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內(nèi)部控制簡(jiǎn)答題-資料下載頁(yè)

2025-03-27 01:07本頁(yè)面
  

【正文】 。③在評(píng)價(jià)方法方面,該方法并沒(méi)有給出明確的答案,單個(gè)指標(biāo)的計(jì)分方法、權(quán)重的確定容易產(chǎn)生問(wèn)題。第六章1.什么是內(nèi)部報(bào)告?它有什么作用?答:內(nèi)部報(bào)告,亦稱內(nèi)部管理報(bào)告,是企業(yè)在管理控制系統(tǒng)中為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理層以定期或者非定期的形式記錄和反映企業(yè)內(nèi)部管理信息的各種圖表和文字資料的總稱。這是企業(yè)最為重要的、最普遍的信息傳遞形式。作用:(1)可以為管理層提供更多企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),管理信息,為管理層合理有效地制定各種決策提供支持和服務(wù);(2)內(nèi)部報(bào)告還可以反映檢查和反饋管理層決策的執(zhí)行情況,幫助管理層監(jiān)控和糾正政策執(zhí)行中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和偏差。2.內(nèi)部信息傳遞中及時(shí)有效性原則、反饋性原則和預(yù)測(cè)性原則的要求是什么?答:及時(shí)有效性原則是指在信息傳遞過(guò)程中,必須做到在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集,盡快進(jìn)行信息加工,形成有效形式并盡快傳輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)和信息使用者。有二重含義:一是搜集信息及時(shí);二是報(bào)送及時(shí)。反饋性原則是指在信息傳遞過(guò)程中,相同口徑的信息能夠頻繁地往返于信息使用者和信息提供者之間,把決策執(zhí)行情況的信息及時(shí)反饋給信息使用者,幫助信息使用者證實(shí)或者修正先前的期望,以便其進(jìn)一步?jīng)Q策的活動(dòng)。有二重含義:一是要建立多種渠道,及時(shí)獲得反饋信息;二是用戶要科學(xué)地分析和評(píng)價(jià)所獲得的反饋信息,恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策。預(yù)測(cè)性原則是指企業(yè)傳遞和使用的經(jīng)營(yíng)決策信息需要具備預(yù)測(cè)性的功能。此項(xiàng)功能在于提高決策水平從而發(fā)現(xiàn)差別、分析和解釋差別,進(jìn)而在差別中減少不確定的信息。有二重含義:一是提供給使用者的信息不一定是真實(shí)的未來(lái)信息;二是預(yù)測(cè)信息與未來(lái)的信息必須具有相關(guān)性。同時(shí)還要注意排除過(guò)多低相關(guān)的冗余信息。3.內(nèi)部信息傳遞時(shí),編制及審核內(nèi)部報(bào)告環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?有什么相應(yīng)的控制措施?答:主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)具體可細(xì)分為以下方面:(1)內(nèi)部報(bào)告內(nèi)容不完整或難以理解。(2)內(nèi)部報(bào)告編制不及時(shí)。(3)未經(jīng)審核即向有關(guān)部門傳遞。相對(duì)應(yīng)可采取的控制措施是:(1)及時(shí)取得指標(biāo)計(jì)量信息,獲取符合分析模型要求的信息,確保報(bào)告信息完整性。提高人員出具內(nèi)部報(bào)告的能力,使報(bào)告的可理解性更強(qiáng)。(2)提高工作人員的信息敏感性以及工作能力,確保內(nèi)部信息報(bào)告編制及時(shí)有效。(3)建立獨(dú)立于報(bào)告編制崗位的報(bào)告審核崗位,嚴(yán)格審核報(bào)告,確保報(bào)告的高質(zhì)量。4.信息系統(tǒng)生命周期分為哪幾個(gè)階段?每個(gè)階段的任務(wù)是什么?答:信息系統(tǒng)的生命周期一般要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃期、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期和系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)期三個(gè)主要階段。(1)信息系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)期,主要考慮實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向信息化流程的轉(zhuǎn)變。包括戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃。(2)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)期的任務(wù)是完成軟件的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),具體包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施三個(gè)階段。①系統(tǒng)分析階段又稱為用戶需求分析,系統(tǒng)分析人員和用戶單位的管理、業(yè)務(wù)人員在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,詳細(xì)描述業(yè)務(wù)活動(dòng)各種需求,從而建立未來(lái)目標(biāo)系統(tǒng)邏輯模型。②系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)分析階段確定的目標(biāo)系統(tǒng)邏輯模型建立信息系統(tǒng)的物理模型。③系統(tǒng)實(shí)施階段是編程和測(cè)試階段。這個(gè)階段的任務(wù)包括計(jì)算機(jī)等設(shè)備的購(gòu)置、安裝和調(diào)試、程序的編寫與調(diào)試、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)調(diào)試與轉(zhuǎn)換等。(3)信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)時(shí)期,系統(tǒng)投入運(yùn)行后,需經(jīng)常維護(hù)和評(píng)價(jià),記錄系統(tǒng)的運(yùn)行情況,根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改,評(píng)價(jià)系統(tǒng)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。5.評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的外購(gòu)調(diào)試開(kāi)發(fā)方式,這種方式適合于哪種類型的企業(yè)?答:信息系統(tǒng)外購(gòu)調(diào)試方式的基本做法是企業(yè)購(gòu)買成熟的商品化軟件,通過(guò)參數(shù)配置和二次開(kāi)發(fā)滿足企業(yè)需求。優(yōu)點(diǎn):開(kāi)發(fā)建設(shè)周期短;成功率較高;成熟的商品化軟件質(zhì)量穩(wěn)定,可靠性高;專業(yè)的軟件提供商實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富。缺點(diǎn):難以滿足企業(yè)的特殊需求;系統(tǒng)的后期升級(jí)進(jìn)度受制于商品化軟件供應(yīng)商產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度,企業(yè)自主權(quán)不強(qiáng),較為被動(dòng)。適用:企業(yè)的特殊需求較少,市場(chǎng)上已有成熟的商品化軟件和系統(tǒng)實(shí)施方案。6.針對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制以及利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制,應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?