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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)定義創(chuàng)業(yè)七點創(chuàng)業(yè)本質(zhì)創(chuàng)業(yè)者類型創(chuàng)業(yè)層次的四個階段創(chuàng)業(yè)-資料下載頁

2025-06-22 16:55本頁面
  

【正文】 權(quán)人可以根據(jù)自己的清償權(quán)益,請求合伙人中的一人或幾個人承擔(dān)全部清償責(zé)任。   2.易內(nèi)耗:公司是資本說了算,而合伙企業(yè)各合伙人平均享有權(quán)利,這是它的優(yōu)點,但也會帶來問題。合伙人一旦有隙,企業(yè)決策就難達(dá)成一致意見,互相推委。業(yè)務(wù)開展困難。如果合伙品質(zhì)有問題,則后患無窮。   3.合伙人財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓困難:由于合伙人的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓影響合伙企業(yè)和合伙人的切身利益,因此法律對此要求嚴(yán)格。向外轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)全體合伙人同意,而不是采取少數(shù)人服從多數(shù)人的原則。退伙也存在這個問題,除非在擬定合伙協(xié)議時有明確規(guī)定,否則很難抽身而退。 編輯本段創(chuàng)業(yè)項目選擇  選擇個人有興趣或擅長的項目;   選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;   選擇投資成本較低的項目;   選擇風(fēng)險較小的項目;   選擇客戶認(rèn)知度較高的項目;   可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)(免費開店)后進(jìn)入實體創(chuàng)業(yè)項目。 編輯本段國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的基本類型  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投身創(chuàng)業(yè)的人越來越多,《科學(xué)投資》調(diào)查研究表明,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者基本可以分成以下類型:   (一)生存型創(chuàng)業(yè)者   生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說,這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè),但數(shù)量極少,因為現(xiàn)在國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代,經(jīng)濟(jì)短缺,機(jī)制混亂,,機(jī)遇遍地。如今這個時代,用句俗話來說就是狼多肉少,僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。   (二)主動型創(chuàng)業(yè)者   主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點是謀定而后動,不打無準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動,成功概率通常很高。   (三)賺錢型創(chuàng)業(yè)者   賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢,沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么,會做什么??赡芙裉煸谧鲋@樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人,連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。  ?。ㄋ模┓雌墼p委托加盟   反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務(wù)模式,表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃,以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險、和引進(jìn)合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè),而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。 編輯本段大學(xué)生創(chuàng)業(yè)  在商品經(jīng)濟(jì)時代,越來越多的大學(xué)生也選擇了創(chuàng)業(yè)作為實現(xiàn)就業(yè)的手段,也有越來越多的人開始關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。國家也出臺的相關(guān)的政策和扶持幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),社會也通過輿論和導(dǎo)向引導(dǎo)大學(xué)生健康創(chuàng)業(yè)。同時大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也是緩解擴(kuò)招所帶來的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力的一個重要手段和措施。   大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要形式集中于兩個方面:   新興技術(shù)行業(yè)   小投資傳統(tǒng)行業(yè)   大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同時會面臨社會經(jīng)驗缺乏和資金缺乏的困難,這需要社會對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做出越來越多的重視,同時營造更好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更好的條件和機(jī)會。 編輯本段創(chuàng)業(yè)13原則  創(chuàng)業(yè)需要時機(jī)和條件,更需要創(chuàng)業(yè)意識和激情,雖然創(chuàng)業(yè)是艱難的,也許你沒有資本,沒有社會關(guān)系,甚至沒有很高的學(xué)歷,但只要獨具慧眼,就能捕捉到別人無法看到的創(chuàng)業(yè)商機(jī)和財富。行動起來,成功就屬于你;這是巧抓商機(jī)網(wǎng)對創(chuàng)業(yè)的定義。他希望想要創(chuàng)業(yè)的人們通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐早日創(chuàng)業(yè)成功!   當(dāng)前中國人才過剩,勞動力價格越來越低,2004年大學(xué)生有73萬不能及時就業(yè),而工作不如意的又何止千萬?而你找不到工作或者你不愿意給人打工,你要做什么?唯有創(chuàng)業(yè)!國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的日趨完善創(chuàng)業(yè)文化日漸風(fēng)靡,使得越來越多有思想有創(chuàng)意有能力的人走上創(chuàng)業(yè)之路,周圍靠自己的能力闖出一番事業(yè)的人越來越多。