術措施 E、要素市場價格信息 1編制標底價格時還應考慮（ ）因素。 A、適應目標工期的要求 B、招標方的質量要求 C、材料價差因素 D、施工方技術水平 E、投標單位的資信程度 標底價格的審查方法有（ ） A、重點審查法 B、分組計算審查法 C、逐項審查法 D、難點審查法 E、全面審查法 三、簡答題 1．招投標的概念和性質是什么 ？ 2．招投標程序包括哪些內容？ 3．工程量清單的作用是什么？ 4．工程量清單如何編 制？內容有哪些？ 5．標底價的編制依據和編制步驟有哪些？ 6．請說明定額計價和工程量清單計價的區(qū)別？ 7．簡述投標報價策略。 8．評標委員會如何組建？對其成員有哪些要求？ ？ ？ 四、案例分析 案例一： 【背景材料】 某投標單位通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延 1 天工期罰合同價的 1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設計結構方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該 投標單位在投標文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn)，按自己認為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加 6 個月）編制施工進度計劃并據此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結構體系進行了技術經濟分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結構的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價約 3%。 該投標單位將技術標和商務標分別封裝，在投標截止日期前 1 天上午將投標文件報送業(yè)主。次日下午，在規(guī)定的開標時間前 1 小時，該投標單位又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低 4%。但是招標單位的有關工作人 員認為，根據國際上“一標一投”的慣例，一第 20 頁 共 30 頁 答案參見我的新浪博客： 個投標單位不得遞交兩份投標文件，因而拒收投標單位的補充材料。 開標會由市招投標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標法單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。 【問題】 ？其運用是否得當？請逐一加以說明。 ，在該項目招標程序中存在哪些問題？請分別作簡 單說明 學習情境五 建設工程施工階段工程造價控制 一、單項選擇題 第 21 頁 共 30 頁 答案參見我的新浪博客： 根據《建設工程價款結算暫行辦法》的規(guī)定，發(fā)包人接到承包人提交的已完工程量的報告后（ ）天內核實已完工程量。 A、 3 B、 7 C、 14 D、 21 關于工程計量程序的錯誤說法是（ ） A、發(fā)包人不按約定時間核實工程量， 承包人報告的工程量即視為被確認 B、發(fā)包人對承包人完成的全部工程量必須進行全面的計量 C、承包人收到發(fā)包人的計量通知后不參加核實，發(fā)包人核實的工程量作為支付款的依據 D、發(fā)包人收到承包人已完工程量報告后，核實前一天通知承包人 以下不屬于工程變更范圍的選項是（ ） A、更改工程有關部位的標高 B、調整地方工程管理相關法規(guī) C、改變有關施工時間和順序 D、增減合同中規(guī)定的工程量 在施工中承包人對原設計進行擅自變更，處理正確措施是（ ） A、變更發(fā)生的費用由業(yè)主承擔，工期不順延 B、變更發(fā)生的費用由承包商承擔，工期順延 C、變更發(fā)生的費 用由業(yè)主承擔，工期不順延 D、變更發(fā)生的費用由承包商承擔，工期不順延 發(fā)包人提出的設計變更導致合同價款的增加和工期，應如下（ ）規(guī)定處理。 A、發(fā)包人承擔，工期不予順延 B、發(fā)包人承擔，工期順延 C、承包人承擔，工期不予順延 D、承包人承擔，工期順延 承包方提出的合理化建議涉及到設計圖紙更改，必須經（ ）同意。 A、業(yè)主財務總監(jiān) B、施工單位財務總監(jiān) C、工程師 D、項目經理 某分項工程工程量清單列出的工程量為 1000 立方米，單價 160 元 /立方米，規(guī)定工程量增加幅度超過 10%（含 10%）以上，調整單價，調整系數為 。項目實施過程中，以設計變更該分項工程實際完成量達到 1090 立方米，則結算價款應是（ ） A、 16 萬元 B、 萬元 C、 萬元 D、 萬元 某分項工程工程量清單列出的工程量為 1000 立方米，單價 160 元 /立方米，規(guī)定工程量增加幅度超過 10%（含 10%）以上，調整單價，調整系數為 。項目實施過程中，以設計變更該分項工程實際完成量達到 1190 立方米，則結算價款應是（ ） A、 16 萬元 B、 萬元 C、 萬元 D、 萬元 乙方提出合理化建議，經工程師同意采用所發(fā)生的費用和獲得的收益，按（ ）原則處理。 A、按合同規(guī)定甲方承擔 B、按合同規(guī)定乙方承擔 C、甲乙雙方另行約定分擔或分享 D、經仲裁部門裁定 工程師確認增加的工程變更價款支付時間的正確說法是（ ） A、變更前支付 B、與工程款同期支付 C、項目竣工后支付 D、保修期結束后支付 1 FIDIC 合同條件 下，工程變更的程序是（ ） A、 提出變更要求 編制工程變更文件 工程師審查變更 發(fā)出變更指示 B、提出變更要求 工程師審查變更 編制工程變更文件 發(fā)出變更指示 C、 提出變更要求 發(fā)出變更指示 編制工程變更文件 工程師審查變更 第 22 頁 共 30 頁 答案參見我的新浪博客： D、提出變更要求 工程師審查變更 發(fā)出變更指示 編制工程變更文件 1 FIDIC 合同條件下，無論哪一方的工程變更，必須由（ ）審查批準。 