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正文內(nèi)容

關(guān)于汽車營銷師考證及試題-資料下載頁

2025-03-27 01:02本頁面
  

【正文】 白色很好,大方、一雪白越看越愛看,而黎女士認(rèn)為白色太單調(diào),表面易臟,黑色很好,于是在挑選顏色時想請營銷員當(dāng)個參謀。請回答:(1)乳白色轎車車身的特點下(5分) (2)黑色的轎車車身的特點?(5分) 答:(1)乳白色轎車給人以明快、活潑、大方的感覺。車身較耐臟,路上泥漿或污物濺上干后不易看出。 (2)黑色的轎車給人以莊重、尊貴、嚴(yán)肅的感覺。黑色是中間色,容易與外界環(huán)境相吻合。但黑色汽車車身反而不耐臟,有一點灰塵就能看出來。 9.苗先生是某軟件開發(fā)中心的主管,近來經(jīng)濟(jì)狀況比較好,將要購買一輛私家車。由于苗先生家里到開發(fā)中心所經(jīng)過的路面十分復(fù)雜,對制動器要求比較高。一天,他來到了一家4S店,精挑細(xì)選后,他發(fā)現(xiàn)他看中的一輛捷達(dá)車的前后制動器不一樣,便向銷售員請教: (1)轎車的前后制動器有什么不一樣?(2分) (2)比較盤式制動器與鼓式制動器的區(qū)別.(8分) 答:(1)轎車的前輪制動器一般使用盤式制動器;后輪一般使用鼓式制動器。 (2)盤式制動器與鼓式制動器相比,具有: 優(yōu)點: ; ; ; ,使系統(tǒng)有較高的可靠性和安全性; 、質(zhì)量小、散熱良好; ,故襯塊磨損也均勻; ; ,這就縮短了制動協(xié)調(diào)的時間; 。缺點: (封閉式除外) ,所需附加的手驅(qū)動機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜; ; ,所以磨損快,使用壽命低,需要高材質(zhì)的襯塊。 2004年9月6日,在廣州豐田汽車公司正式掛牌成立儀式上,廣汽集團(tuán)公開宣布,廣州豐田佳美將單獨建立銷售渠道.然而業(yè)界有人擔(dān)心在一汽豐田龐大而健全的銷售渠道擠壓下,廣州豐田以佳美單一車型在2006年投產(chǎn)當(dāng)年即實現(xiàn)年10萬輛的產(chǎn)銷目標(biāo)似乎難以完成;一汽、豐田、廣汽三方努力博弈下的廣州豐田渠道之爭逐漸升級。問題: (1)什么是銷售渠道? (2)在竟?fàn)幦绱思ち业那闆r下,廣汽毅然建立自己的銷售渠道,這表明銷售渠道存在哪些方面的功能?(10分) 答:(1)銷售渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從制造商流向消費(fèi)者所經(jīng)歷的整個通道,該通道通常由制造商、中間商及其他輔助機(jī)構(gòu)組成。 (2)實體分銷、風(fēng)險承擔(dān)、接洽、促銷、談判。三、計算題(共10分) 由于市場因素的影響,某汽車品牌專賣店的銷售員小張只完成了04年度的銷售任務(wù)的 70%,但同時小張04年度的實際銷售額只是03年的80%.如果小張03年的銷售額是200 萬元,如果小張04年銷售任務(wù)占公司總銷售任務(wù)的10%,問:全公司04年度的銷售任務(wù)是多少?(取小數(shù)點后兩位)解:20080%=160萬元 160247。= 247。= 陳女士想貸款購買小轎車一部,車型及價格如下:車型:捷達(dá)(手波)光車價:142200包牌價:光車價基礎(chǔ)上加上一成貸款成數(shù):七成請計算該車的總貸款金額是多少?解:142200=158000元 158000=110600元貸款取整 110600-600=110000元3.