【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-17 12:03
2025-04-17 12:04
【總結】第一篇:職業(yè)經理人 中國職業(yè)經理人研究會 關于舉辦中國職業(yè)經理人培訓班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國內與國外市場日趨激烈的競爭,選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經營管理人才成為當務之急。為貫徹...
2025-10-19 21:03
【總結】職業(yè)經理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程收益從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現角色轉換經理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結】第一篇:職業(yè)經理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓師理財規(guī)劃師職業(yè)經理人項目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導師注冊會計師經營師策劃師……當今最熱門的好象就是職業(yè)經理人了,不知道你有沒有興趣?可以...
2025-10-16 02:50
【總結】1增強學習敁果的斱法?100%參不?勇二分享不表辮?注重伙伱蘭系?寫筆記不行勱承諾?做活勱時全神貫注2國際金融研修院3職業(yè)經理人的12項修煉12SKILLSFORPROFESSIONALMAN
2025-08-01 17:12
【總結】中國職業(yè)經理人育成系統(tǒng)北大研發(fā)目錄?第一章:職業(yè)經理人的自我管理管理技能之一:角色認知·········&
2025-01-22 07:33
【總結】 職業(yè) 功能工作內容工作能力要求相關知識一、目標管理(一)執(zhí)行和評估工作目標,分配工作任務和相關資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時調整4.能夠根據計劃目標,總結、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計劃的基本知識3.計劃評審方法4.滾動式計劃方法5.運籌學相關知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-15 02:50
【總結】第一部分職業(yè)素質一、職業(yè)經理的個人魁力風流人物的影響力職業(yè)經理的非權力性影響力非權力性影響力,指的就是職業(yè)經理的品質、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權力那種明顯的約束力,但在實際上它常常能發(fā)揮權力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構
2025-06-28 05:56
【總結】中國職業(yè)經理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請等級:————————————
2025-06-26 19:56
【總結】廣州市人才培訓中心CCMC廣州管理中心中國職業(yè)經理人(CCMC)資格認證(高級)工商管理專業(yè)培訓班課程課程內容培訓目的企業(yè)戰(zhàn)略管理當前社會經濟環(huán)境轉型分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策進一步把握企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟,正確制定有效戰(zhàn)略,通過對戰(zhàn)略實施過程進行有效控制,使戰(zhàn)略朝既定的方向前進;正確認識企業(yè)戰(zhàn)略變革,把握戰(zhàn)略變革的發(fā)展過程。企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制資本運作
2025-06-26 19:57
2025-04-18 00:44
2025-07-27 13:43
【總結】職業(yè)經理人項目【主辦單位】北京大學&中央電大【頒發(fā)北京大學職業(yè)經理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質上是人才的競爭!現代經濟,得人才者得天下!職業(yè)經理人是現代企業(yè)的經營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都起著關鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時代在進步,
2025-06-30 08:06
【總結】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結果負責“努力地表現”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-04-30 13:17