freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

旅游管理專(zhuān)業(yè)綜合理論試題-資料下載頁(yè)

2025-03-26 01:07本頁(yè)面
  

【正文】 73.處理客人物品丟失的基本程序是什么樣的?74.餐飲服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)有哪些?75.排房應(yīng)注意哪些技巧?六、綜合分析題(本大題共3小題,80題16分,81題、82題每題15分,共46分)得分閱卷人復(fù)核人 7被稱(chēng)為“人間仙境”的四川省九寨溝自然保護(hù)區(qū),在開(kāi)放旅游之后,由于缺乏科學(xué)管理,加上過(guò)量砍伐森林,造成水土流失加重,泥石流加快活動(dòng),使晶亮透明的湖泊開(kāi)始淤塞。(1)旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)自然環(huán)境的污染和破壞主要表現(xiàn)在哪些方面?(2)根據(jù)所學(xué)知識(shí),談?wù)剬?shí)現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展的具體措施有哪些?77. 某天,南京金陵飯店前廳部的客房預(yù)訂員小王接到一位美國(guó)客人從上海打來(lái)的長(zhǎng)途電話,想預(yù)訂兩間每天收費(fèi)在120美元左右的標(biāo)準(zhǔn)客房,三天后住店。小王馬上翻閱訂房記錄表,回答客人說(shuō)由于三天后飯店要接待一個(gè)大型國(guó)際會(huì)議的代表,標(biāo)準(zhǔn)客房已經(jīng)全部訂滿了。小王講到這里并未掛斷電話,而是繼續(xù)用關(guān)心的口吻說(shuō):“您是否可以推遲兩天來(lái),要不請(qǐng)您直接與南京XX飯店聯(lián)系,如何?”美國(guó)客人說(shuō):“我們對(duì)南京不熟,你們飯店比較有名氣,還是希望你給我想想辦法?!毙⊥醢底运剂亢?,感到應(yīng)該盡量勿使客人失望,于是接著用商量的口氣說(shuō):“感謝您對(duì)我們飯店的信任,我們非常希望能接待你們這些尊敬的客人,請(qǐng)不要著急,我很樂(lè)意為您效勞。我建議您和您的朋友準(zhǔn)時(shí)來(lái)南京,先住兩天我們飯店的豪華套房,每套每天也不過(guò)收費(fèi)280美元,在套房?jī)?nèi)可以眺望紫金山的優(yōu)美景色,室內(nèi)有紅木家具和古玩擺飾,提供的服務(wù)也是上乘的,相信你們住了以后會(huì)滿意的?!毙⊥踔v到這里故意停頓一下,以便等待客人的回答,對(duì)方沉默了一些時(shí)間,似乎在猶豫,小王于是開(kāi)口說(shuō):“我想您不會(huì)單純計(jì)較房金的高低,而是在考慮這種套房是否物有所值,請(qǐng)問(wèn)您什么時(shí)候乘哪班火車(chē)來(lái)南京?我們可以派車(chē)到車(chē)站來(lái)接你們,到飯店后我陪您和您的朋友先參觀一下套房,再?zèng)Q定不遲。”美國(guó)客人聽(tīng)小王這么講,倒有些感到情面難卻了,最后終于答應(yīng)先預(yù)訂兩天豪華套房后掛上了電話。(1)客房銷(xiāo)售有哪些技巧?(8分)(2)分析案例,小王是抓住了哪一個(gè)技巧成功讓客人接受了自己的建議?(7分)78.某酒店卡拉OK舞廳開(kāi)張。鑼鼓,或鞭炮,或軍樂(lè)隊(duì),一片喧鬧聲。主席臺(tái)或主桌,有關(guān)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)在輕聲說(shuō)話,服務(wù)員穿梭般在服務(wù)。服務(wù)員逐個(gè)上茶水,完畢后,轉(zhuǎn)身欲走。突然,經(jīng)理發(fā)現(xiàn),所有的客人的茶都上了,偏不巧,唯獨(dú)漏掉了場(chǎng)面上的最高領(lǐng)導(dǎo)——副市長(zhǎng)。經(jīng)理臉色陡變,當(dāng)場(chǎng)上前,大聲訓(xùn)斥該服務(wù)員:“你怎么搞的,魂到哪里去了!嗯,平時(shí)是怎么培訓(xùn)你的,你是不是不想干了?”經(jīng)理一臉吹胡子瞪眼相,場(chǎng)面也一陣尷尬。服務(wù)員被訓(xùn)得一時(shí)不知所措,驚悸之余,才想起應(yīng)該幫副市長(zhǎng)補(bǔ)上茶,忙走到副市長(zhǎng)跟前。副市長(zhǎng)起先并沒(méi)注意自己的茶是否上了,經(jīng)這一折騰,明白了,馬上打圓場(chǎng):“沒(méi)關(guān)系,沒(méi)關(guān)系?!保?)經(jīng)理的做法有什么不當(dāng)之處?如果你是經(jīng)理,你覺(jué)得怎么做更好?(2)你認(rèn)為作為一個(gè)管理者,發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤時(shí)該如何教導(dǎo)自己的員工?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1