【總結(jié)】練習(xí)九?1、某車間用毛料生產(chǎn)男式西服和女式套裙。12月份實際用毛料888米,每米70元,共計62160元。其中,生產(chǎn)男式西服200套,單位消耗定額為,女式套裙100套,單位消耗定額為2米。請用定額消耗量比例法計算男式西服和女式套裙耗用的材料費用并編制會計分錄。材料費用分配步驟和結(jié)果如下:(1)產(chǎn)品的定額耗用量為:男式西服的定額耗用量=
2025-02-17 23:32
【總結(jié)】《銷售管理》復(fù)習(xí)資料第一章銷售計劃管理一、單項選擇題1、銷售管理過程就是()的制定、實施和評價過程。A、銷售計劃B、銷售預(yù)測C、銷售配額D、銷售預(yù)算2、()是最常用、最重要的配額。A、銷售量配額B、財務(wù)配額C、銷售活動配額D、綜合配額3、最容易、最經(jīng)常使用的設(shè)置銷售量
2025-03-26 05:01
【總結(jié)】《薪酬管理》練習(xí)題1、某企業(yè)對會計崗位進(jìn)行了市場薪酬調(diào)查,A企業(yè)3500元,B企業(yè)2000元,C企業(yè)1200元,D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元,F(xiàn)企業(yè)、G企業(yè)是2200元,H、I企業(yè)是2500元。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場平均水平處,那么應(yīng)將會計崗位的工資設(shè)定為多少?2、某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費率為19%,個人為7%;醫(yī)療保險企業(yè)繳費率為10%,個人為2%+3元;%,%。某企業(yè)現(xiàn)有員工1
2025-03-26 03:40
【總結(jié)】《績效管理》練習(xí)題1、A公司是一家設(shè)備制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、兩家分公司、一個研發(fā)中心組成。公司總部位于北京,下設(shè)總裁辦公室、財務(wù)部、投資部、企劃部、產(chǎn)品管理部、人力資源部和市場部等職能部門,以實現(xiàn)對各分子公司、研發(fā)中心的管理。公司原有的考核方法類似目標(biāo)管理法,員工在年初制定上半年的個人工作計劃,到年中上報個人工作總結(jié),由直接主管根據(jù)個人的平時表現(xiàn)和工作總結(jié)進(jìn)行考核,
2025-03-26 03:20
【總結(jié)】項目三 投資管理(練習(xí)題)???????一、單項選擇題?(???)不屬于投資與投機的區(qū)別。(???)。(???)。4.(??
2025-03-26 00:32
【總結(jié)】第一篇:《勞動關(guān)系管理》練習(xí)題 《勞動關(guān)系管理》練習(xí)題 一、案例分析題 1、李某與廣州某公司簽訂了勞動合同,合同為期5年。該合同規(guī)定,李某無權(quán)組織或加入工會,無權(quán)參加企業(yè)決策;企業(yè)有權(quán)依照公司的...
2024-10-14 03:23
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)班級管理練習(xí)題 《教育教學(xué)知識與能力》(小學(xué)班級管理)練習(xí)題 考試題型:單項選擇題、簡答題、材料分析題 一、單項選擇題 ()。 ()。 ,學(xué)生集體是學(xué)生...
2024-10-10 19:51
【總結(jié)】一、單項選擇題(每題只有唯一一個正確答案,每題1分)1、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明,正確的是()。A項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B建設(shè)工程項目的全壽命周期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段C業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是項目竣工驗收的時間目標(biāo)D建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標(biāo)2、下列關(guān)于施工總承包和
2025-03-26 23:36
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)練習(xí)題 ?簡述題 “保潔”公司。經(jīng)營這樣一家公司,你認(rèn)為注重哪些一般環(huán)境因素的分析? 答:一般環(huán)境因素的分析,應(yīng)該包括國家對于保潔公司的政策、聘請下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件...
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】信息安全管理練習(xí)題-2014判斷題:1.信息安全保障階段中,安全策略是核心,對事先保護(hù)、事發(fā)檢測和響應(yīng)、事后恢復(fù)起到了統(tǒng)一指導(dǎo)作用。(×)注釋:在統(tǒng)一安全策略的指導(dǎo)下,安全事件的事先預(yù)防(保護(hù)),事發(fā)處理(檢測Detection和響應(yīng)Reaction)、事后恢復(fù)(恢復(fù)Restoration)四個主要環(huán)節(jié)相互配合,構(gòu)成一個完整的保障體系,在這里安全策略只是指導(dǎo)作用,而非核心
2025-03-27 00:17
【總結(jié)】第一篇:項目成本管理練習(xí)題 項目成本管理練習(xí)題 1、項目成本管理的意義是(D) A、實現(xiàn)有效的項目成本控制 B、使項目承包方的收益提高 C、使項目業(yè)主的支出降低和利益上升 D、A、B和C2...
2024-10-25 13:01
【總結(jié)】第一篇:藥品質(zhì)量管理習(xí)題 第一章藥品質(zhì)量管理概論 1、非處方藥分為甲類非處方藥和乙類非處方藥兩類,此分類是根據(jù)藥品的() A有效性B安全性C經(jīng)濟性D穩(wěn)定性E均一性 2、以下不屬于特殊管理的藥品...
2024-10-21 03:13
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論1、簡述質(zhì)量及項目質(zhì)量的定義質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度項目質(zhì)量就是項目的固有特性滿足項目相關(guān)方要求的程度2、簡述項目進(jìn)展各階段對質(zhì)量的影響1)項目概念階段主要進(jìn)行項目的可行性研究及項目的決策,項目概念階段對項目質(zhì)量的形成是至關(guān)重要的。2)項目開發(fā)階段需要界定項目的范圍,明確項目的方案,進(jìn)行項目規(guī)劃,設(shè)計項目質(zhì)量
2025-03-26 04:11
【總結(jié)】質(zhì)量專業(yè)綜合知識(中級)練習(xí)題第一章質(zhì)量管理概論單項選擇題?1.根據(jù)對顧客滿意程度的影響程度不同,可對質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理,若超過規(guī)定的特性值要求,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性稱之為()。–A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性–C.次要質(zhì)量特性D.一般質(zhì)量特性?2
2025-01-22 02:23
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗練習(xí)題及答案(一)一、單項選擇題1.準(zhǔn)確的“檢驗”定義是()。A.通過測量和試驗判斷結(jié)果的符合性B.記錄檢查、測量、試驗的結(jié)果,經(jīng)分析后進(jìn)行判斷和評價C.通過檢查、測量進(jìn)行符合性判斷和評價D.通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗進(jìn)行符合性評價2.產(chǎn)品驗證中所指的“客觀證據(jù)”是()。A.產(chǎn)品說明B.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄C.技術(shù)
2025-06-19 13:42