人力資源管理測試題-資料下載頁
2025-03-26 23:43本頁面
【正文】 過一段時(shí)間后，又進(jìn)行了第二次心理測試，該員工得分為80分，這說明該心理測試的信度較低。2．個(gè)性測驗(yàn)被國外的許多心理專家和人事咨詢專家認(rèn)為是最有效的測量工具。3．無論是作為招聘人還是評估人，在實(shí)際運(yùn)作中都需要進(jìn)行事先培訓(xùn)。4．在收集工作信息的過程中，最常用的方法問卷法和觀察法。5．住房津貼、儲(chǔ)蓄、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)是企業(yè)中經(jīng)常采用了公共福利。6．企業(yè)付給員工的傭金可以看作是獎(jiǎng)金的一種特殊類型。7．用點(diǎn)排列法來制定工資的關(guān)鍵是要首先確定影響工作的關(guān)鍵因素。8．在員工的績效評估中，行為評等法是應(yīng)用最廣泛的一種績效評估方法。9．一個(gè)國家的勞動(dòng)參與率在某一時(shí)期內(nèi)較低，這說明了該國有可能正處于經(jīng)濟(jì)蕭條期。10．在培訓(xùn)中，采用商業(yè)游戲的主要目的是培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，而采用T小組主要是為了提高員工分析問題解決問題的能力。二．名詞解釋（共24分，每題4分）11．工資12．360度績效評估13．角色扮演14．員工的培訓(xùn)與開發(fā)15．工作分析16．人力資源管理三．下列說法是否恰當(dāng)，請說明理由。（共25分，每題5分）17．培訓(xùn)是一項(xiàng)花錢的工作。18．在實(shí)踐中，績效評估常常流于形式主要是由于評估人不能公正客觀的評價(jià)員工。19．只有接受高等教育的人才可以稱為人才。20．定期的固定的獎(jiǎng)勵(lì)很容易被員工看成是固定的收入，起不到激勵(lì)的作用。21．企業(yè)實(shí)行人員的內(nèi)部調(diào)用實(shí)際上也能起到激勵(lì)的作用。四．論述題：（共21分，21題10分，22題11分。）22．如何設(shè)計(jì)面試這一程序？面試過程的重點(diǎn)包括哪些方面？23．你如何理解一個(gè)組織在支付薪酬時(shí)要考慮的公平因素？ 《人力資源管理》模擬題五一、 單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）有關(guān)復(fù)雜人的敘述不正確的是（ ）。A人的工作動(dòng)機(jī)是復(fù)雜多變的 B人只是為了追求經(jīng)濟(jì)利益而工作C人在不同組織中會(huì)形成不同的動(dòng)機(jī) D每個(gè)人都有不同的需求，需求還因人而異社會(huì)人的假設(shè)是（ ?。┩ㄟ^霍桑實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)提出來的?！ 梅奧B赫茨伯格C馬斯洛D愛德華傳統(tǒng)人事管理的主要特點(diǎn)是（ ?。！ 注重對人的開發(fā)投資B實(shí)行人本化管理C具有戰(zhàn)略性D處于執(zhí)行層次，無決策權(quán)在人力資源需求的預(yù)測中，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對人力資源的需求進(jìn)行預(yù)測的方法被稱為（ ?。??！ 經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法B管理人員置換法C德爾菲法D趨勢分析法有關(guān)工作分析不正確的敘述是（ ?。?。A工作分析首先產(chǎn)生于美國 B馬斯洛對工作分析做出了重要貢獻(xiàn)C對政府機(jī)關(guān)的文官管理產(chǎn)生了重要影響 D收集足夠的工作信息對工作分析非常重要在工作分析中，用問卷法收集工作信息的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。A全面深入地了解工作 B需要調(diào)查人員的說明C了解短期的直接觀察不易發(fā)現(xiàn)的情況 D調(diào)查的樣本量大讓兩個(gè)兼職員工做一個(gè)職員工的工作被稱為（ ?。?。 A彈性工作時(shí)間 B壓縮工作周 C工作分享 D利益分享下列不屬于員工參與管理的形式的是（ ?。??！ 請求委任新的工作 B建立質(zhì)量小組 C勞資雙方合作 D收益分享經(jīng)過招聘過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的篩選且留下的應(yīng)聘者的數(shù)量叫做（ ?。??！ 招聘評估 B招聘收益 C招聘信息發(fā)布 D招聘核算下列不屬于工作設(shè)計(jì)的方法的是（ ）。 A科學(xué)管理方法 B工作特性模型法 C面談法 D工作日程調(diào)整1讓員工先后承擔(dān)不同的但是內(nèi)容上很相似的工作的工作設(shè)計(jì)方法被稱為（ ?。??！ 工作輪換 B工作擴(kuò)大化 C工作豐富化 D工作晉升1有關(guān)評價(jià)中心正確的敘述是（ ）。A它是一個(gè)具體的空間概念 B用它選人時(shí)費(fèi)用較低C在員工晉升時(shí)不能用這一技術(shù) D情景模擬是它的一個(gè)重要內(nèi)容1有關(guān)面試這一測試方法不正確的敘述是（ ?。結(jié)構(gòu)化面試比非結(jié)構(gòu)化面試更可靠 B偏見往往在開始時(shí)就形成C面試中主考官不起重要作用 D言語和非言語行為都能影響錄用決定1在培訓(xùn)中，下列哪一方面的改變對員工和組織的影響更為持久。 A知識(shí) B價(jià)值觀 C技能 D工作方法1在衡量員工培訓(xùn)效果時(shí)，主要從員工反應(yīng)、（ ?。T工學(xué)習(xí)、員工結(jié)果四個(gè)方面進(jìn)行評估?！ 員工行為 B員工興趣 C員工喜好 D員工技能1組織提供的用于幫助組織內(nèi)正從事某類職業(yè)員工的行為過程被稱為（ ）?！ 職業(yè)管理 B職業(yè)計(jì)劃 C職業(yè)咨詢 D職業(yè)路徑1下列不能做為員工績效評估者的是（ ）?！ 員工的同事 B員工的上級(jí) C員工的下級(jí) D員工家人1在績效評估中，有關(guān)同事評估不正確的敘述是（ ?。?。A適用于采用團(tuán)隊(duì)工作的組織 B有可能產(chǎn)生偏見C能夠觀察到上司無法觀察到的內(nèi)容 D可普遍用于任何績效評估中1組織每周、每月、每季度或每年的固定日期支付給員工的相對固定數(shù)量的金錢是（ ?。?。 A績效工資 B計(jì)時(shí)工資 C固定工資 D計(jì)件工資有關(guān)福利的特點(diǎn)的敘述不正確的是（ ?。！ 高差異性 B補(bǔ)償性 C集體性 D均等性二、 名詞解釋（每題4分，共24分）2人力資源管理 2人力資源計(jì)劃 2心理測試2職業(yè)錨2獎(jiǎng)金2公平三、簡答題（每題5分，共20分）2人力資源的絕對數(shù)量一般來說都包括哪些？2結(jié)合我國實(shí)際情況，談一談如何提高員工的工作生活質(zhì)量？2請解釋實(shí)際工作述評是如何操作的？它為什么能提高招聘的效率？一個(gè)組織在確定培訓(xùn)需求時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行哪些分析？四、 論述題（每題8分，共16分）3如何在企業(yè)中實(shí)行360度績效評估？它是否普遍適合于目前中國的企業(yè)？為什么？3薪酬管理中，如何看待薪酬的作用？14 / 1
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