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風(fēng)險(xiǎn)投資的常見法律問題-資料下載頁(yè)

2025-03-26 05:32本頁(yè)面
  

【正文】 維護(hù)公司股東的合法權(quán)益,在證券發(fā)行、流通和交易過程中,依法將與其證券有關(guān)的一切信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地向社會(huì)和投資者公開,使投資者在進(jìn)行股票投資時(shí)作出價(jià)值判斷參考的法律制度。[12]創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn),決定了在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)投資失敗的幾率極大。因此,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)大多奉行“以信息披露為本”下的“買者自負(fù)”的監(jiān)管理念。這就要求創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的信息披露比主板市場(chǎng)更加嚴(yán)格,保證投資人獲得充分、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。主要體現(xiàn)在: (1) 設(shè)立董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)向投資者提供上市公司已披露信息的備查文件。[13](2) 披露信息的內(nèi)容更廣泛。(3) 披露的時(shí)間更及時(shí)。(4) 涉及董事、專業(yè)性中介機(jī)構(gòu)、保薦人、董事會(huì)秘書的多層次的責(zé)任承擔(dān)體系。   (二) 積極穩(wěn)妥——對(duì)設(shè)立我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)   1. 在我國(guó)設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是可行的。在我國(guó)設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),可以為風(fēng)險(xiǎn)投資提供退出渠道和實(shí)現(xiàn)資本增值,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的良性循環(huán)。反對(duì)我國(guó)設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的,主要理由是:立法不完善、監(jiān)管力量不足、經(jīng)營(yíng)管理人才不足以及中國(guó)股民無(wú)法承受創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的巨大風(fēng)險(xiǎn)等等。然而這些并不能構(gòu)成不能設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的充足理由,盡管這些情況在目前或多或少地存在著?!吨腥A人民共和國(guó)公司法修正案》中規(guī)定,第二百二十九條增加一款作為第二款:“屬于高新技術(shù)的股份有限公司,??,公司發(fā)行新股、申請(qǐng)股票上市的條件,由國(guó)務(wù)院另行規(guī)定。”還規(guī)定,“根據(jù)高新技術(shù)股份有限公司的特點(diǎn),其上市交易的股票在現(xiàn)有的證券交易所內(nèi)單獨(dú)組織交易系統(tǒng),進(jìn)行交易?!毙抻喓蟮摹豆痉ā窞閷儆诟咝录夹g(shù)股份有限公司申請(qǐng)上市打開方便之門。由于絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè),因此,《公司法》的修改實(shí)際上為風(fēng)險(xiǎn)投資通過股票市場(chǎng)上市退出確立了法律依據(jù)。此外,本文以為監(jiān)管力量不足可以通過健全法制、強(qiáng)化監(jiān)管、引進(jìn)人才的途徑不斷得到加強(qiáng)。中國(guó)證監(jiān)會(huì)就聘請(qǐng)香港的梁定邦先生為顧問,任命史美倫女士為副主席,以提高中國(guó)證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管水平。經(jīng)營(yíng)管理人才的不足則可以通過培訓(xùn)、引進(jìn)人才來(lái)解決;股民能否承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不能作為是否設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的決策理由,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)遵從“買者自負(fù)”和強(qiáng)化監(jiān)管的理念,主要針對(duì)熟悉風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者,凡是進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)投資者,就必須敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果完全不懂股票知識(shí)的人,進(jìn)入主板市場(chǎng),同樣面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),我們不能因?yàn)檫@類人的存在而否定主板市場(chǎng)存在的可行性。此外,即使不太熟悉而又想在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)投資者,也可以通過不斷的磨練逐步成熟起來(lái)。要知道,在岸上永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)游泳。   2. 創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)不是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的唯一方式。從國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的歷史來(lái)看,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是在風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展后才逐步設(shè)立的。如美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資始于20 世紀(jì)40 年代,而納斯達(dá)克建立于70 年代。以色列風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展極為迅速,但至今尚未建立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。從風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式來(lái)看,股票市場(chǎng)上市只是四種退出方式中的一種,而并非全部?,F(xiàn)階段我們要著重考慮企業(yè)并購(gòu)或者股份回購(gòu)的退出方式,企業(yè)并購(gòu)或股份回購(gòu)可以使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)拿到現(xiàn)金或流通證券,而不是期權(quán)。同時(shí)交易的復(fù)雜性降低,花費(fèi)的時(shí)間較少,提高了退出的效率,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可以迅速進(jìn)入下一個(gè)投資周期,追求新的收益。此外,能夠通過創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)退出的僅限于上市公司,對(duì)于有限責(zé)任公司和非上市股份有限公司,其風(fēng)險(xiǎn)投資的退出必須依賴于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)和股份回購(gòu)的方式。因此,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)不是風(fēng)險(xiǎn)投資的唯一退出方式。   3. 風(fēng)險(xiǎn)投資退出不一定要在本國(guó)設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。