公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬題-資料下載頁(yè)
2025-03-27 00:48本頁(yè)面
【正文】 票。而公司的14名監(jiān)事會(huì)成員有7名與華龍關(guān)系特殊，要么正在與華龍進(jìn)行交易，要么供職于華龍支持的非盈利機(jī)構(gòu)。同時(shí)，正是這七名董事組成了該公司的審計(jì)委員會(huì)，對(duì)華龍的種種劣跡睜一只眼閉一只眼?！ 榱吮Ｗ∑渥苑獾摹叭珖?guó)領(lǐng)先公司”地位，華龍的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，不僅包括傳統(tǒng)的造紙業(yè)務(wù)，還包括風(fēng)力、水力、投資、木材、廣告等等。2000年，寬帶業(yè)務(wù)盛極一時(shí)，華龍又投資了寬帶業(yè)務(wù)。 但對(duì)這些業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，以及可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并沒有人真正去關(guān)心。因?yàn)樵诠究焖贁U(kuò)張的過程中，被鮮花和掌聲陶醉的公司管理層聽不進(jìn)任何不同意見。如此折騰?！ ×硗?，華龍公司內(nèi)部的審計(jì)人員表示，在過去幾年內(nèi)，早已經(jīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況提出了自己看法，表示懷疑報(bào)表的真實(shí)性。也曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，但并未得到任何答復(fù)。實(shí)際上在一定程度上，華龍公司內(nèi)部審計(jì)部門的作用主要是做給銀行和政府部門看的，是公司獲取政府青睞和取得銀行貸款的“道具”。重大決策，包括重大對(duì)外擔(dān)保、大額資金劃轉(zhuǎn)等都是由公司個(gè)別管理人員以郵件的形式授權(quán)或通過郵件發(fā)出劃款指令，其他人員及內(nèi)部審計(jì)部門全無(wú)發(fā)言權(quán)。要求：(1)根據(jù)COSO委員會(huì)內(nèi)部控制框架，說明甲公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)有哪些地方不符合相關(guān)內(nèi)控的要求。(2)根據(jù)案例材料，說明華龍公司違反了哪些基本的公司治理原則。4. 甲公司為一家擬上市的醫(yī)藥生產(chǎn)公司，該公司董事會(huì)目前正在審查公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)。甲公司管理層一直致力于實(shí)現(xiàn)最高水平的內(nèi)部控制，以使股東對(duì)公司的管理層更加有信心，同時(shí)提高甲公司的社會(huì)信譽(yù)。但是，最近甲公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件的起因是，一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)部的一名員工對(duì)外進(jìn)行了披露。該員工曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，但并未得到任何答復(fù)，遂向媒體投訴。在接受媒體采訪時(shí)，該員工指出，甲公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，此次漠視藥品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對(duì)待類似問題的一個(gè)例子。要求：(1)根據(jù)我國(guó)最近制定的相關(guān)內(nèi)部控制原則，說明甲公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)有哪些地方不符合相關(guān)內(nèi)控原則的要求。(2)確定甲公司目前遭受風(fēng)險(xiǎn)的類型，并評(píng)價(jià)這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司可能造成的影響。四、綜合題(本題型共1題，每題30分，共30分。要求列出步驟，除非特別指明，每步驟運(yùn)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。在答題卷上解答，答在試題卷上無(wú)效。)甲公司創(chuàng)業(yè)于1848年，是國(guó)內(nèi)唯一的由一個(gè)半世紀(jì)前相傳至今的百年老店。已發(fā)展成為集科工貿(mào)于一體，擁有20多家子公司，四個(gè)專業(yè)分廠，以及60余家連鎖銀樓、300多家專賣店和1000多家經(jīng)銷商的大型首飾企業(yè)集團(tuán)。目前公司擁有職工1300多名，其中有100多位獲中國(guó)工藝美術(shù)大師、高級(jí)工藝美術(shù)師等稱號(hào)的老、中、青三代設(shè)計(jì)師以及300多位制作巧匠、技師。在歷年來(lái)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)首飾設(shè)計(jì)制作大賽中榮獲130多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，享有“首飾奧斯卡”的美譽(yù)。多年來(lái)，公司堅(jiān)持走品牌經(jīng)營(yíng)之路，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、嚴(yán)格質(zhì)量管理、完善銀樓管理標(biāo)準(zhǔn)和特色服務(wù)，通過連鎖銀樓、形象專柜、特約經(jīng)銷店、專賣店、區(qū)域代理等渠道其營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已遍及全國(guó)30個(gè)省市、自治區(qū)?！芭谱永希钍叫?，工藝精，信譽(yù)好”是消費(fèi)者對(duì)老鳳祥品牌的共識(shí)。廣為流傳的“B首飾，三代人的青睞”正反映出了消費(fèi)者對(duì)這一首飾著名品牌的鐘愛?！ ≡摴灸壳爸饕趦蓚€(gè)方面極具特色：一是中國(guó)制筆行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，銷售水平和盈利能力在國(guó)內(nèi)行業(yè)中保持絕對(duì)領(lǐng)先地位，在世界鉛筆也處于領(lǐng)先水平，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率近40%，并壟斷高端市場(chǎng)80%以上的份額。目前公司產(chǎn)品50%以上用于出口，2009年對(duì)美鉛筆出口同比大幅增長(zhǎng)43%，創(chuàng)匯達(dá)到1152萬(wàn)美元。然而，帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了不少麻煩，不得不面對(duì)主要來(lái)自美國(guó)鉛筆企業(yè)的反傾銷訴訟。二是公司著名品牌“A牌”鉛筆和控股子公司上海有限公司馳名商標(biāo)“B”金銀飾品雙雙榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào)，其中“B”品牌專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估后的品牌價(jià)值超過38億元?！ ?010年五月上海將舉辦世博會(huì)，作為世博會(huì)貴金屬領(lǐng)域唯一一家獲得特許經(jīng)營(yíng)許可權(quán)的上市公司，甲公司將可以從中獲得極為豐厚的收益。而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí)，金銀珠寶首飾的消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛，黃金價(jià)格的上漲，亦推進(jìn)了黃金飾品作為保值增值手段的消費(fèi)。隨著黃金價(jià)格持續(xù)上漲和國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，國(guó)內(nèi)金銀首飾行業(yè)將維持高度景氣?！ ≡摴局饕a(chǎn)原材料為黃金，為迎接世博會(huì)的契機(jī)，公司計(jì)劃采購(gòu)黃金25噸。受金融危機(jī)的影響，黃金原材料價(jià)格大幅波動(dòng)仍在持續(xù)，全球金價(jià)上下振蕩激烈，資金風(fēng)險(xiǎn)很大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中銷售費(fèi)用和用工成本大幅增加，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。除此以外，國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口政策、國(guó)外貿(mào)易保護(hù)、人民幣升值等因素也是經(jīng)營(yíng)上的一大難題。要求：請(qǐng)使用SWOT分析方法對(duì)甲公司的環(huán)境因素進(jìn)行分析。9 /
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