創(chuàng)業(yè)及其本質(zhì)配套練習(xí)-資料下載頁
2025-03-27 01:20本頁面
【正文】 是外債和財政赤字居高不下，通貨膨脹嚴(yán)重，金融潛伏著危機，或者發(fā)生動蕩。我認(rèn)為，如果不改變目前重視特大和大型企業(yè)發(fā)展，忽視、歧視和抑制微型和中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、體制和政策，中國在未來的發(fā)展中，缺乏相當(dāng)數(shù)量的中等收入者，并且因大量勞動力的失業(yè)，低收入和絕對貧困的人口也將增多，在分配差距方面必定會象拉美一樣，陷入急劇擴大，威脅社會穩(wěn)定。你也可以進(jìn)一步找一些資料，然后進(jìn)行分析。也可以圍繞周教授的觀點進(jìn)行討論，看看創(chuàng)業(yè)的貢獻(xiàn)以及環(huán)境對創(chuàng)業(yè)及中小企業(yè)的影響。四、測試題測試題1：關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的測試下面是人們經(jīng)常用來測試創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的9個問題，你可以適當(dāng)改造成適合個人填寫的表格，然后測試?？茨愕臓顩r是偏左還是偏右？創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強的人是應(yīng)該偏左還是偏右？1總體上，貴企業(yè)更傾向于強調(diào)對成熟產(chǎn)品（服務(wù)）的經(jīng)營□ □ □ □ □1 2 3 4 5強調(diào)研發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新2總體上，貴企業(yè)在最近三年里沒有新產(chǎn)品（服務(wù)）線上馬□ □ □ □ □1 2 3 4 5有很多新產(chǎn)品（服務(wù)）線上馬3貴企業(yè)新產(chǎn)品（服務(wù)）大多只是小部分的改良□ □ □ □ □1 2 3 4 5新產(chǎn)品（服務(wù)）大多是大幅度的創(chuàng)新4貴企業(yè)更傾向于選擇具有低風(fēng)險、低回報的項目□ □ □ □ □1 2 3 4 5具有高風(fēng)險、高回報的項目5基于外部經(jīng)營環(huán)境，貴企業(yè)傾向于通過小心、漸進(jìn)的行動逐步摸索前進(jìn)□ □ □ □ □1 2 3 4 5采取大膽的、迅速的行動來達(dá)到企業(yè)目標(biāo)6 面對不確定性情況進(jìn)行決策時，貴企業(yè)更傾向于采取慎重的態(tài)度，以避免損失□ □ □ □ □1 2 3 4 5傾向于采取較大膽積極的態(tài)度，以掌握潛在的機會7 面對同行競爭時，通常是競爭者先采取行動，之后貴企業(yè)再跟進(jìn)或回應(yīng)□ □ □ □ □1 2 3 4 5通常是貴企業(yè)先采取行動，同行再跟進(jìn)或回應(yīng)8 傾向于作為“追隨者”，很少第一個推出新產(chǎn)品、進(jìn)入新市場、率先引用新的管理模式或新的技術(shù)□ □ □ □ □1 2 3 4 5傾向于作為“領(lǐng)導(dǎo)者”，經(jīng)常比同行領(lǐng)先推出新產(chǎn)品或搶先進(jìn)入新市場，或率先引用新的管理模式、新的技術(shù)9 高層主管忙于日常事務(wù)，無暇預(yù)先掌握機會、應(yīng)對變化，事后迫于環(huán)境壓力才行動□ □ □ □ □1 2 3 4 5高層主管經(jīng)常審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，率先掌握機會，提早行動應(yīng)對變化測試題2：你更喜歡領(lǐng)導(dǎo)還是管理？ 胡薩克爾著，張頤譯：《管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練手冊》，機械工業(yè)出版社2003年，2122頁。1. 當(dāng)我有許多任務(wù)和功課時，我會劃分劃分出這些工作的優(yōu)先次序并做出時間安排，以便在最后的期限之前完成他們。2. 當(dāng)我與他人產(chǎn)生嚴(yán)重分歧時，我會暫時擱置此事。直到事情完全解決后再重新提起它。3. 我寧愿坐在電腦前工作也不愿意花許多時間與人周旋。4. 我會在工作中或討論中向別人提供幫助。5. 我了解自己對事業(yè)、家庭以及其他事情的長遠(yuǎn)見解。6. 當(dāng)我解決問題的時候，喜歡采取與團(tuán)隊一起分析問題的方式。7. 我會幫助下屬明確目標(biāo)以及如何實現(xiàn)這些目標(biāo)。8. 我會給員工一連串的任務(wù)和制定更高的目標(biāo)。9. 我會及時完成工作。10. 我會尋找新的產(chǎn)品或服務(wù)機會。11. 我會采用一些政策和措施作為解決問題的指導(dǎo)方針。12. 我會推崇不同尋常的信仰和價值觀。13. 我會給予高績效的員工以金錢獎勵。14. 我會相信部門中的每一個人。15. 我會獨立完成重要的工作任務(wù)。16. 我會建議用創(chuàng)新的并且不特的方式完成工作。17. 我會給工作出色的人以榮譽。18. 我會用語言表達(dá)自己和組織所支持的更高的價值。19. 我會采取一些措施來幫助部門順利運轉(zhuǎn)。20. 我會就一些事情尋根問底來激勵別人。21. 我會對新的方法加以合理的限制。22. 我會表示把社交中的不落俗套作為促進(jìn)變革的一種手段。對于偶數(shù)問題，將答案為“是”的問題數(shù)目相加；對于奇數(shù)問題，將答案為“是”的問題數(shù)目相加。比較這兩個分?jǐn)?shù)。如果前者大，則意味著你更喜歡領(lǐng)導(dǎo)工作；后者大，意味著你更喜歡管理工作。作為一位創(chuàng)業(yè)者？你覺得應(yīng)該更多地具備領(lǐng)導(dǎo)者特征還是管理者特征呢？
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