王先生想以履約保險方式貸款購買小轎車一部.車型及價格如下:車型:威弛(手波)包牌價:158000元貸款成數(shù):七成貸款年限:叁年注:.請計算該車的月供款(5分)解:158000=110600元貸款取整 110600-600=110000元月供款:11= 汽車營銷考證技能考核方式、內(nèi)容及要求 一、技能考核方式(方法) 案例分析考核(筆試)+ 現(xiàn)場推銷或促成技巧(口試) 案例分析考核時間60分鐘占技能比重70%。 現(xiàn)場推銷或促成技巧考核時間10分鐘占技能比重30%。 二、案例分析考核筆試部分(70分) 詳見《汽車營銷技能考試試卷》 三、技能口試部分(30分) (一)考核方式 1. 三名現(xiàn)場考評員。安排其中一名考評員扮演客戶角色,配合應(yīng)試者答題;其余兩名在旁觀察打分。 ,考評員在扮演客戶的過程中作為問題拋出讓應(yīng)試者回答(在“問題的處理和應(yīng)對能力”部分才提問)。 3. 考試時間共10分鐘,允許正負(fù)1分鐘,用時超出12分鐘考評員有權(quán)令其終止并酌情(繼續(xù)拖延時間、答題不完整等)在最后總得分中扣除≤3分。 (二)考核內(nèi)容 對應(yīng)試者接待禮儀、肢體語言、面部表情、語音、語速、語言能力、問題的處理和應(yīng)對能力促成技巧和送客技巧等方面進(jìn)行考核。應(yīng)注意禮貌用語、肢體語言、話題導(dǎo)入、搜集資料、消除隔閡、答辯技巧等。、面部表情。應(yīng)恰當(dāng)運(yùn)用各種交流方式配以得體的肢體語言。、語速。要求快慢有致,高低得當(dāng)。要求言簡意賅,表達(dá)清晰。(考生從10個問題從抽取1個問題回答。)答題時應(yīng)注意溝通技巧。(答題思路:給問題定性定向+話術(shù)+展開論述)。通過觀察了解客戶的真實拒絕理由,引導(dǎo)對方喜好,有節(jié)奏和氣氛的控制能力和機(jī)會把控能力。7. 送客技巧。注意區(qū)分已成交和未成交兩種情況。(三)考場準(zhǔn)備現(xiàn)場要求:1) 劃定門口位置,但不需特別向應(yīng)試者說明,以考察其送客環(huán)節(jié)。2) 三名現(xiàn)場考評員。安排其中一名考評員扮演客戶角色,配合應(yīng)試者答題;其余兩名在旁觀察打分(附表:評分表)。3) “問題的處理和應(yīng)對能力””部分在開考前讓應(yīng)試者抽取10道題之其一,考評員在扮演客戶的過程中作為問題拋出讓應(yīng)試者回答考評組為應(yīng)試者準(zhǔn)備的工具:1) 紙、筆(與客戶洽談過程中的記錄用)?!?) 名片。(四) 評分標(biāo)準(zhǔn)時間要求考試時間共10分鐘,允許正負(fù)1分鐘,用時超出12分鐘考評員有權(quán)令其終止并酌情(繼續(xù)拖延時間、答題不完整等)在最后總得分中扣除≤3分。評分辦法1) 疊加法——基數(shù)為0,答對給分或根據(jù)答題的實際情況按標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)給分,得出單項得分的總和。2) 扣減法——基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)總分,根據(jù)答題的實際情況逐項酌情扣減,余數(shù)為該題的總得分。3) 混合法——一題當(dāng)中疊加法和扣減法并用。評分標(biāo)準(zhǔn)1) 接待禮儀(疊加法 共4分)①使用標(biāo)準(zhǔn)接待用語的,如“您好,歡迎光臨”、“您好,請隨便參觀”等,(得1分)。②雙手呈遞名片、上身微微前傾、名片文字順向客戶并配以口頭解述“我是XXX,很高興為您服務(wù)”、“這是我的名片,隨時為您效勞”等(得1分)。