創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)課后習(xí)題-資料下載頁
2025-03-27 01:20本頁面
【正文】 至少創(chuàng)業(yè)（）。窗體頂端A、5年B、6年C、7年D、8年我的答案：D窗體底端5天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個(gè)人。（）我的答案：6銀行總是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（）我的答案：√1加盟公司時(shí)要選擇母公司成立至少（）以上的。窗體頂端A、1年B、2年C、3年D、4年我的答案：C窗體底端2以下哪項(xiàng)不是設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件？（）窗體頂端A、設(shè)立企業(yè)有可能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、有足夠的啟動(dòng)資金C、開發(fā)了能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品D、創(chuàng)業(yè)者有強(qiáng)烈的“我要當(dāng)老板”的愿望我的答案：B窗體底端3以下哪項(xiàng)不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）窗體頂端A、經(jīng)濟(jì)因素B、技術(shù)因素C、政治因素D、人員因素我的答案：D窗體底端4有限責(zé)任公司和社會(huì)企業(yè)是現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（）我的答案：√5起名并不是新的企業(yè)注冊(cè)要注重的問題。（）我的答案：1有潛力成長(zhǎng)最快的企業(yè)不具備（）。窗體頂端A、解決了一個(gè)重大問題B、獲得了極大的利潤C(jī)、對(duì)客戶工作效率有重要影響D、對(duì)客戶的工作生命有重要影響我的答案：B窗體底端2企業(yè)成長(zhǎng)得快就是好的情況。（）我的答案：3企業(yè)必須占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，才能快速成長(zhǎng)。（）我的答案：√1企業(yè)為成長(zhǎng)做準(zhǔn)備應(yīng)專注做（）。窗體頂端A、新興業(yè)務(wù)B、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C、核心業(yè)務(wù)D、隨情況而定我的答案：C窗體底端2以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長(zhǎng)過快的10個(gè)預(yù)警信號(hào)之一？（）窗體頂端A、過度緊張的員工B、貸款過多C、極度緊張的利潤率D、降低產(chǎn)品質(zhì)量我的答案：B窗體底端3企業(yè)成長(zhǎng)的原因是（）。窗體頂端A、資金豐富B、訂單增大C、企業(yè)本身決定D、企業(yè)必須通過規(guī)模成長(zhǎng)來維持市場(chǎng)份額我的答案：D窗體底端4企業(yè)的成長(zhǎng)速度有時(shí)并不是都企業(yè)能選擇的。（）我的答案：√5企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關(guān)的。（）我的答案：1以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長(zhǎng)的4種日常挑戰(zhàn)？（）窗體頂端A、現(xiàn)金流管理B、價(jià)格穩(wěn)定性C、員工支出D、資本約束我的答案：C窗體底端2影響經(jīng)理人管理能力的因素不包括（）。窗體頂端A、管理者社會(huì)化B、管理激勵(lì)C、逆向選擇D、法律約束我的答案：D窗體底端3突破管理能力瓶頸的方法是（）。窗體頂端A、加大資金投入B、創(chuàng)新技術(shù)C、企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D、增加設(shè)備或員工我的答案：C窗體底端4企業(yè)有引入、成長(zhǎng)、青春、成熟、衰退和死亡6個(gè)階段。（）我的答案：√5當(dāng)企業(yè)知名以后，可以跟其他企業(yè)都建立合作。（）我的答案：窗體底端
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