品翔電通spc控制圖工具原理及原則培訓教材-資料下載頁
2025-05-24 21:11本頁面
【導讀】第一個分量是過程內(nèi)部引起的穩(wěn)定分量，變異，即異常變異。常變異區(qū)分開來。－－如何選擇控制對象？－－點出界或違反其他準則的處理。－－控制圖的重新制定。判斷過程是否正常，從中發(fā)現(xiàn)問題。■採取行動，對過程中的一些不正常現(xiàn)象採取糾正措施。普通原因表現(xiàn)為一個穩(wěn)。系統(tǒng)的偶然原因。只用特殊原因被查出且采取措。施,否則它們將繼續(xù)不可預測的影響過程的輸出?！钸^程內(nèi)有許多變異源?！蠲總€變異源的出現(xiàn)是隨機的。都是很微小的，不易識別，但其總和是可度量的，輸出）的影響較強，其他均很小。的分布是隨時間而變的。（μ，σ)，其中μ為正態(tài)均值，σ為標準差。用界限μ±3σ作為控制界限來管理過程。Xn為某總體抽取的樣本，其總體分布未知，但。且樣本量n愈大，近似程度愈好。分布、Ⅲ指數(shù)分布。分布已改變形狀，矩形改為三角形，SPC過程控制的四種狀態(tài)是SPC分析的基礎(chǔ)。
【正文】 C C B A 說明： ◆ 落在中心線上側(cè)，說明均值增大； ◆ 落在中心線上側(cè)，說明均值減小了。 備注： 控制圖上點子排列呈現(xiàn)遞增或遞減的狀態(tài)稱為趨勢或傾向，它可判定平均值的較小趨勢變化情況，產(chǎn)生趨勢的原因可能是工具逐漸磨損、維修水平逐漸降低、操作人員技能逐漸提高等，從而使得參數(shù)隨著時間而變化。 30 PIN SHINE 原則四： 連續(xù) 14個點中相鄰點上下交替。 如圖： X LCL UCL A B C C B A 說明： ◆ 存在兩個總體。 備注： 出現(xiàn)這種情況是存在兩個總體。如輪流使用兩臺設(shè)備或由兩位操作人員輪流進行操作而引起的系統(tǒng)效應(yīng)。實際上，這就是一個數(shù)據(jù)分層不夠的問題。 31 PIN SHINE 原則五： 連續(xù) 3點中有 2點落在中心線同一側(cè)的 B區(qū)外。 如圖： X LCL UCL A B C C B A 說明： ◆ 落在中心線上的 B區(qū)之外，說明均值增大； ◆ 落在中心線下的 B區(qū)之外，說明均值減小了。 32 PIN SHINE 原則六： 連續(xù) 5點中有 4點落在中心線同一側(cè)的 C區(qū)外。 出現(xiàn)這種情況是因為平均值發(fā)生變化。如圖： X LCL UCL A B C C B A 說明： ◆ 落在中心線上的 C區(qū)之外，說明均值增大； ◆ 落在中心線下的 C區(qū)之外，說明均值減小了。 33 PIN SHINE 原則七： 連續(xù) 15點落在中心線兩側(cè)的 C區(qū)之內(nèi)。出現(xiàn)這種情況實際上是點子過多地集中在中心線附近。 如圖： X LCL UCL A B C C B A 說明： ◆ 數(shù)據(jù)分層不夠。 34 PIN SHINE 原則八： 連續(xù) 8點落在中心線兩側(cè)且無一點在 C區(qū)內(nèi)。這種情況說明過程的標準差太大，造成本現(xiàn)象的主要原因是數(shù)據(jù)分層不夠。如圖： X LCL UCL A B C C B A 說明： ◆ 標準差太大。 35 控制圖的制作步驟 收集數(shù)據(jù) 選定工序，收集質(zhì)量特性值，工序應(yīng)較穩(wěn)定，數(shù)據(jù)一般在 100個以上。 數(shù)據(jù)分組 以 4個或 5個為一組，分成25組或以上。 將各組數(shù)據(jù)納入規(guī)定欄目內(nèi)。 計算各組數(shù)據(jù)的平均值 x x= （精確到比觀測測量值多一位小數(shù)） PIN SHINE X1+X2+X3+???+Xn n 36 計算總平均值或中心值 X= （精確到比原始數(shù)據(jù)多二位小數(shù)） 計算各組極差 R?=Xmax Xmin 計算極差的平均值。 計算上下控制界限和中心線 X1+X2+X3+???+Xn n n 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D4 D3 * * * * * A2 注： *為樣本容量小於 7時，沒有控制下限。 －－－－ x圖的中心線上下控制限的計算公式： CL=X, UCL=X+A2R , LCL=X A2R －－－－ R圖的中心線上下控制限的計算公式： CL=R, UCL=D4R , LCL=D3R PIN SHINE 37 畫控制線 X圖在上， R圖在下，橫坐標表示樣本號，組號或時間?？v坐標表示 X值或 R值，中心線用實線，控制界限用虛線。 描點連線 將各組 X值和 R值用點描在相應(yīng)的控制圖上，並用折線連接。 1判異或判穩(wěn) 若穩(wěn)，則計算過程能力指數(shù)並檢驗其是否符合技術(shù)要求；若不穩(wěn)，要立即尋找原因，並采取糾正措施。 1延用 X－ R控制圖的控制限，當做控制用控制圖進行日常管理。上述步驟 1－ 11為分析用控制圖階段，步驟 12為控制用控制圖階段。 PIN SHINE 3
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