某公司倉(cāng)儲(chǔ)主管任職資格培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-04-01 23:55本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)分析，我們要確定該職位設(shè)置多少個(gè)任職資格等級(jí)比較合適（基本思路：該職位在企業(yè)中的實(shí)際發(fā)育情況，業(yè)界標(biāo)桿） 確定了資格等級(jí)之后，我們需要確定每一資格等級(jí)應(yīng)該具備什么樣的行為要項(xiàng)（事實(shí)上，并不是每一資格等級(jí)都應(yīng)具備相同行為要項(xiàng)）。4 描述每一資格等級(jí)的行為要項(xiàng)的行為標(biāo)準(zhǔn)。 可以從最低級(jí)或最高級(jí)開始描述，或者 順次描述 可以反復(fù)、來(lái)回修改 建議：一次完成一條行為要項(xiàng)5 注意事項(xiàng)： 行為要項(xiàng)在數(shù)量上并不必然等于應(yīng)負(fù)責(zé)任要項(xiàng)。 劃分級(jí)別的時(shí)候，一方面要考慮企業(yè)的實(shí)際情況，另一方面要考慮現(xiàn)實(shí)區(qū)分度。 基本上可以根據(jù)職位任職者的現(xiàn)有水平作為中間或最低級(jí)別，如果同一職位有不同的任職者，可以績(jī)效居中者的水平作為中間級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)。6 任職資格等級(jí)越高，要求任職者所應(yīng)具備的知識(shí)與技能的要求也越高，因而，在較低資格等級(jí)中涉及的行為，較高資格等級(jí)的任職者都應(yīng)具備，但是，較高資格等級(jí)的行為描述中沒必要重復(fù)列出。7 在確定了每一任職資格等級(jí)的行為標(biāo)準(zhǔn)之后，趁機(jī)提煉每一等級(jí)的資格標(biāo)準(zhǔn)（包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)方面）。在此基礎(chǔ)上，再歸納和總結(jié)得出每一資格等級(jí)的培訓(xùn)要點(diǎn)。所以，開發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，企業(yè)的培訓(xùn)專員應(yīng)當(dāng)參與進(jìn)來(lái)。
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