【正文】 前我想時(shí)間不算太充足，所謂磨刀不誤砍柴工，所以我先去找了一些有關(guān)記憶方法的資料，看了5種，感覺聯(lián)想記憶法比較適合我，這種方法就是把自己不太熟悉的東西換算成熟悉的東西來記憶?！　W(xué)習(xí)的順序。以前考過別的資格考試，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，翻翻教材目錄，分析一下內(nèi)容，然后決定學(xué)習(xí)順序?！　　斗ㄒ?guī)》幾本教材都有和其相關(guān)的內(nèi)容，先看它。以后學(xué)習(xí)別的科目的時(shí)候間接地起到復(fù)習(xí)《法規(guī)》的作用。　　《項(xiàng)目管理》內(nèi)容比較抽象不太好記憶，要花點(diǎn)時(shí)間來整理來幫助聯(lián)想記憶法的實(shí)施。　　《經(jīng)濟(jì)》一多半的考試內(nèi)容都在前2章，需要理解透徹即可，不需要死記硬背?！　　秾?shí)務(wù)》大量的需要記憶的內(nèi)容，和前3科關(guān)聯(lián)很強(qiáng)，而且結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，是個(gè)難點(diǎn)，但是重在學(xué)習(xí)方法應(yīng)用，應(yīng)用得當(dāng)，可以事半功倍。　　學(xué)習(xí)起步階段。每天堅(jiān)持看3小時(shí)，把自己投入到這3小時(shí)的時(shí)間里，每天看20頁(yè)書，1小時(shí)時(shí)間；把重點(diǎn)整理出關(guān)聯(lián)記憶法素材，1小時(shí)；記憶整理出的素材，1小時(shí)。　　舉個(gè)聯(lián)想記憶法的實(shí)例吧。　　不予注冊(cè)情形（1）不具有完全行為能力；　　（2）受聘于兩家以上單位；　　（3）繼續(xù)教育不合格；　　（4）正受刑事處罰；　?。?）因執(zhí)業(yè)活動(dòng)受刑事處罰后，不滿5年；　?。?）其它原因受處罰后，不滿3年；　　（7）被吊銷注冊(cè)證書后，不滿2年；　?。?）注冊(cè)前3年內(nèi)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)生過重大質(zhì)量與安全事故的；　?。?）受聘單位不符合條件的；　　（10）年齡超過65周歲；　　10條吶，比較難記憶，連起來后變成了一個(gè)小故事。　　一個(gè)倒霉的老頭[年齡超過65周歲]，辦了個(gè)假文憑[繼續(xù)教育不合格]，想多賺點(diǎn)錢[受聘于兩家以上單位]，加入了一個(gè)皮包公司[受聘單位不符合條件的]，3年前出了事故[注冊(cè)前3年內(nèi)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)生過重大質(zhì)量與安全事故的]，判了5年[因執(zhí)業(yè)活動(dòng)受刑事處罰后，不滿5年]，2年后假文憑給沒收了[被吊銷注冊(cè)證書后，不滿2年]，老頭等不及了《越獄》出來打工，被抓回去后加刑3年[其它原因受處罰后，不滿3年]，現(xiàn)在還在里面呆著哪[正受刑事處罰]，聽說快急瘋了[不具有完全行為能力].我到現(xiàn)在還記得這個(gè)小故事吶！有趣、有益記憶。 贏得值法的三個(gè)參數(shù)記憶比較困難，本人總結(jié)的聯(lián)想記憶法能否給各位有點(diǎn)幫助：已完工程預(yù)算費(fèi)用的字母表示是BCWP，已完工程實(shí)際費(fèi)用是ACWP，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用是BCWS，中間都有CW，則只要記住兩端的字母即可，尤其是記住BCWP即可，而BCWP可簡(jiǎn)化成BP，這就聯(lián)想到前幾年普遍使用的BP機(jī)，也就是傳呼機(jī)，應(yīng)該就容易記住了；在計(jì)算費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差時(shí)，BCWP都作為被減數(shù)，即都在前面，BP都在前，費(fèi)用SV=BPBS，SV和BS又都有S。這樣聯(lián)想，是不是還好記些？總成本費(fèi)用=外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+修理費(fèi)+折舊費(fèi)+攤銷費(fèi)+財(cái)務(wù)費(fèi)+其他費(fèi)取每個(gè)費(fèi)中的一個(gè)字組成一句話：外購(gòu)原材料、工資及福利、其他費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)，下劃線字組成一句話反復(fù)讀幾遍就記住了外工他財(cái)修舊攤（外公有個(gè)舊攤子，破了就修修），記憶經(jīng)營(yíng)成本只需記住扣除“財(cái)、舊、攤”三個(gè)字就行了。這是羅明老是給我們上課的記憶口訣有很多，比背書確實(shí)快多了，而且準(zhǔn)確不會(huì)漏項(xiàng)。簡(jiǎn)約版 措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)（文），保定無（污）公害，公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)：預(yù)測(cè)計(jì)劃控制核算分析考核（預(yù)計(jì)控，算分考） 施工成本控制的一般步驟是：比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查（比分遇糾察） 項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力：組織管理班子；調(diào)配并管理 項(xiàng)目的人、機(jī)、物、資等生產(chǎn)要素；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配；選擇作業(yè)隊(duì)伍；指揮生產(chǎn)；代表企業(yè)法定代表人處理外部關(guān)系；受托簽署有關(guān)合同。（班配配隊(duì)、指外簽） 質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備：指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性、可檢查性。（系統(tǒng)協(xié)調(diào)可行性，指令先進(jìn)可檢查） 施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量樣板制度、質(zhì)量掛牌制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度。（會(huì)診例會(huì)要自檢，樣板掛牌要講評(píng)） 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理口訣：安全生產(chǎn)要許可，監(jiān)督檢查須持證，措施計(jì)劃要培訓(xùn)，機(jī)械淘汰要論證，事故報(bào)告三同時(shí)，意外傷害預(yù)評(píng)價(jià)。 合同解釋順序：協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議），中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，專用合同條款，通用合同條款，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。（協(xié)議中標(biāo)再投標(biāo)，專用通用和標(biāo)準(zhǔn)，圖紙清單報(bào)價(jià)單） 定額單價(jià)法編制步驟：準(zhǔn)備資料熟悉圖紙，計(jì)算工程量，套定額單價(jià)、計(jì)算直接工程費(fèi)，工料分析，計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)，復(fù)核，編制說明填寫封面（圖紙計(jì)量套價(jià)工料匯總復(fù)核說明封面） 施工預(yù)算審查法：司徒審查法——全面分組標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比篩選重點(diǎn)1 安全生產(chǎn)管理的三個(gè)同時(shí)、四不放過：三個(gè)同時(shí)：安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃，同步發(fā)展，同步實(shí)施的原則。 四不放過：在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過，員工及事故責(zé)任人沒有受到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過的原則。（不清不教不改不處理）1 民法商法：民法，合同，物權(quán)，招標(biāo)，公司 （刁民聯(lián)合勿招供）1 行政法：建筑，房產(chǎn)，處罰，復(fù)議，許可，城鄉(xiāng)規(guī)劃，環(huán)境評(píng)價(jià)。 （建房違章罰復(fù)許，城規(guī)環(huán)評(píng)行政法）13