這是一個必然!物競天擇,適者生存,只有把握住社會發(fā)展的大趨勢并適應(yīng)這種趨勢才能成就自己的事業(yè)!人生難得幾回搏,此時不搏何時搏?與其羨慕別人翱翔的雄姿,不如造就自己堅實的雙翼;與其羨慕別人抱著自己的事業(yè)享受自己的生活,不如自己付出努力做一番事業(yè),前提是你確實有好的創(chuàng)意,或者你能找到適合你的團(tuán)隊一起創(chuàng)業(yè)!下面是網(wǎng)絡(luò)流傳的創(chuàng)業(yè)13原則:   合法;   長久;   穩(wěn)定;   制度好,能賺到大錢;   零風(fēng)險不傷人脈;   必須品,好推廣,易接受;   市場大前景廣;   國家支持;   有成熟的系統(tǒng)和團(tuán)隊;   請一位精明的會計師;   1選擇一個有效的加盟項目??梢岳脵?quán)威的創(chuàng)業(yè)項目審核平臺,安心加盟網(wǎng),核實一下加盟項目的真實性。   1請專家報稅,一位高明的稅務(wù)專家可替你免很多稅。   1保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什么用。 編輯本段中國科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽  中國科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽由寧波市人民政府、科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心、國家科技風(fēng)險開發(fā)事業(yè)中心主辦,始于2002年,面向海內(nèi)外科技型企業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)人員(專利技術(shù)、科技成果持有者)以及進(jìn)入創(chuàng)業(yè)實施階段的科技項目,從創(chuàng)業(yè)計劃書入手,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)理念和實踐的培訓(xùn),進(jìn)而以創(chuàng)業(yè)計劃大賽為載體,整合國內(nèi)孵化器的創(chuàng)業(yè)資源,打造中國最有影響力的早期科技創(chuàng)業(yè)投融資技術(shù)服務(wù)平臺。   大賽在各主辦單位、支持單位和承辦單位的共同努力下,前七屆大賽共有來自美國、澳大利亞、德國、法國、英國、日本等10余個國家地華人華僑、留學(xué)人員,以及來自國內(nèi)近30個省市的博士、碩士、科技人員、高新技術(shù)企業(yè)家等7079個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名參賽。據(jù)不完全統(tǒng)計,已有超過200個項目成功創(chuàng)業(yè),注冊資本超過3億元。   大賽通過廣泛宣傳發(fā)動,向海內(nèi)外征集參賽項目。通過專家輔導(dǎo)、評審,評選出獲獎創(chuàng)業(yè)計劃書66份,共設(shè)立獎金50萬元,其中最佳獎1份,獎金10萬元。大賽經(jīng)宣傳發(fā)動、報名培訓(xùn)、初稿編寫、修改輔導(dǎo)、頒獎推薦等階段,組委會邀請創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資專家對參賽項目給予輔導(dǎo)和幫助。通過舉辦大賽,培育創(chuàng)業(yè)理念,在全社會營造尊重創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,同時通過項目與資本的有效對接,推動創(chuàng)業(yè)實踐活動。 編輯本段創(chuàng)業(yè)投資企劃書  創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書,創(chuàng)業(yè)投資企劃書主要包括以下綱要“   (一)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)規(guī)模大小、營業(yè)項目或主要產(chǎn)品名稱等,即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營事業(yè)的規(guī)模及營業(yè)內(nèi)容,這是創(chuàng)業(yè)評估的基礎(chǔ)。  ?。ǘ┬畔⒎治觯簩τ谒鶆?chuàng)事業(yè)相關(guān)環(huán)境分析,除了了解相關(guān)法令規(guī)定之外,對于潛在客戶在哪里﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的市場價格多少,一般的毛利率為何?   (三)創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃:創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設(shè)定事業(yè)規(guī)模下需要多少開辦費用(硬件與軟件)﹑未來一年要準(zhǔn)備多少營運資金等做出估算。  ?。ㄋ模┙?jīng)營目標(biāo):目前社會環(huán)境變遷快速,在設(shè)立營業(yè)目標(biāo)大多不超過一年。新創(chuàng)事業(yè)應(yīng)參考相同規(guī)模同業(yè)之月營業(yè)額,訂出自己的營業(yè)目標(biāo)。  ?。ㄎ澹┴攧?wù)預(yù)估:預(yù)估第一年的營業(yè)收入與支出費用的大概,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者估算出所營事業(yè)的每月支出與未來可能利潤,并明了何時能達(dá)到收支平衡。并算出未來經(jīng)營企業(yè)的利潤。   (六)營銷策略:營銷策略包括,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?同業(yè)一般使用的銷售方式為何,自己的競爭優(yōu)勢在哪里?營銷手法相當(dāng)多,包括DM﹑電話拜訪﹑現(xiàn)場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網(wǎng)絡(luò)營銷等等,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)搜集這些營銷手法的相關(guān)資料。   (七)企業(yè)風(fēng)險評估:企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中可能遭受挫折,例如:景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產(chǎn)品或服務(wù)退流行﹑執(zhí)行業(yè)務(wù)的危險性…等等,這些風(fēng)險甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此列出事業(yè)可能碰到的風(fēng)險,及因應(yīng)的辦法。   (八)其它:包括事業(yè)愿景、股東名冊、事業(yè)組織等或創(chuàng)業(yè)者所特別要向投資者說明之事項最后總結(jié)一條:創(chuàng)業(yè)沒有捷徑,唯有腳踏實地,堅持不懈,屢敗屢戰(zhàn),誠信經(jīng)營!才能走得更遠(yuǎn)! 在你對淘寶懷揣赤誠期待之心的時候,我相信有一群跟你一樣不甘平凡的朋友。!創(chuàng)業(yè)沒有捷徑,唯有腳踏實地按,堅持不懈,屢敗屢戰(zhàn),誠信經(jīng)營才能走得更遠(yuǎn)。只有經(jīng)歷一樣的困境的人,才會更清楚的明白你的困境。只有遇到了一樣的挫折才會明白你的挫折。一個真正能夠幫你的上級,好的代理一定是一個真正拿客戶利益大于一切來考慮問題的上級代理! 39 / 39
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