③主動與顧客展開談話,如根據(jù)顧客目光的著落點迅速做出反應(yīng)——為其解說、“請問您想了解什么樣的車型呢?”等()。④與顧客保持1米左右的距離()。⑤了解顧客的簡單資料,如姓名、工作、購車用途等,最好能索取名片。⑥給予恰當(dāng)?shù)皿w的贊美()。2) 肢體語言、面部表情(混合法 共2分)。①與顧客對話時保持微笑,眼睛注視對方的眼睛或鼻子部位(得1分)。②對話過程中以恰當(dāng)?shù)闹w語言配合口述(得1分)。③其他  但肢體動作過于夸張、幅度過大,以至對造成心理壓力,影響客戶的參觀瀏覽的(扣1分)3) 語音、語速(扣減法 共2分)①講話聲音過高過尖細(xì),給顧客聽覺造成不適()②講話聲音過于低沉纖細(xì),另顧客難以聽清()③語速過快,有緊促、凌亂之感()④語速過慢,明顯缺乏朝氣、活力,有拖沓之感()4) 語言能力(扣減法 共3分)①條理不清(扣1分);②詞不達(dá)意、敘述繁榮(扣1分);③搶白、爭辯(扣1分)?!?) 問題的處理和應(yīng)對能力(疊加法 共10分)① 我剛問過隔壁,他們的價錢比你們低答題重點:a現(xiàn)在汽車市場價格空間已經(jīng)很小了,同行之間的價格差異應(yīng)該不會太大(2分)b相差一點點錢,也許就會從服務(wù)上體現(xiàn)出來,我們這里基本上沒有接到過客戶投訴,我們的客人在我們這里消費(fèi)都是很放心的(5分)c價格問題我做不了主,如果您確定了要這款車,我可以為您向經(jīng)理申請(1分)d合理展開(得2分)② 等過幾個月降價了再買答題重點:a您很有遠(yuǎn)見(1分)b新車上市一般都會比成熟商品價格略略高些,但是多投入一點,就可以成為少數(shù)的先擁有者,這是物有所值呀(3分)c也許過一段時間是有可能降價,但這個時間就不是我們可以說的準(zhǔn)的了,您既然這么喜歡這款車,不如就不要去經(jīng)歷這種漫長的等待吧,馬上下決定與您的親友分享這分喜悅(3分)d按照以往的規(guī)律,新車的第一次降價幅度不會太大的,而您卻要焦急的等待,其實象您這樣的成功人士,這點差價都可以忽略考慮的了(3分)6)促成技巧(疊加法 共5分)① 有敏銳的觀察能力,能引導(dǎo)客戶思路(得1分)② 能在銷售流程中適時地穿插使用(得2分)③ 當(dāng)客戶拒絕購買時,能很快地平穩(wěn)轉(zhuǎn)移話題,緩和緊張氣氛,為導(dǎo)入下次促成動作作好鋪墊(得2分)7)送客技巧① 成交(疊加法 共4分)a. 取車日期()b. 售后服務(wù)點()c. 提醒車主保留好銷售人員的名片以便在需要時聯(lián)系()d. 索取轉(zhuǎn)介紹親友的名e. 名單(得2分)f. 禮貌地送客人離場()② 未成交(疊加法 共4分)a. 對客人的光臨表示感謝()b. 如果之前沒能讓客戶留下資料,再次婉轉(zhuǎn)要求,以便儲備(得1分)c. 征求客戶同意在有新車的時候發(fā)出通知(得1分)d. 索取轉(zhuǎn)介紹親友的名單(得1分)e. 禮貌的送客人離場()1) 紙、筆(與客戶洽談過程中的記錄用)?!?) 名片。(四) 評分標(biāo)準(zhǔn)時間要求考試時間共10分鐘,允許正負(fù)1分鐘,用時超出12分鐘考評員有權(quán)令其終止并酌情(繼續(xù)拖延時間、答題不完整等)在最后總得分中扣除≤3分。評分辦法1) 疊加法——基數(shù)為0,答對給分或根據(jù)答題的實際情況按標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)給分,得出單項得分的總和。