【導讀】上述第1、3、5和6直接屬于財務管理問題。機關等方面的財務關系。最大化目標作為企業(yè)財務管理目標的首要任務就是要協(xié)調(diào)相關利益群體的關系，化解他們之間的利益沖突。因此，吉林亞泰集團的認股權(quán)激勵方案目的在于解決。在其推出這一方案。的專業(yè)人才；這一方案得到了政府相關部門和大股東的支持。方,這種被放棄的利益也稱為所有者支付給經(jīng)營者的享受成本。取更大的股票漲價益處,就必然主動采取能夠提高股價的行動。效相聯(lián)系的辦法,并輔之以一定的監(jiān)督措施。所有者對經(jīng)營者予以監(jiān)督,強行接收或吞并,相應經(jīng)營者也會被解聘。為此,經(jīng)營者為了避免這種接收,必?？梢圆扇　翱冃Ч伞毙问健＝?jīng)營者的業(yè)績,視其業(yè)績大小給予經(jīng)營者數(shù)量不等的股票作為報酬。經(jīng)營業(yè)績未能達到規(guī)定目標時,經(jīng)營者也將部分喪失原先持有的“績效股”。種方式使經(jīng)營者不僅為了多得“績效股”而不斷采取措施提高公司的經(jīng)營業(yè)績,收入和利潤進行分割和分派的過程。

　　

【正文】 運輸費 % 4500 4800 5250 6000 廣告費 3% 9000 9600 10500 12020 固定銷管費用 薪 金 30 000 30 000 30 000 30 000 辦公用品 3 000 3 000 3 000 3 000 折舊費 6 000 6 000 6 000 6 000 其它 5 000 5 000 5 000 5 000 （ 1）第一季度： 3000 + 4500 + 9000 + 30000 + 3000 + 6000 + 5000 = 60500元 第二季度： 3200 + 4800 + 9600 + 30000 + 3000 + 6000 + 5000 = 61600 元 第三季度： 3500 + 5250 + 10500 + 30000 + 3000 + 6000 + 5000 = 63250 元 第四季度： 4000 + 6000 + 12020 + 30000 + 3000 + 6000 + 5000 = 66000 元 （ 2）第一季度： 3000 + 4500 + 9000 + 30000 + 3000 + 5000 = 54500 元 第二季 度： 3200 + 4800 + 9600 + 30000 + 3000 + 5000 = 55600 元 第三季度： 3500 + 5250 + 10500 + 30000 + 3000 + 5000 = 57250 元 第四季度： 4000 + 6000 + 12020 + 30000 + 3000 + 5000 = 60000 元 實訓題（四） 參考答案 項 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合計 期初余額 4 000 (6)4713 (12)4920 4 561 (25)4000 加 :現(xiàn)金收入 (1)12800 16 300 17 700 (17)19100 65 900 可動用現(xiàn)金合計 16 800 (7)21013 22 620 (18)23661 (26)69900 減 :現(xiàn)金支出 采購材料 4675 4 470 (13)4740 4 990 (27)18875 人工成本 6 780 7 380 7 980 (19)8520 30 660 費用 (2)2623 2 713 2 794 2 869 (28)10999 支付股息 1 000 (29)1000 購買設備 500 1 500 (30)2020 現(xiàn)金支出合計 (3)15087 15 063 (14)17014 (20)16379 (31)63543 現(xiàn)金收支差額 1713 (8)5950 5 606 (21)7282 (32)6357 銀行借款 (4)3000 3 000 償還借款 (9)1000 1 000 (22)1000 (33)3000 利息 (10)30 (15)45 (23)105 (34)180 期末余額 (5)4713 (11)4920 (16)4561 (24)6177 (35)6177 實訓題（五） 參考答案 （ 1） 項 目 每小時變動費（元） 生產(chǎn)能力（定額工時） 90% 100% 110% 120% 54000 60000 66000 72020 間接材料 27000 30000 33000 36000 間接人工 16200 18000 19800 21600 電 力 9720 10800 11880 12960 修 理 費 6480 7200 7920 8640 合 計 1 59400 66000 72600 79200 間接材料 11000 11000 11110 11110 間接人工 3000 3000 3000 3000 電 力 2020 2020 2020 2020 修 理 費 4000 4000 4200 4200 折 舊 9000 9000 9900 9900 其 他 5000 5000 5000 5000 合 計 34000 34000 35210 35210 費用合計 93400 100000 107810 114410 （ 2） 項 目 預算 實際 差異 間接材料 44110 26340 17770 間接人工 21800 15050 6750 電 力 13880 8800 5080 修 理 費 12120 7200 4920 折 舊 9900 10000 100 其 他 5000 6000 1000 合計 107810 73390 34420 第十章財務分析 二十八、 單項 選擇題 二十九、 多項選擇題 三十、 判斷題 1. 