人力資源管理測試題-資料下載頁
2025-03-26 23:43本頁面
【正文】 過一段時間后，又進行了第二次心理測試，該員工得分為80分，這說明該心理測試的信度較低。2．個性測驗被國外的許多心理專家和人事咨詢專家認為是最有效的測量工具。3．無論是作為招聘人還是評估人，在實際運作中都需要進行事先培訓(xùn)。4．在收集工作信息的過程中，最常用的方法問卷法和觀察法。5．住房津貼、儲蓄、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險是企業(yè)中經(jīng)常采用了公共福利。6．企業(yè)付給員工的傭金可以看作是獎金的一種特殊類型。7．用點排列法來制定工資的關(guān)鍵是要首先確定影響工作的關(guān)鍵因素。8．在員工的績效評估中，行為評等法是應(yīng)用最廣泛的一種績效評估方法。9．一個國家的勞動參與率在某一時期內(nèi)較低，這說明了該國有可能正處于經(jīng)濟蕭條期。10．在培訓(xùn)中，采用商業(yè)游戲的主要目的是培養(yǎng)員工的團隊精神，而采用T小組主要是為了提高員工分析問題解決問題的能力。二．名詞解釋（共24分，每題4分）11．工資12．360度績效評估13．角色扮演14．員工的培訓(xùn)與開發(fā)15．工作分析16．人力資源管理三．下列說法是否恰當，請說明理由。（共25分，每題5分）17．培訓(xùn)是一項花錢的工作。18．在實踐中，績效評估常常流于形式主要是由于評估人不能公正客觀的評價員工。19．只有接受高等教育的人才可以稱為人才。20．定期的固定的獎勵很容易被員工看成是固定的收入，起不到激勵的作用。21．企業(yè)實行人員的內(nèi)部調(diào)用實際上也能起到激勵的作用。四．論述題：（共21分，21題10分，22題11分。）22．如何設(shè)計面試這一程序？面試過程的重點包括哪些方面？23．你如何理解一個組織在支付薪酬時要考慮的公平因素？ 《人力資源管理》模擬題五一、 單項選擇題（每題2分，共40分）有關(guān)復(fù)雜人的敘述不正確的是（ ?。?。A人的工作動機是復(fù)雜多變的 B人只是為了追求經(jīng)濟利益而工作C人在不同組織中會形成不同的動機 D每個人都有不同的需求，需求還因人而異社會人的假設(shè)是（ ）通過霍桑實驗實驗提出來的?！ 梅奧B赫茨伯格C馬斯洛D愛德華傳統(tǒng)人事管理的主要特點是（ ?。！ 注重對人的開發(fā)投資B實行人本化管理C具有戰(zhàn)略性D處于執(zhí)行層次，無決策權(quán)在人力資源需求的預(yù)測中，根據(jù)以往的經(jīng)驗對人力資源的需求進行預(yù)測的方法被稱為（ ?。??！ 經(jīng)驗預(yù)測法B管理人員置換法C德爾菲法D趨勢分析法有關(guān)工作分析不正確的敘述是（ ?。?。A工作分析首先產(chǎn)生于美國 B馬斯洛對工作分析做出了重要貢獻C對政府機關(guān)的文官管理產(chǎn)生了重要影響 D收集足夠的工作信息對工作分析非常重要在工作分析中，用問卷法收集工作信息的主要優(yōu)點是（ ）。A全面深入地了解工作 B需要調(diào)查人員的說明C了解短期的直接觀察不易發(fā)現(xiàn)的情況 D調(diào)查的樣本量大讓兩個兼職員工做一個職員工的工作被稱為（ ?。！ 彈性工作時間 B壓縮工作周 C工作分享 D利益分享下列不屬于員工參與管理的形式的是（ ?。！ 請求委任新的工作 B建立質(zhì)量小組 C勞資雙方合作 D收益分享經(jīng)過招聘過程中的各個環(huán)節(jié)的篩選且留下的應(yīng)聘者的數(shù)量叫做（ ?。??！ 招聘評估 B招聘收益 C招聘信息發(fā)布 D招聘核算下列不屬于工作設(shè)計的方法的是（ ?。??！ 科學(xué)管理方法 B工作特性模型法 C面談法 D工作日程調(diào)整1讓員工先后承擔不同的但是內(nèi)容上很相似的工作的工作設(shè)計方法被稱為（ ?。！ 工作輪換 B工作擴大化 C工作豐富化 D工作晉升1有關(guān)評價中心正確的敘述是（ ）。A它是一個具體的空間概念 B用它選人時費用較低C在員工晉升時不能用這一技術(shù) D情景模擬是它的一個重要內(nèi)容1有關(guān)面試這一測試方法不正確的敘述是（ ）。A結(jié)構(gòu)化面試比非結(jié)構(gòu)化面試更可靠 B偏見往往在開始時就形成C面試中主考官不起重要作用 D言語和非言語行為都能影響錄用決定1在培訓(xùn)中，下列哪一方面的改變對員工和組織的影響更為持久?！ 知識 B價值觀 C技能 D工作方法1在衡量員工培訓(xùn)效果時，主要從員工反應(yīng)、（ ?。?、員工學(xué)習(xí)、員工結(jié)果四個方面進行評估?！ 員工行為 B員工興趣 C員工喜好 D員工技能1組織提供的用于幫助組織內(nèi)正從事某類職業(yè)員工的行為過程被稱為（ ?。！ 職業(yè)管理 B職業(yè)計劃 C職業(yè)咨詢 D職業(yè)路徑1下列不能做為員工績效評估者的是（ ）?！ 員工的同事 B員工的上級 C員工的下級 D員工家人1在績效評估中，有關(guān)同事評估不正確的敘述是（ ?。?。A適用于采用團隊工作的組織 B有可能產(chǎn)生偏見C能夠觀察到上司無法觀察到的內(nèi)容 D可普遍用于任何績效評估中1組織每周、每月、每季度或每年的固定日期支付給員工的相對固定數(shù)量的金錢是（ ?。??！ 績效工資 B計時工資 C固定工資 D計件工資有關(guān)福利的特點的敘述不正確的是（ ?。！ 高差異性 B補償性 C集體性 D均等性二、 名詞解釋（每題4分，共24分）2人力資源管理 2人力資源計劃 2心理測試2職業(yè)錨2獎金2公平三、簡答題（每題5分，共20分）2人力資源的絕對數(shù)量一般來說都包括哪些？2結(jié)合我國實際情況，談一談如何提高員工的工作生活質(zhì)量？2請解釋實際工作述評是如何操作的？它為什么能提高招聘的效率？一個組織在確定培訓(xùn)需求時，應(yīng)該進行哪些分析？四、 論述題（每題8分，共16分）3如何在企業(yè)中實行360度績效評估？它是否普遍適合于目前中國的企業(yè)？為什么？3薪酬管理中，如何看待薪酬的作用？14 / 1
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