【導(dǎo)讀】中的溫泉洗衣機(jī)在高度競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)架構(gòu)的變化為其它品牌從領(lǐng)導(dǎo)品牌手中奪取市場(chǎng)。例2:更為市場(chǎng)取向型的,從龐大的專業(yè)計(jì)算機(jī)到PC機(jī)的轉(zhuǎn)化,對(duì)于象惠爾浦這樣具有強(qiáng)大的新品研發(fā)實(shí)力的品牌來。這種架構(gòu)變化變?nèi)Q于二個(gè)相關(guān)的趨勢(shì)。首先是人口構(gòu)成方面的。第二是生活形態(tài)方面的。在意欲購買洗衣機(jī)的消費(fèi)者當(dāng)中,絕大多數(shù)為35歲以。他們對(duì)事物的看法與年紀(jì)較大的消費(fèi)者有很大差異?;轄柶忠酝恢苯o人以時(shí)尚的感覺。年輕消費(fèi)者更加尋求即時(shí)的,體驗(yàn)上的利益點(diǎn),而年。對(duì)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的,出故。依賴于怎樣將它與年輕人向往的生活方式相聯(lián)系。我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的分析表明,盡管所有品牌都。主要的任務(wù)是如何將科技用對(duì)消費(fèi)者來說有意義。將有多種面料的衣服需要。她是25歲到35歲居住在上海的女性。解等特點(diǎn),可以充分發(fā)揮每一粒洗衣粉的潔凈力。傷衣服,惠爾浦好象見到過,