2. 3.√ 4. 5. 6. 7.√ 8. 9.√ 10. 11.√ 12.∨ 13.∨ 14. 15.√ 16.√ 17√ 18.√ 19. 20.√ 三十一、 業(yè)務分析題 實訓題（一） 參考答案 實際成本－計劃成本＝ 67200－ 45000＝ 22200 產(chǎn)量差異＝（ 400－ 300） 15X10＝ 15000 材料消耗量差異＝ 400X(14－ 15)X10=－ 4000 價格差異＝ 400X14X（ 12－ 10）＝ 11200 實訓題（二） 參考答案 1. 計算流動資產(chǎn)余額 （ l）年初余額 =6000 8%+7200=12020（萬元） （ 2）年末余額 =8000 =12020（萬元） （ 3）平均余額 =（ 12020+12020） /2=12020（萬元） 2. 計算產(chǎn)品銷 售收入凈額及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 （ 1）產(chǎn)品銷售收入凈額 =4 12020=48000（萬元） （ 2）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =48000/〔（ 15000+17000） /2]=3（次） 3. 計算銷售凈利率和自有資金利潤率 （ 1）銷售凈利率 =（ 2880/48000） 100%=6% （ 2）自有資金利潤率 =6% 3 =27% 4. 確定利潤分配方案： （ l）提取公積金： 2880 10%=288（萬元） （ 2）提取公益金： 2880 5%=144（萬元） （ 3）公司投資所需自有資金 =2100（ l/） =1400（萬元） （ 4）向投資者分紅金額 =2880（ 288+144） 1400=1048（萬元） 實訓題（三） [參考答案 ] （ 1） 2020 年年末的所有者權(quán)益總額 =1500*125%=1875 萬元 （ 2） 2020 年年初的所有者權(quán)益總額 =4000*=6000 萬元 （ 3） 2020 年年初的資產(chǎn)負債率 4000/（ 4000+6000） =40% （ 4） 2020 年年末的所有者權(quán)益總額和負債總額 資本積累率 =（年末所有者權(quán)益 6000） /6000=150% 年末所有者權(quán)益 =15000 萬元 資產(chǎn)負債率 =負債總額 /（ 15000+負 債總額） = 負債總額 =5000 萬元 （ 5） 2020 年年末的產(chǎn)權(quán)比率 =5000/15000=% （ 6） 2020 年的所有者權(quán)益平均余額和負債平均余額 所有者權(quán)益平均余額 =（ 6000+15000） /2=10500 萬元 負債平均余額 =（ 4000+5000） /2=4500 萬元 （ 7） 2020 年的息稅前利潤 1005/（ 125%） +4500*10%=1790 萬元 （ 8） 2020 年總資產(chǎn)報酬率 =1790/（ 10500+4500） =% （ 9） 2020 年已獲利息倍數(shù) =1790/4500*10%= （ 10） 2020 年經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)和復合杠桿系數(shù) DOL=（ 1790+975） /1790= DFL=1790/（ 17904500*10%） = DCL=*= （ 11） 2020 年年末－ 2020 年年末的三年資本平均增長率 三年資本平均增長率 =（ 15000/1875）開三次方 1=100% 實訓題（四） [參考答案 ] （ 1） 2020 年凈資產(chǎn)收益率 =12%=% （ 2）差異 =%%=% （ 3）銷售凈利率 的影響：（ 8%12%） =% 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的影響： 8%（ ） =% 權(quán)益乘數(shù)的影響： 8%（ ） =% 實訓題（五） [參考答案 ] （ 1） 2020 年資產(chǎn)負債率 =90000/150000=60% 2020 年權(quán)益乘數(shù) =150000/60000= 2020 年利息保障倍數(shù) =9000/3600= 2020 年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =112020/[（ 140000+150000） /2]= 2020 年基本每股收益 =4050/（ 6000+60003/10+40006/12） =（元 /股） （ 2）財務杠桿系數(shù) =7200/（ 72003600） =2 （ 3）不合理。資料二顯示，行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為 40%，而 E公司已達到 60%，行業(yè)平均利息保障倍數(shù)為 3 倍，而 E公司只有 倍，這反映了 E 公司的償債能力較差，如果再發(fā)行公司債券，會進一步提高資產(chǎn)負債率，這會加大 E 公司的財務風險。 （ 4）從表 2來看， E公司 20 20 2020年 三年的現(xiàn)金股利相等，這表明 E公司這三年執(zhí)行的是固定股利政策。由于固定股利政策本身的信息含量，穩(wěn)定的股利向 市場傳遞著公司正常發(fā)展的信息，有利于樹立公司的良好形象，增強投資者對公司的信心，穩(wěn)定股票的價格，如果采納王某的建議停發(fā)現(xiàn)金股利，可能會導致公司股價下跌。