2) 扣減法——基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)總分,根據(jù)答題的實際情況逐項酌情扣減,余數(shù)為該題的總得分。3) 混合法——一題當(dāng)中疊加法和扣減法并用。評分標(biāo)準(zhǔn)1) 接待禮儀(疊加法 共4分)①使用標(biāo)準(zhǔn)接待用語的,如“您好,歡迎光臨”、“您好,請隨便參觀”等,(得1分)。②雙手呈遞名片、上身微微前傾、名片文字順向客戶并配以口頭解述“我是XXX,很高興為您服務(wù)”、“這是我的名片,隨時為您效勞”等(得1分)。③主動與顧客展開談話,如根據(jù)顧客目光的著落點迅速做出反應(yīng)——為其解說、“請問您想了解什么樣的車型呢?”等()。④與顧客保持1米左右的距離()。⑤了解顧客的簡單資料,如姓名、工作、購車用途等,最好能索取名片。⑥給予恰當(dāng)?shù)皿w的贊美()。2) 肢體語言、面部表情(混合法 共2分)。①與顧客對話時保持微笑,眼睛注視對方的眼睛或鼻子部位(得1分)。②對話過程中以恰當(dāng)?shù)闹w語言配合口述(得1分)。③其他  但肢體動作過于夸張、幅度過大,以至對造成心理壓力,影響客戶的參觀瀏覽的(扣1分)3) 語音、語速(扣減法 共2分)①講話聲音過高過尖細(xì),給顧客聽覺造成不適()②講話聲音過于低沉纖細(xì),另顧客難以聽清()③語速過快,有緊促、凌亂之感()④語速過慢,明顯缺乏朝氣、活力,有拖沓之感()4) 語言能力(扣減法 共3分)①條理不清(扣1分);②詞不達(dá)意、敘述繁榮(扣1分);③搶白、爭辯(扣1分)?!?) 問題的處理和應(yīng)對能力(疊加法 共10分)① 我剛問過隔壁,他們的價錢比你們低答題重點:a現(xiàn)在汽車市場價格空間已經(jīng)很小了,同行之間的價格差異應(yīng)該不會太大(2分)b相差一點點錢,也許就會從服務(wù)上體現(xiàn)出來,我們這里基本上沒有接到過客戶投訴,我們的客人在我們這里消費(fèi)都是很放心的(5分)c價格問題我做不了主,如果您確定了要這款車,我可以為您向經(jīng)理申請(1分)d合理展開(得2分) ② 等過幾個月降價了再買答題重點:a您很有遠(yuǎn)見(1分)b新車上市一般都會比成熟商品價格略略高些,但是多投入一點,就可以成為少數(shù)的先擁有者,這是物有所值呀(3分)c也許過一段時間是有可能降價,但這個時間就不是我們可以說的準(zhǔn)的了,您既然這么喜歡這款車,不如就不要去經(jīng)歷這種漫長的等待吧,馬上下決定與您的親友分享這分喜悅(3分)d按照以往的規(guī)律,新車的第一次降價幅度不會太大的,而您卻要焦急的等待,其實象您這樣的成功人士,這點差價都可以忽略考慮的了(3分)6)促成技巧(疊加法 共5分)① 有敏銳的觀察能力,能引導(dǎo)客戶思路(得1分)② 能在銷售流程中適時地穿插使用(得2分)③ 當(dāng)客戶拒絕購買時,能很快地平穩(wěn)轉(zhuǎn)移話題,緩和緊張氣氛,為導(dǎo)入下次促成動作作好鋪墊(得2分)7)送客技巧① 成交(疊加法 共4分)a. 取車日期()b. 售后服務(wù)點()c. 提醒車主保留好銷售人員的名片以便在需要時聯(lián)系()d. 索取轉(zhuǎn)介紹親友的名e. 名單(得2分)f. 禮貌地送客人離場()② 未成交(疊加法 共4分)a. 對客人的光臨表示感謝()b. 如果之前沒能讓客戶留下資料,再次婉轉(zhuǎn)要求,以便儲備(得1分)c. 征求客戶同意在有新車的時候發(fā)出通知(得1分)d. 索取轉(zhuǎn)介紹親友的名單(得1分)e. 禮貌的送客人離場() 27 / 27
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