答:至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列主要風(fēng)險(xiǎn):(1)系統(tǒng)規(guī)劃不合理,造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下。(2)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無(wú)法實(shí)施有效控制。(3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,導(dǎo)致信息泄漏或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。7.信息系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)期應(yīng)關(guān)注哪些主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?對(duì)此可以采取哪些控制措施?答:信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃是信息化建設(shè)的起點(diǎn),戰(zhàn)略規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)制定的企業(yè)信息化建設(shè)的全局性、長(zhǎng)期性規(guī)劃。制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要風(fēng)險(xiǎn)是:(1)信息系統(tǒng)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn),即缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下。(2)信息技術(shù)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需求的風(fēng)險(xiǎn),降低了信息系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值。對(duì)此可以采取的措施有:(1)企業(yè)必須制定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)規(guī)劃,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(2)企業(yè)在制定信息化戰(zhàn)略過(guò)程中,要使各部門廣泛積極參與,溝通,提高戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和適應(yīng)性。(3)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃要與企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、地域分布、技術(shù)能力等相匹配,避免相互脫節(jié)。8.信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)中,日常運(yùn)行維護(hù)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么?應(yīng)采取怎樣的控制措施?答:這一環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是:(1)沒(méi)有建立規(guī)范的日常運(yùn)行管理規(guī)范,計(jì)算機(jī)軟硬件的內(nèi)在隱患易于爆發(fā),可能導(dǎo)致企業(yè)信息系統(tǒng)出錯(cuò)。(2)沒(méi)有執(zhí)行例行檢查,導(dǎo)致人為惡意攻擊會(huì)長(zhǎng)期隱藏在系統(tǒng)中,可能造成嚴(yán)重?fù)p失。(3)企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)未能定期備份,可能導(dǎo)致?lián)p壞后無(wú)法恢復(fù),從而造成重大損失。相應(yīng)的控制措施有:(1)企業(yè)應(yīng)制定具體操作規(guī)范,及時(shí)跟蹤、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(2)切實(shí)做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄,將異?,F(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間和可能的原因作出詳細(xì)記錄。(3)企業(yè)要重視系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù),由專人負(fù)責(zé)硬件方面日常維護(hù)。(4)配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)運(yùn)行中的突發(fā)事件,必要時(shí)同系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員或軟硬件供應(yīng)商共同解決。9.內(nèi)部溝通對(duì)企業(yè)有什么重要意義?答:(1)對(duì)于企業(yè)控制環(huán)境、控制作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等各方面都起著至關(guān)重要的作用(2)采用順暢溝通的方式,使員工了解應(yīng)承擔(dān)責(zé)任、應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以及這些目標(biāo)對(duì)企業(yè)的影響。10.列舉三個(gè)內(nèi)部溝通的方式,并分別說(shuō)說(shuō)它們的優(yōu)缺點(diǎn)。答:(1)電子溝通包括互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、電話傳真等方式。其優(yōu)點(diǎn)是方便快捷,但是由于網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性及技術(shù)上的要求,信息的安全性是需要考慮的問(wèn)題。(2)書(shū)面溝通包括例行或?qū)n}報(bào)告、調(diào)查研究報(bào)告、員工手冊(cè)、內(nèi)部刊物、教育培訓(xùn)資料等方式。書(shū)面溝通以文字為媒體,其優(yōu)點(diǎn)是比較規(guī)范、信息傳遞準(zhǔn)確度高、信息傳遞范圍廣、有據(jù)可查、便于保護(hù)。其缺點(diǎn)是可能會(huì)為了形式規(guī)范而耗用較長(zhǎng)的時(shí)間導(dǎo)致成本效益不對(duì)等,并且缺少反饋或反饋機(jī)制不靈敏。(3)口頭溝通包括例行會(huì)議、專題會(huì)議、座談會(huì)、講座等方式。其優(yōu)點(diǎn)是溝通迅速、靈活且反饋及時(shí)。缺點(diǎn)是由于信息的匯總及傳遞機(jī)制不到位導(dǎo)致信息失真的可能性較大。案例分析優(yōu)點(diǎn):企業(yè)可以充分利用專業(yè)公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全面、高效滿足企業(yè)需求的個(gè)性化系統(tǒng)。企業(yè)不必培養(yǎng)、維持龐大的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,相應(yīng)節(jié)約了人力資源成本。其缺點(diǎn)是溝通成本高,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方難以深刻理解企業(yè)需求,可能導(dǎo)致開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)與企業(yè)的期望產(chǎn)生較大偏差。同時(shí),由于外包信息系統(tǒng)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方的專業(yè)技能、職業(yè)道德和敬業(yè)精神存在密切關(guān)系,也要求企業(yè)必須加大對(duì)外包項(xiàng)目的監(jiān)督力度。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無(wú)反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。用一些事情,總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過(guò)后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參
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