【正文】 （ T）27．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)沒(méi)必要讓所有團(tuán)隊(duì)成員都明確知曉 （F ）28．監(jiān)事會(huì)是股份有限公司的最高機(jī)構(gòu)。 （ F）29．由于市場(chǎng)研究需要較高的成本，因此，小企業(yè)沒(méi)有必要作市場(chǎng)研究。 （ F ）30. 網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有明顯的團(tuán)隊(duì)核心。 （ F）31. 許多創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)走“先打工，后創(chuàng)業(yè)”的道路，為創(chuàng)業(yè)積累必要的經(jīng)驗(yàn)和能力。 （T ）32．探索性調(diào)研通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查和分析，對(duì)市場(chǎng)某個(gè)方面的情況進(jìn)行客觀的描述，是對(duì)問(wèn)題的如實(shí)反映和具體回答。 ( F )是描述性調(diào)研33. 大多數(shù)小企業(yè)所有人反對(duì)利用所有者權(quán)益籌資的原因是反對(duì)將企業(yè)的控制權(quán)拱手讓給外人。 （ T） 34. 有限責(zé)任公司其全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 （F）35. 購(gòu)買一家公司，購(gòu)買者必須得到對(duì)公司的公正評(píng)價(jià)。除了要采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)以外，還有很多諸如競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、社會(huì)發(fā)展、法律責(zé)任等其他因素需要認(rèn)真考慮。 （ T），科學(xué)的方法和教學(xué)模型，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量作出估計(jì)，為企業(yè)制定計(jì)劃和進(jìn)行決策提供依據(jù)。(T )37．創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特征不會(huì)對(duì)企業(yè)的接受方式和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成風(fēng)格產(chǎn)生重要的影響。 （ F）38．編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的就是為了提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意什么問(wèn)題，規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)。 （ T ）39．相對(duì)建立新企業(yè)和收購(gòu)而言，取得某種商品或在某個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)的一種風(fēng)險(xiǎn)最小的方式。 （T ）40．“編故事”對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是一項(xiàng)重要的能力。 （ T）41. “學(xué)習(xí)效應(yīng)”是由于管理者越來(lái)越熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使其可以再不降低現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下，節(jié)省出管理服務(wù)來(lái)支持企業(yè)成長(zhǎng)。 （ T ） 42．創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)由于規(guī)模小，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。 （ F ）43．相對(duì)建立新企業(yè)和收購(gòu)而言，取得某種商品或在某個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)的一種風(fēng)險(xiǎn)最小的方式。 （ T ）44．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間需要有一定的互補(bǔ)性。 （ T ）45. 生存是企業(yè)發(fā)展壯大的生命力旺盛的種子，生存是企業(yè)發(fā)展壯大的水份和土壤。 （ T ） 46. 董事會(huì)是股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 （ F ）47. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生在于機(jī)緣湊巧，因此積極心態(tài)無(wú)助于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （F ） 48. 在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期，團(tuán)隊(duì)成員既興奮又緊張。 （ F ）49. 多數(shù)以家庭住所作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的企業(yè)都設(shè)法將企業(yè)活動(dòng)與家務(wù)活動(dòng)分開。 （ F ）50. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)不會(huì)受到人的價(jià)值觀的制約。 （ F ）51. 企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的根源，在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不應(yīng)該改變。 （ F ）52．創(chuàng)業(yè)者想要去的事業(yè)的穩(wěn)定成功，不須擁有超群的學(xué)習(xí)能力。 （ T ） 53．企業(yè)自有資金所占比例的大小，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的首要標(biāo)志。 （ F ）54．善于理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)就是利用貸款，它是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證之一。 （ F ）55．注冊(cè)有限責(zé)任公司時(shí)，不必提供固定的公司住所。 （ F ）56. 傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)成果和細(xì)節(jié)，創(chuàng)業(yè)管理關(guān)注流程和過(guò)程的改進(jìn)。 （ F ）57．根據(jù)《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司，可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物，工業(yè)產(chǎn)權(quán)，非專利技術(shù)，土地使用權(quán)出資。 （ F ）58. 服務(wù)理念是跨國(guó)公司，大型企業(yè)才有的企業(yè)文化，小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)不要。 （ F ） 59. 創(chuàng)業(yè)者選擇的市場(chǎng)進(jìn)入模式只有兩種形式：建立一個(gè)全新的企業(yè)和收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)。 （ F ）60. 股份公司其全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。（ T ）三、名詞解釋（3小題）創(chuàng)業(yè)能力是一種以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新和創(chuàng)造為載體，以持續(xù)改進(jìn)為主線，以創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡木C合能力。合伙創(chuàng)業(yè)是指兩個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)分析，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的創(chuàng)業(yè)模式。是指在創(chuàng)業(yè)初期，由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任公擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人組成的特殊群體。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指那些與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)的因素的集合，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境。商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯，即公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)獲取商業(yè)利潤(rùn)。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是由創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃，用以描述所要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)的所有相關(guān)的外部和內(nèi)部要素，以及企業(yè)所要達(dá)到的目標(biāo)和視線目標(biāo)的方法與途徑等。.創(chuàng)業(yè)意識(shí)指一個(gè)人根據(jù)社會(huì)和個(gè)體發(fā)展的需要所引發(fā)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)意向或創(chuàng)業(yè)愿望。獨(dú)資企業(yè)是指?jìng)€(gè)人出資經(jīng)營(yíng)、歸個(gè)人所有和控制、由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和享有企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)收益的 企業(yè)。探索性調(diào)研用于探尋企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)研究什么問(wèn)題，主要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題，確定調(diào)研的重點(diǎn)。合伙企業(yè)指自然人、法人和其他組織依照相關(guān)法律在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，為經(jīng)營(yíng)共同事業(yè)、共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)利性組織。創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)國(guó)際管理通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式，就某項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目向潛在投資者、風(fēng)投公司、合作伙伴等全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況的書面材料。四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題）？（1）成立期。（2）動(dòng)蕩期。（3）穩(wěn)定期。（4）高產(chǎn)期。（5）調(diào)整期。各個(gè)階段簡(jiǎn)短說(shuō)明一下。2. 創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括哪些活動(dòng)？創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，而且是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程。大體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括了識(shí)別機(jī)會(huì)、開發(fā)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值三個(gè)大的階段，具體來(lái)說(shuō)，包括產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/決定成為創(chuàng)業(yè)者、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、整合資源、創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè)、管理新企業(yè)、收獲回報(bào)等主要活動(dòng)。？1) 支付風(fēng)險(xiǎn)2) 財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)3) 利率風(fēng)險(xiǎn)4) 外匯風(fēng)險(xiǎn)5) 政策風(fēng)險(xiǎn)6) 控制器喪失風(fēng)險(xiǎn)4. 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意什么？一是進(jìn)行創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估，注意團(tuán)隊(duì)成員相似性與互補(bǔ)性角色安排；二是選擇合作伙伴，注意成員之間的情感性與認(rèn)知性沖突問(wèn)題。？7) 國(guó)家財(cái)政資金8) 銀行信貸資金9) 非銀行金融機(jī)構(gòu)資金10) 其他法人單位資金11) 民間個(gè)人資金12) 境外資金。（1）合伙企業(yè)可以從眾多的合伙人出籌集資本，共同還債，減少了貸款的風(fēng)險(xiǎn)。（2）能讓投資者發(fā)貨優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，集思廣益。