商務(wù)世界百貨公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大賣(mài)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-24 21:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】大賣(mài)場(chǎng)投資前期研究?！獮樯虾Ｉ虅?wù)世界百貨有限公司制作。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大賣(mài)場(chǎng)調(diào)查。股東名稱(chēng)股份注入資金(千美元). 上海楊浦區(qū)五角場(chǎng)工業(yè)總公司40.09%3,688. 上海市食品（集團(tuán)）公司9.91%912. 法國(guó)歐尚超市集團(tuán)公司50%4,600. 地址：上海市楊浦區(qū)中原路102號(hào)。成立時(shí)間：1997年4月。注冊(cè)資本：9,200千美元。*平民化為主，主要目標(biāo)群是普通老百姓,以高質(zhì)量和低價(jià)格做為取勝之道;*銷(xiāo)售沒(méi)有什么淡旺季之分，除了節(jié)假日的顧客量較多之外，平時(shí)的銷(xiāo)售波動(dòng)不大;-部門(mén)/人員結(jié)構(gòu)。服務(wù)部門(mén)董事會(huì)、人事部、采購(gòu)部、保安部、美術(shù)部、市場(chǎng)調(diào)研部、總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)業(yè)部門(mén)家電部、食品部、服裝部、日用消費(fèi)品部。*預(yù)計(jì)在今年10月份還會(huì)開(kāi)出另一家分店，也會(huì)設(shè)在楊浦區(qū)居民區(qū)，具體地址不詳。*其分店不是獨(dú)立核算，都?xì)w屬總部管理。*狀況一般，主要是方便一般消費(fèi)者的習(xí)慣。進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)定和可。報(bào)中國(guó)總部評(píng)定，同時(shí)。群體不一樣，希望地點(diǎn)有助于團(tuán)體采購(gòu)
【正文】 樂(lè)購(gòu) 公司 2簡(jiǎn)介 公司 2股東 注：目標(biāo)公司的各個(gè)超市都是獨(dú)立核算的企業(yè)，故分別給出中文名稱(chēng)： 上海康交樂(lè)購(gòu)超市有限公司英文名稱(chēng)： S HA NG HA I K A NG J IA O H Y MA RT S UP E RMA RK E T CO ., L TD.電話(huà)： 021 － 62341989地址： 上海市長(zhǎng)寧區(qū)武夷路 777 號(hào)底層成立時(shí)間： 1998 年注冊(cè)資本： 3 ,0 0 0 千元企業(yè)性質(zhì)： 有限責(zé)任公司股東名稱(chēng) 股份 注入資金上海神州工貿(mào)總公司 10 ％ 300 千元天津頂仁工業(yè)有限公司 90 ％ 2,700 千元EMART SINOTRUST 29 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大賣(mài)場(chǎng)調(diào)查 樂(lè)購(gòu) 公司 3簡(jiǎn)介 公司 3股東 注：目標(biāo)公司的各個(gè)超市都是獨(dú)立核算的企業(yè)，故分別給出中文名稱(chēng)： 上海龍華樂(lè)購(gòu)生活購(gòu)物有限公司成立時(shí)間： 20xx 年 11 月 22 日公司性質(zhì)： 國(guó)內(nèi)合資的有限責(zé)任公司。地址： 上海市龍華路 2888 號(hào)電話(huà)： 0 2 1 6 4 5 6 2 2 9 6注冊(cè)資本： 5000 千元股東名稱(chēng) 股份 注入資金上海康仁樂(lè)購(gòu)超市貿(mào)易有限公司 95% 4,750 千元上海龍華旅游城開(kāi)發(fā)有限公司 5% 250 千元EMART SINOTRUST 30 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大賣(mài)場(chǎng)調(diào)查 樂(lè)購(gòu) 公司 4簡(jiǎn)介 公司 4股東 注：目標(biāo)公司的各個(gè)超市都是獨(dú)立核算的企業(yè)，故分別給出中文名稱(chēng)： 上海真北樂(lè)購(gòu)生活購(gòu)物有限公司地址： 上海市銅川路 1688 號(hào)電話(huà)： 021 622 422 39成立時(shí)間： 20xx 年 04 月 18 日公司性質(zhì)： 國(guó)內(nèi)合資的有限責(zé)任公司股東名稱(chēng) 股份 注入資金上海七寶樂(lè)購(gòu)購(gòu)物中心有限公司 90% 900 千元上?？涤龢?lè)購(gòu)超市有限公司 10% 100 千元EMART SINOTRUST 31 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大賣(mài)場(chǎng)調(diào)查 樂(lè)購(gòu) 公司 5簡(jiǎn)介 公司 5股東 注：目標(biāo)公司的各個(gè)超市都是獨(dú)立核算的企業(yè)，故分別給出中文名稱(chēng)： 上海七寶樂(lè)購(gòu)購(gòu)物中心有限公司地址： 上海市閔行區(qū)七莘路 3155 號(hào)電話(huà)： 021 645 905 68注冊(cè)資本： 10,000 千元公司性質(zhì)： 有限責(zé)任公司股東名稱(chēng) 股份 注入資金天津頂仁工業(yè)有限公司 90% 9 ,0 0 0 千元上?？