生產(chǎn)與作業(yè)管理模擬題-資料下載頁(yè)
2025-03-25 06:02本頁(yè)面
【正文】 100 加班生產(chǎn)859095100200300 100外協(xié)889398103200200 2正常生產(chǎn) 808590 1500 1500 加班生產(chǎn) 859095 300 300 外協(xié) 889398 200 100100 3正常生產(chǎn) 8085 1200 1200 加班生產(chǎn) 8590 300 300 外協(xié) 8893 200 200 4正常生產(chǎn) 80 1800單位產(chǎn)品的正常生產(chǎn)成本80單位產(chǎn)品的加班生產(chǎn)成本85單位產(chǎn)品的外協(xié)成本88單位產(chǎn)品的庫(kù)存成本5元/季季度1234正常生產(chǎn)1200150012001800加班生產(chǎn)300300300300外協(xié)200200200200中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院 2014年05課程考試需求 1500 2000 1800 2400（包括期末庫(kù)存）表b成本數(shù)據(jù)（單位：元）表c生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)解答：第9頁(yè)（共11頁(yè)） 1800加班生產(chǎn) 85 300 300外協(xié) 88 200 200需求15002000180024004008100季度正常生產(chǎn)加班生產(chǎn)外協(xié)11200100 215003002003120030020041800300200中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院 2014年05課程考試在第三季度和第四季度里，存在當(dāng)期不足生產(chǎn)能力，而且不許拖期，在生產(chǎn)計(jì)劃的安排中，必須利用以前季度的生產(chǎn)能力，從表中可知，在第二季度，以前季度剩余的能夠利用的生產(chǎn)能力中，成本最低的是利用第一季度的正常生產(chǎn)能力100成本是85元/件。第三季度利用第二季度的外生產(chǎn)能力100，成本是93元/件。第四季度則利用第一季度的加班生產(chǎn)能力100成本是95元/件。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃已知某工程項(xiàng)目的的網(wǎng)絡(luò)圖如下。請(qǐng)找出關(guān)鍵路線。解答：第10頁(yè)（共11頁(yè)）中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）繼續(xù)教育學(xué)院 2014年05課程考試8．某公司對(duì)于一種投入物的年需求量為6000件，該種投入物的庫(kù)存成本為8元/件年每次訂貨成本是81元，該種投入物的供應(yīng)商為了促銷，決定給一次購(gòu)貨量大于350件的主顧以5%的折扣，試計(jì)算此家公司的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。解答：?jiǎn)我徽劭勐剩╠）情況下，享受優(yōu)惠折扣（d）。物料折扣價(jià)等于物料原價(jià)乘以（1d）。在享受折扣優(yōu)惠的條件下，其經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ ）的計(jì)算公式如下：大于供應(yīng)商規(guī)定的折扣限量350件，所以 =358件應(yīng)該是最佳訂貨批量五、案例題某零件日產(chǎn)量120件，兩班制生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，運(yùn)輸組量為1，看管周期為4小時(shí)，各班加工時(shí)間如下表，要求編制流水標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖，并設(shè)計(jì)一條流水線。工序 | 1 | 2 | 3 | 4時(shí)間（分）| 16 | 4 | 12 | 8解：節(jié)拍=2*8*60/120=8（分/件）（1）節(jié)奏=8*1=8（分）（2）看管周期產(chǎn)量=4*6/8=30（件）（3）工序所需工作地?cái)?shù)：16/8*2 4/8= 12/8= 8/8=1（4）工作地負(fù)荷率:2/2=100%1/1=100%（5）圖略.（6）配備工人數(shù)六、論述題試論述實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與開展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。答：全面質(zhì)量管理與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在管理思想、管理方法、管理內(nèi)容上是一致的，兩者是互相補(bǔ)充、相互完善、相互促進(jìn)的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)從本質(zhì)上看是協(xié)商一致的結(jié)果，具有系統(tǒng)性和一致性，并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)的穩(wěn)定性，是最基本、最起碼的要求。而TQC要始終不斷地尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，是更高的要求。所以說(shuō)兩者是動(dòng)態(tài)和靜態(tài)，基礎(chǔ)和發(fā)展的關(guān)系。實(shí)踐中是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的，全面質(zhì)量管理為ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，系列標(biāo)準(zhǔn)又是全面質(zhì)量管理不斷深化的基礎(chǔ)。總之系列標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，全面質(zhì)量管理是目標(biāo)。第11頁(yè)（共11頁(yè)）
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