（3）保護(hù)債權(quán)人的利益，提示企業(yè)信譽(yù)。（4）稅負(fù)較低。？（一）機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)受到人的價(jià)值觀的制約。（二）商業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)和識(shí)別與實(shí)踐有關(guān)。（三）影響市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估的因素，是否具備配套的資源和專業(yè)能力。8. 制造領(lǐng)域有哪些典型商業(yè)模式？1）直供商業(yè)模式2）代理制商業(yè)模式3）聯(lián)銷體商業(yè)模式4）倉(cāng)儲(chǔ)式商業(yè)模式5）專賣式商業(yè)模式9. 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的主要特質(zhì)有哪些？（1）追求卓越的動(dòng)機(jī)。（2）發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)的能力。（3）較強(qiáng)的執(zhí)行力和心理承受能力。（4）創(chuàng)造力、自信和適應(yīng)力。（5）團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)交往能力，創(chuàng)業(yè)融資難的原因有哪些？（1）產(chǎn)品附加值低，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大。（2）內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在較大問(wèn)題。（3）管理混亂，財(cái)務(wù)不規(guī)范。（4）信用不佳。（5）抵押和擔(dān)保困難。（一）成員關(guān)系的倫理化。充滿倫理關(guān)系、親情關(guān)系，既是合作伙伴，有是家庭成員。（二）企業(yè)關(guān)系的非確定性。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的企業(yè)權(quán)責(zé)利關(guān)系模糊不確定，且經(jīng)常變化。（三）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的非功利性。并不完全是為了個(gè)人致富，很多是為了家庭鞏固，家族興旺。？（一）養(yǎng)成市場(chǎng)調(diào)研的習(xí)慣（二）多看、多聽(tīng)、多想（三）要有獨(dú)特的思維（四）用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)13. 對(duì)加盟商而言，特許經(jīng)營(yíng)有哪些優(yōu)勢(shì)？1）可以享受現(xiàn)成的商譽(yù)和品牌2）避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3）分享規(guī)模效益4）獲取多方面的支持，采購(gòu)、廣告和技術(shù)等14. 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本條件有哪些？1）梳理正確的團(tuán)隊(duì)理念2）確立明確的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)3）建立權(quán)責(zé)利同意的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制？（一）要根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。環(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并不一定都是最佳的機(jī)會(huì)。（二）分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的可行性。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、外部環(huán)境因素以及競(jìng)爭(zhēng)分析等。16. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分哪幾個(gè)發(fā)展階段？1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成立期2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期4）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期5）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整期？1) 組織結(jié)構(gòu)緊湊，有主導(dǎo)人物2) 決策程序相對(duì)簡(jiǎn)單，效率高3) 集權(quán)，決策風(fēng)險(xiǎn)高4) 發(fā)生沖突時(shí)，核心主導(dǎo)人物處于主動(dòng)地位18. 創(chuàng)業(yè)融資難的原因主要有哪些？1）長(zhǎng)期國(guó)有主導(dǎo)的觀念擠壓了中小企業(yè)的生存空間2）我國(guó)金融市場(chǎng)部完善成為融資難的關(guān)鍵3）中小企業(yè)自身原因是融資難的根本，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行考慮？1) 融資成本2) 融資風(fēng)險(xiǎn)3) 融資的靈活性4) 融資規(guī)模與期限20. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有什么作用？1）降低投資風(fēng)險(xiǎn)2）指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)作3）吸引人才4）說(shuō)服投資者？（一）機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)受到人的價(jià)值觀的制約。（二）商業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)與識(shí)別的時(shí)間有關(guān)。（三）影響市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估的因素，是否具備配套的資源和專業(yè)能力。22. 家族創(chuàng)業(yè)的缺點(diǎn)有哪些？1）組織機(jī)制障礙2）人力資源限制3）不科學(xué)的決策程序?qū)е率д`，創(chuàng)業(yè)融資難的原因是什么？1) 金融體制改革不到位，中小企業(yè)貸款服務(wù)確實(shí)2) 銀企信息不對(duì)稱3) 銀行在貸款投放上趨大避小4) 貸款權(quán)限過(guò)度向上集中5) 中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作還不夠24. 編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的原則是什么？1）邏輯性原則2）真實(shí)性原則3）完整性原則4）簡(jiǎn)潔性原則5）顧客導(dǎo)向性原則6）平實(shí)易懂性原則7）保密性原則1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考