銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲制度(最新整理-資料下載頁(yè)
2024-10-23 15:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】 袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈蕿蒁羈芀莁螀羇羀薇蚆羇膂莀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃羃腿蒆蠆肂芁艿薅肂羈蒅蒁肁肅芇蝿肀芆蒃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膆莄莂蚈膅肄薈薄螁膆莀蒀螀荿薆袈蝿肈葿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁裊膇羋蚇襖芀蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈蕿蒁羈芀莁螀羇羀薇蚆羇膂莀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃羃腿蒆蠆肂芁艿薅肂羈蒅蒁肁肅芇蝿肀芆蒃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膆莄莂蚈膅肄薈薄螁膆莀蒀螀荿薆袈蝿肈葿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁裊膇羋蚇襖芀蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈蕿蒁羈芀莁螀羇羀薇蚆羇膂莀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃羃腿蒆蠆肂芁艿薅肂羈蒅蒁肁肅芇蝿肀芆蒃螅聿莈莆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂膆莄莂蚈膅肄薈薄螁膆莀蒀螀荿薆袈蝿肈葿螄蝿膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁裊膇羋蚇襖芀蒄薃袃罿芆蕿袃膂薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿
【正文】 銷(xiāo)售經(jīng)理定性考核表 [DL]FBXG23 銷(xiāo)售經(jīng)理： 分 項(xiàng) 分 數(shù) 分 數(shù) 專(zhuān)業(yè)知識(shí) （ 20 分） 行業(yè)知識(shí)（ 10 分） 專(zhuān)業(yè)技能（ 10 分） 小 計(jì) 工作 態(tài)度 （ 20 分） 自身規(guī)章執(zhí)行情況（ 5 分） 敬業(yè)精神（ 5 分） 團(tuán)隊(duì)協(xié)作（ 4 分） 對(duì)公司理念文化認(rèn)知度（ 3分） 創(chuàng)新性、發(fā)展（ 3 分） 小 計(jì) 工作 銷(xiāo)售組織實(shí)施（ 30 分） 能力 （ 60 分） 協(xié)調(diào)溝通（發(fā)展商、策劃部等）（ 10 分） 人員管理（ 10 分） 檔案、場(chǎng) 地管理（ 8 分） 代理費(fèi)結(jié)算核對(duì)（ 2 分） 小 計(jì) 合計(jì) 銷(xiāo)售經(jīng)理 意見(jiàn) /發(fā)展商意見(jiàn) 代理部 意見(jiàn) 行政人事部 意見(jiàn) 總監(jiān) /副總經(jīng)理 意見(jiàn) 總經(jīng)理 意見(jiàn) 填表人： 填表時(shí)間： 定性考核表說(shuō)明： 行業(yè)知識(shí)： 指房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市規(guī)劃、建筑基礎(chǔ)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與分析。 專(zhuān)業(yè)技能 指使用、簽署各種銷(xiāo)售文件、資料，使用、完成規(guī)定的 各類(lèi)表格。 銷(xiāo)售組織實(shí)施 指現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)表格使用、實(shí)施，銷(xiāo)售資料、文件審核、簽署，現(xiàn)場(chǎng) 銷(xiāo)控組織，銷(xiāo)售分析、各種銷(xiāo)售會(huì)議組織，營(yíng)銷(xiāo)策劃建議，客戶(hù)接洽，投訴處理等。 協(xié)調(diào)溝通 指與發(fā)展商、物業(yè)管理公司等相關(guān)合作單位，公司策劃部、行政人事部等其它部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。 人員管理 指銷(xiāo)售人員的組織管理。銷(xiāo)售人員考勤、輪班，銷(xiāo)售人員上崗、后續(xù)培訓(xùn)，銷(xiāo)售人員考評(píng)等。 檔案、場(chǎng)地管理 檔案管理指銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)各種項(xiàng)目資料、銷(xiāo)售資料、客戶(hù)資料等的保存、管理；場(chǎng)地管理指檢查、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)硬件實(shí)施情況（售樓出、樣板房、看樓通道 等）。 銷(xiāo)售經(jīng)理定性考核總表 [DL]FBXG24 單 位 分 項(xiàng) 銷(xiāo)售人員 代理部經(jīng)理 策劃部 行政部 發(fā)展商 專(zhuān)業(yè)知識(shí) （ 20 分） 行業(yè)知識(shí)（ 10 分） 專(zhuān)業(yè)技能（ 10 分） 小 計(jì) 工作 態(tài)度 （ 20 分） 自身規(guī)章執(zhí)行情況（ 5分） 敬業(yè)精神（ 5 分） 團(tuán)隊(duì)協(xié)作（ 4 分） 對(duì)公司理念文化認(rèn)知度 （ 3 分） 創(chuàng)新性、發(fā)展（ 3 分） 小 計(jì) 工作 能力 （ 60 分） 銷(xiāo)售組織實(shí)施（ 30 分） 協(xié)調(diào)溝通（發(fā)展商、策劃部等）（ 10 分） 人員管理（ 10 分） 檔案、場(chǎng)地管理（ 8分） 代理費(fèi)結(jié)算核對(duì)（ 2分） 小 計(jì) 合計(jì) 權(quán)重 15% 50% 10% 5% 20% 權(quán)重后總分 銷(xiāo)售經(jīng)理 意見(jiàn) 代理部 意見(jiàn) 行政人事部 意見(jiàn) 總監(jiān) /副總經(jīng)理意見(jiàn) 總經(jīng)理 意見(jiàn) 填表人： 填表時(shí)間： 總表說(shuō)明： 當(dāng)未獲全部相關(guān)單位分?jǐn)?shù)時(shí)，則根據(jù)已或分?jǐn)?shù)的單位同比例調(diào)整權(quán)重后計(jì)總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1