【正文】 危機感，對未來產(chǎn)生擔憂；而且由于同事的被裁和自己的留下，會在內(nèi)心產(chǎn)生負罪感，同時可以導致其可能會在不加薪的情況下被要求承擔更多的工作。因此，裁員之后組織中員工的滿意度和歸屬感一般都會下降，組織應在此時設法提高士氣。因此選AE。6[答案]：BCE[解析]：本題考查人力資源管理者職權的相關內(nèi)容。戰(zhàn)略性人力資源管理的一個重要觀點是幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理者的責任，原因有三，即選項BCE。7[答案]：BCDE[解析]：本題考查德爾菲法的特點。德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項A不選。8[答案]：ACDE[解析]：本題考查常用的信度指標。選項B屬于干擾項，沒有這種說法。9[答案]：ABCE[解析]：本題考查非系統(tǒng)的績效考核方法。選項D屬于系統(tǒng)的績效考核方法。10[答案]：ABCE[解析]：本題考查個人獎勵計劃。選項D屬于團隊獎勵計劃。11[答案]：BCDE[解析]：本題考查員工持股計劃的相關內(nèi)容。在員工持股額的分配上，多數(shù)企業(yè)根據(jù)職位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績等將員工持股額拉開差距。12[答案]：ACE[解析]：本題考查培訓與開發(fā)的組織體系。企業(yè)大學是獨立的培訓與開發(fā)機構的一種擴大發(fā)展的模式。在大型組織中，培訓與開發(fā)機構可以隸屬于人力資源部，也可以與人力資源部并列。13[答案]：ABDE[解析]：本題考查影響勞動力需求自身工資彈性的因素。影響勞動力需求自身工資彈性的因素有四個，即選項ABDE。14[答案]：ABDE[解析]：本題考查霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論?，F(xiàn)實型與常規(guī)型和研究型的相鄰，與社會型的對立。所以選項C錯誤。15[答案]：ABCD[解析]：本題考查女性勞動力參與率大幅上升的主要影響因素。選項E的正確表述是離婚率的上升。16[答案]：ABC[解析]：選項DE是影響勞動力流動的勞動者因素。17[答案]：ABCE[解析]：本題考查社會保險法律適用的特征。社會保險法律適用的特征有：具有特殊的主體、具有專業(yè)性、具有國家強制性、具有程序性、必須有表明法律適用結果的法律文書。18[答案]：ABDE[解析]：本題考查勞動爭議當事人的舉證責任。訴訟活動中，依據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》的規(guī)定，因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議，用人單位負舉證責任。所以選項C不選。19[答案]：BCE[解析]：本題考查工傷認定申請的相關規(guī)定。職工或其直系親屬認為是工傷，用人單位不認為是工傷的，由用人單位承擔舉證責任。所以選項A錯誤。用人單位未按規(guī)定提出工傷認定申請的，工傷職工或其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。所以選項D錯誤。20[答案]：ABDE[解析]：本題考查行政復議的范圍。選項C不能申請行政復議。三、案例分析題11[答案]：A[解析]：從案例中可知A公司還處在一種不斷成長的時期，所以其對應的薪酬戰(zhàn)略應該是成長戰(zhàn)略。2[答案]：B[解析]：職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選B。3[答案]：BCD[解析]：本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略薪酬制度的特征。選項A屬于成長戰(zhàn)略薪酬制度的特征。21[答案]：C[解析]：本題考查戰(zhàn)略性人力資源計劃的概念。戰(zhàn)略性人力資源計劃一般是三年以上的人力資源計劃。2[答案]：D[解析]：本題考查補充規(guī)劃的相關內(nèi)容。補充規(guī)劃即擬定人力資源補充的政策，使企業(yè)能夠合理地、有目標地在中長期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結構的人員填補在可能產(chǎn)生的職位空缺上。公司目前出現(xiàn)的工人短缺最有可能是補充規(guī)劃問題導致的。3[答案]：B[解析]：本題考查各職能工作活動總量的估算?，F(xiàn)在每周的產(chǎn)量是600臺設備，生產(chǎn)一臺設備需要一名工人花費10個小時的工作量，那么可得每周的生產(chǎn)活動總量是60010=6000（小時/名）。已知公司的工人每周工作5天，每天工作8小時，所以可以求得需要的工人數(shù)量為6000247。（58）=150（名）。該公司原來有100名工人，所以需要招聘150－100=50（名）。4[答案]：BCD[解析]：本題考查德爾菲法的相關內(nèi)容。德爾菲法是一種定性預測的方法。31[答案]：BCD[解析]：本題考查勞動爭議仲裁委員會的組成——勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表。2[答案]：C[解析]：本題考查勞動爭議申請仲裁的時效期間——1年。3[答案]：CD[解析]：本題考查勞動爭議仲裁的受理。張某2010年6月底離開公司，2011年8月份提出仲裁，已經(jīng)超出了申請仲裁的時效期間，勞動爭議仲裁委員會不予受理該案件，并出具不予受理通知書。41[答案]：ABD[解析]：本題考查薪酬對員工的作用。選項C屬于薪酬對企業(yè)的作用。2[答案]：D[解析]：本題考查薪酬管理體系設計的步驟。薪酬管理體系設計的第一步是明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標。因此選D。3[答案]：BCD[解析]：本題考查“紅圈職位”的處理方法。對于“紅圈職位”不能降低原有的薪酬，否則會引起員工的不滿情緒，所以選項A不選。4[答案]：A[解析]：本題考查薪酬體系設計的步驟。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。51[答案]：D[解析]：本題考查工作設計的實施主體。從案例的最后一句“公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設計”可以看出，其實施主體是咨詢機構。2[答案]：C[解析]：本題考查工作設計中需要注意的問題。工作設計應考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度。所以選項C的表述錯誤。3[答案]：BD[解析]：本題考查工作分析的實施技巧。開展工作分析時，應讓員工明確工作分析的目的，需要員工在工作上予以哪些配合。因此選BD。61[答案]：C[解析]：根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論，結合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于藝術型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谏鐣?。因此選C。2[答案]：A[解析]：根據(jù)埃德加?施恩的職業(yè)生涯錨類型，結合案例中他們各自的行為表現(xiàn)，可知麥克屬于自主獨立型；漢斯屬于技術/職能型；白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?。因此選A。3[答案]：ABC[解析]：本題考查職業(yè)生涯錨的相關內(nèi)容。選項A屬于職業(yè)生涯錨的特點，選項B屬于職業(yè)生涯錨的作用，選項C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進行預測，所以選項D不選。35 / 35