A、業(yè)主財務總監(jiān) B、施工單位總經理 C、項目經理 D、工程師 1純屬于業(yè)主方面引起的工期拖延，按（ ）方式處理。 A、延長工期、給費用補償 B、延長工期，不給費用補償 C、不延長工期、給費用補償 D、不延長工期，不給費用補償 1業(yè)主不正當地終止工程引起的索賠數額是（ ） A、未施工工程上需要的各項費用 B、已完工程上的全部支出，不扣除任何部分 C、已完工程上的全部支出減去已結算的工程價款，不增加任何其他項 D、已完工程上的全部支出減去已結算的工程價款，增加盈利損失 1謀成包商獲取業(yè)主結算款 500 萬元后合同價款余額還有 500 萬元時不合理放棄工程，業(yè)主與新承包商以 600 萬元的合同價款簽約未施工工程的承包合同，則業(yè)主向承包商提出（ ）索賠。 A、 500 萬元 B、 600 萬元 C、 100 萬元 D、 1000 萬元 1（ ）是工程索賠計算中最常用的方法。 A、實際費用法 B、總費用法 C、修正的總費用法 D、定額法 1施工合同示范文本規(guī)定，工程預付款預付時間為（ ） A、不遲于約定的開工日期前 3 天 B、不遲于約定的開工日期前 5 天 C、不遲于約定的開工日期前 7 天 D、不遲于 約定的開工日期前 14 天 1發(fā)包人不按約定時間支付預付款，承包人（ ）可停止施工。 A、約定預付時間 7 天后 B、發(fā)出催付預付款通知后 7 天 C、開工 7 天后 D、開工 14 天后 1某項工程合同價款為 1000 萬元，約定預付備料款為 25%，主要材料占工程價款的 60%。預付備料款從未施工工程上需要的主要材料機構配件價值相當于備料款時開始扣回。則該工程備料款為（ ） A、 600 萬元 B、 350 萬元 C、 250 萬元 D、 850 萬元 1某項工程合同價款為 1000 萬元，約定預付備料款為 25%，主要材料占工程價款的 60%。預付備料款從未施工工程上需要的主要材料機構配件價值相當于備料款時開始扣回。則該工程備料款的起扣點為（ ）萬元。 A、 1400 B、 400 C、 D、 工程進度款支付程序中，（ ）是建設單位認可并審批工作的近前完成。 A、提交已完工程量報告 B、工程量測量與統(tǒng)計 C、支付工程進度款 D、工程師核實并確認 2發(fā)包人收到竣工結算報告及竣工結算資料后（ ）天內進行核實，給予確認或提出修改意見。 A、 7 B、 14 C、 28 D、 56 2某項目合同價款為 1000 萬元，根據工程造價指標，人工費占工程造價 20%，材料費占60%。工程款結算時，比簽訂合同時期人工工資指數上漲 15%，材料價格指數下降 10%，則動態(tài)結算價格應為（ ）萬元。 A、 1000 B、 970 C、 960 D、 770 2某項目合同價款為 1000 萬元，人工費和材料費占工程造價的 80%，其中人工費占 20%，第 23 頁 共 30 頁 答案參見我的新浪博客： 材料費占 80%。工程款結算時，比簽訂合同時期人工工資指數上漲 15%，材料價格指數下降10%，則動態(tài)結算價格應為（ ）。 A、 1000 萬元 B、 970 萬元 C、 960 萬元 D、 770 萬元 2按時間進度編制資金使用計劃的首要工作是（ ） A、計算單位時間的投資 B、編制進度計劃的甘特圖 C、不同 時間點的累計投資 D、繪制 S 型曲線 2某項目在某時點進行檢查計算的結果為，已完工程實際投資為 1300 萬元，擬完工程計劃投資為 1250 萬元，已完工程計劃投資 1100 萬元。則在檢查點上該工程的投資偏差為（ ）萬元。 A、 150 B、 150 C、 200 D、 200 2某項目在某時點進行檢查計算的結果為，已完工程實際投資為 1300 萬元，擬完工程計劃投資為 1250 萬元，已完工程計劃投資 1100 萬元。則在檢查點上該工程的進度偏差為（ ）萬元。 A、 150 B、 150 C、 200 D、 200 2項目投資累計偏差的分析以（ ）為基礎。 A、相對偏差 B、絕對偏差 C、局部偏差 D、實際偏差 2（ ）方法是投資偏差分析最常用的方法。 A、橫道圖法 B、表格法 C、網絡圖法 D、曲線法 2（ ）方法是信息量較少，一般在項目的較高管理層使用的方法。 A、橫道圖法 B、表格法 C、網絡圖法 D、曲線法 在項目實施過程中（ ）原因造成的偏差不好控制。 A、業(yè)主原因 B、施工原因 C、設計原因 D、客觀原因 二、多項選擇題 以下各選項中（ ）是施工階段的特點。 A、施工階段是以制定計劃為主的階段 B、施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段 C、施工階段是確定建設工程價值的階段 D、施工階段是實現(xiàn)建設工程價值的階段 E、施工階段是資金投入量大的階段 施工階段工程造價控制的主要任務有（ ） A、工程付款控制 B、工程變更費用控制 C、預防并處理 費用索賠 D、挖掘節(jié)約投資的潛力 E、嚴格審核設計方案 工程計量的依據有（ ） A、質量合格證書 B、技術規(guī)范 C、設計圖紙 D、企業(yè)定額 E、工程量清單前言 建設工程施工合同示范文本規(guī)定，變更合同價款的方法主要有（ ） A、合同中已有適用于變更工程的價格， 按合同已有的價格變更合同價款 B、合同中只有類似于變更工程的價格，按類似價格變更合同價格 C、合同中只有類似于變更工程的價格，參照類似價格變更合同價格 D、合同中沒有適用或類似于工程變更價格，由發(fā)包人提出 適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行