以色列1992 年開始發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資。到1998年,就已經(jīng)步入風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)達(dá)國(guó)家行列。就是這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)達(dá)的國(guó)家,在嘗試通過特拉維夫證券交易所交易風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)股票作為風(fēng)險(xiǎn)投資的退出途徑失敗后,轉(zhuǎn)而支持風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)通過國(guó)外創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)退出風(fēng)險(xiǎn)投資。1993年—1997年,共有96 家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在納斯達(dá)克上市。[14]以色列的經(jīng)驗(yàn)表明,設(shè)立國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)并不是發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的必要條件,一個(gè)國(guó)家是否設(shè)立以及在什么時(shí)候設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),應(yīng)該取決于實(shí)際需要和具體條件,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)作為一種融資市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)靠近投資者而不是籌資者。因此,我們可以得出這樣的結(jié)論:不設(shè)或緩設(shè)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),并不會(huì)阻礙風(fēng)險(xiǎn)投資的退出。在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)尚未設(shè)立的時(shí)候,利用香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)或納斯達(dá)克實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資退出,不失為一個(gè)好的選擇。 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)   (一)我國(guó)集中交易模式風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)存在的問題及其完善   企業(yè)并購(gòu)是指并購(gòu)方通過取得目標(biāo)企業(yè)全部或部分股權(quán)的方式,獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)支配權(quán)的行為,包括取得全部股權(quán)與部分股權(quán)兩種形式。[15]風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)是目標(biāo)企業(yè)為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的企業(yè)并購(gòu),通常是指風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在非股票交易市場(chǎng),將部分或全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)以外的其他企業(yè)或個(gè)人的行為。   根據(jù)我國(guó)《公司法》第144 條的規(guī)定,股份有限公司股份轉(zhuǎn)讓必須在依法設(shè)立的證券交易場(chǎng)所進(jìn)行。其中,上市公司的并購(gòu)活動(dòng)依據(jù)《證券法》第32 條和第四章的規(guī)定,在證券交易所進(jìn)行,不屬于本部分討論的內(nèi)容;而我國(guó)目前尚未設(shè)立全國(guó)統(tǒng)一的專門供非上市股份有限公司開展并購(gòu)活動(dòng)的交易場(chǎng)所,這類并購(gòu)主要在各地產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行。對(duì)于有限責(zé)任公司產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所,法律沒有明確規(guī)定,既可以在產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行,也可以在產(chǎn)權(quán)交易所以外進(jìn)行。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)存在兩種交易模式,一種是產(chǎn)權(quán)交易所集中交易模式;另一種是產(chǎn)權(quán)交易所外自由交易模式。雖然與自由交易模式相比較,集中交易模式下進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易存在時(shí)間較長(zhǎng)、成本較高的缺點(diǎn)。但集中交易模式更有利于保證交易安全、維護(hù)交易雙方的合法權(quán)益、保持產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的穩(wěn)定、促進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的健康發(fā)展。因此,本文認(rèn)為產(chǎn)權(quán)交易應(yīng)當(dāng)以集中交易模式為主,并將著重對(duì)集中產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行分析。   1.  集中產(chǎn)權(quán)交易立法不完善   集中交易的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu),主要是依據(jù)《公司法》中關(guān)于出資和股份轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。這些規(guī)定過于原則,缺乏可操作性。截至目前,國(guó)家尚未出臺(tái)專門針對(duì)證券市場(chǎng)以外的集中產(chǎn)權(quán)交易的統(tǒng)一的法律或行政法規(guī)。因此,各地只能通過地方立法加以解決,如上海市政府出臺(tái)了《上海市產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》,珠海市制定了《珠海市產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則(試行) 》等等。這些規(guī)定在一定程度上克服了集中產(chǎn)權(quán)交易立法的不足,規(guī)范了本地的集中產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。但這些規(guī)定當(dāng)中,效力等級(jí)最高的僅是地方政府規(guī)章,有的則是政府部門的規(guī)范性文件。加上各地的規(guī)定不相一致,使得集中產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)被人為地割裂,個(gè)個(gè)獨(dú)立,互不融通。我國(guó)集中產(chǎn)權(quán)交易立法的混亂狀況,給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)帶來(lái)一定的障礙,迫切需要制定全國(guó)統(tǒng)一的集中產(chǎn)權(quán)交易法律或行政法規(guī)。   2.  產(chǎn)權(quán)交易所設(shè)立過多、過濫   集中交易的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)必須在產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所進(jìn)行。由于我國(guó)目前在這方面還沒有統(tǒng)一的法律或行政法規(guī),對(duì)產(chǎn)權(quán)交易所的性質(zhì)、設(shè)立條件、工作職責(zé)等缺乏必要的規(guī)范。以至于各地紛紛設(shè)立產(chǎn)權(quán)交易所,甚至有的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 紛紛成立產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),目前全國(guó)有近300 家產(chǎn)權(quán)交易中心(所) 。