涤龢?lè)購(gòu)超市有限公司 7 % 700 千元上海一方物產(chǎn)有限公司 3 % 300 千元EMART SINOTRUST 32 樂(lè)購(gòu) 經(jīng)營(yíng)情況 銷(xiāo)售情況 年度 20xx主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 6 3 ,5 6 0主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 7 ,0 6 7其它業(yè)務(wù)利潤(rùn) 8 ,4 7 9營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 1 ,4 1 2營(yíng)業(yè)外收入 130利潤(rùn)總額 1 ,5 3 1凈利潤(rùn) 1 ,5 3 1年度 20xx主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 1 8 ,0 6 4主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 9, 1 6 4其它業(yè)務(wù)利潤(rùn) 1 3 ,2 1 3營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 4 ,0 4 9營(yíng)業(yè)外收入 651利潤(rùn)總額 4 ,6 9 0康育樂(lè)購(gòu) 康交樂(lè)購(gòu) （單位：千元） EMART SINOTRUST 33 樂(lè)購(gòu) 經(jīng)營(yíng)情況 銷(xiāo)售情況 七寶樂(lè)購(gòu) 年度 20xx主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 7 7 ,9 4 0主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 9, 0 0 4其它業(yè)務(wù)利潤(rùn) 2 5 ,0 8 5營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 1 6 ,0 8 1營(yíng)業(yè)外收入 628利潤(rùn)總額 1 6 ,4 9 2銷(xiāo)售特色 * 主要是采用會(huì)員制的形式* 對(duì)會(huì)員申請(qǐng)沒(méi)有什么限制，只需身份證就可以登記申請(qǐng) , 一般是需要消費(fèi)者每 個(gè)季度最低銷(xiāo)售 50 元，如果消費(fèi)到一定的累計(jì)額度會(huì)有獎(jiǎng)品獲得（單位：千元） EMART SINOTRUST 34 樂(lè)購(gòu) 部門(mén) /人員結(jié)構(gòu) 部門(mén)設(shè)置 人員結(jié)構(gòu) * 每個(gè)公司都有一些具體的部門(mén)，總經(jīng)理室、人事部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售管理部、保安部* 整個(gè)上海的樂(lè)購(gòu)有其采購(gòu)中心和物流配送中心* 希望未來(lái)在全國(guó)都會(huì)城市設(shè)立 50 家連鎖分店之連鎖大賣(mài)場(chǎng) /購(gòu)物中心系統(tǒng)，并建立 完整的物流中心、商流系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)* 人數(shù) : 每個(gè)公司都有正式員工 300 － 400 人* 類(lèi)型 : 一般不會(huì)雇傭臨時(shí)工EMART SINOTRUST 35 樂(lè)購(gòu) 分店與配套設(shè)施 分店情況 配套設(shè)施 目前狀況 關(guān)于開(kāi)分店 * 整體配套設(shè)施還可以，以保障顧客最大的方便為主要目的* 其中，真北樂(lè)購(gòu)生活服務(wù)有限公司有地下車(chē)庫(kù)、室外停車(chē)場(chǎng)和貨物入庫(kù)區(qū)，實(shí)際占地面 積在 30 ， 000 多平方米，公司接送班車(chē)超過(guò) 10 輛* 上述司是樂(lè)購(gòu)在上海開(kāi)設(shè)的連鎖超市，都是獨(dú)立核算的有限責(zé)任公司* 一般開(kāi)設(shè)分店都會(huì)采用設(shè)立獨(dú)立核算的有限公司的方式進(jìn)行* 資金一般都是從相關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行投入，實(shí)際上就是從總公司進(jìn)行投入* 一般分店的管理都?xì)w入總公司的管理范疇，所以一旦需要開(kāi)設(shè)新的店面，總公司 會(huì)從整體規(guī)劃的角度進(jìn)行考慮，以最大的獲利和最小的成本控制為主要目標(biāo)
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