[16]產(chǎn)權(quán)交易所的過多設(shè)立,一方面使得我國(guó)集中交易的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)處于混亂狀態(tài),導(dǎo)致信息披露隨意、不充分,交易程序不統(tǒng)一,并購(gòu)方和目標(biāo)企業(yè)的合法權(quán)益無(wú)法得到切實(shí)保障;另一方面絕大多數(shù)產(chǎn)權(quán)交易所因業(yè)務(wù)量不足,舉步維艱。因此,要規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易所的設(shè)立和運(yùn)作。   3.  對(duì)外資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的限制不當(dāng)   外資是我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)的重要資金來(lái)源。國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),包括英特爾在內(nèi)的國(guó)外三大公司,最近集結(jié)27 億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,在北京中關(guān)村選擇前景好的高科技企業(yè),進(jìn)行收購(gòu)與兼并。[17]從我國(guó)現(xiàn)有規(guī)定來(lái)看,對(duì)外資并購(gòu)非國(guó)有性質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中非國(guó)有股份的,一般不予限制。而對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中的國(guó)有股份的,除屬于外資不得進(jìn)入的行業(yè)或市場(chǎng)外,通??梢越灰祝?jīng)過政府行政主管部門的批準(zhǔn)。如,1994 年7 月國(guó)務(wù)院頒布的《國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定:“企業(yè)向個(gè)人、私營(yíng)企業(yè)、境外投資者等轉(zhuǎn)讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)當(dāng)依照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限、程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)?!庇捎谖覈?guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資金的主要來(lái)源仍是政府財(cái)政投入、政府貼息扶持的銀行貸款指定性計(jì)劃、企業(yè)自籌資金三部分,其中財(cái)政投入與銀行科技貸款占總投入的40%—45%。[18]因此,大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不可避免的屬于國(guó)有性質(zhì)或國(guó)有股占較大份額。這類風(fēng)險(xiǎn)投資以風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)方式從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)退出,實(shí)際上就是轉(zhuǎn)讓國(guó)有企業(yè)或者國(guó)有股份。如果按照現(xiàn)有的法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,通過行政審批對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中的國(guó)有股份實(shí)施限制,可能挫傷外資并購(gòu)的積極性,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)濫用行政審批權(quán)的現(xiàn)象。   風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)作為風(fēng)險(xiǎn)投資退出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的有效機(jī)制,外資并購(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)中占有較大的比重,因此要求我們對(duì)外資并購(gòu)加以積極地引導(dǎo)和鼓勵(lì)。但外資并購(gòu)確實(shí)出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,如資產(chǎn)評(píng)估偏低導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失、外資借“并購(gòu)”進(jìn)入我國(guó)限制外資進(jìn)入的某些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)、不同程度地強(qiáng)化了外資對(duì)某些產(chǎn)品、行業(yè)、地區(qū)的壟斷等等。這些問題的存在,要求我們對(duì)外資并購(gòu)進(jìn)行必要的限制。因此,本文認(rèn)為最佳途徑是依靠法律手段,“對(duì)癥下藥”,針對(duì)外資并購(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)的問題,采取不同的方法加以控制。(1) 對(duì)于因資產(chǎn)評(píng)估偏低導(dǎo)致的國(guó)有資產(chǎn)流失問題,要完善和統(tǒng)一資產(chǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和方法,并對(duì)從事資產(chǎn)評(píng)估的從業(yè)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育和必要的監(jiān)管,對(duì)與外國(guó)投資者惡意串通低估國(guó)有資產(chǎn)的從業(yè)人員,施以嚴(yán)厲的懲罰,如要求其承擔(dān)民事賠償責(zé)任和相應(yīng)的行政責(zé)任,乃至剝奪其從業(yè)資格,承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。(2) 對(duì)于禁止外資進(jìn)入的重點(diǎn)行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行列舉,除此之外的行業(yè)和市場(chǎng),外資都可以參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)。這樣做既增加了政策的透明度,以防止政府行政主管部門濫用行政職權(quán),阻礙外資并購(gòu),也可以防止外資借“并購(gòu)”直接或間接進(jìn)入這些產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。(3) 對(duì)于因并購(gòu)導(dǎo)致外資對(duì)某些產(chǎn)品、行業(yè)、地區(qū)壟斷的,要加緊制定反壟斷方面的立法,通過反壟斷措施進(jìn)行調(diào)控。  ?。ǘ﹥?yōu)先發(fā)展——對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)的認(rèn)識(shí)   資料表明,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式比例分別為: 公開上市占20% ,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)占35% ,回購(gòu)占25% ,清算占20%。[19]在以色列,利用并購(gòu)方式出售風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的案例近年來(lái)不斷增加。[20]由此不難看出,在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)方式日益成為一種重要的風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式,所占比例甚至超過了股票市場(chǎng)上市。本文認(rèn)為,要解決我國(guó)現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)投資的“出口”困境,應(yīng)
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