我縣機(jī)構(gòu)編制工作現(xiàn)狀及存在問題思考-資料下載頁(yè)
2025-03-26 00:09本頁(yè)面
【正文】 等情況登記造冊(cè)，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；四是根據(jù)人員變動(dòng)情況調(diào)整《人員機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)表》和編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)。（三）抓部門綜合協(xié)管，逐步建立機(jī)構(gòu)編制配套協(xié)調(diào)約束機(jī)制。機(jī)構(gòu)編制管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，單就編制部門一家管編制是管不住的，也是管不好的。只有與組織、紀(jì)檢、人社、財(cái)政等部門聯(lián)動(dòng)起來(lái)，才能建立起有效的機(jī)構(gòu)編制配套協(xié)調(diào)約束機(jī)制。一是實(shí)行機(jī)構(gòu)編制與財(cái)政預(yù)算的掛鉤管理。進(jìn)一步清理明確單位工作職能和經(jīng)費(fèi)供給渠道，縣財(cái)政部門根據(jù)編制部門核定的財(cái)政供養(yǎng)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行部門預(yù)算和核撥經(jīng)費(fèi)，徹底改變了過去編制管理與財(cái)政預(yù)算相互脫節(jié)“兩張皮”狀況。二加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制與相關(guān)部門的密切配合。樹立“編制是龍頭”的意識(shí)，堅(jiān)持只有在編制部門審批的機(jī)構(gòu)編制范圍內(nèi)，組織部門才能按照規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)任免配備干部，人事部門才能在編制限額內(nèi)辦理人員調(diào)動(dòng)、核定工資及職稱評(píng)定手續(xù)，財(cái)政部門才能核撥辦公經(jīng)費(fèi)和人員工資，銀行才能給予開設(shè)帳戶并發(fā)放工資。否則，違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的行為一律無(wú)效，這樣在全縣所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位形成共識(shí)，才能有效地防止了機(jī)構(gòu)編制反彈、人員無(wú)序增長(zhǎng)和超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等現(xiàn)象。三是加大機(jī)構(gòu)編制與職能部門監(jiān)督稽查力度。開展機(jī)構(gòu)編制規(guī)范管理就必須嚴(yán)肅各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。應(yīng)該定期組縣紀(jì)檢、組織、人社、財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)全縣機(jī)構(gòu)編制管理運(yùn)行情況進(jìn)行督查，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制剛性管理。（四）遏制條線干預(yù)。條線干預(yù)是一些地方機(jī)構(gòu)編制疲軟的一個(gè)重要因素，這不僅削弱了機(jī)構(gòu)編制部門的權(quán)威性，而且會(huì)使得其它部門相互效仿，致使機(jī)構(gòu)編制工作陷入無(wú)序姿態(tài)。建議，上級(jí)部門下發(fā)文件中凡涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)都必須由機(jī)構(gòu)編制部門統(tǒng)一管理，單獨(dú)行文，確保機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”的工作制度落到實(shí)處，各部門要樹立全局意識(shí)和大局觀念，克服部門利益和地方保護(hù)，自覺抵制“條條”對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作的干預(yù)。上級(jí)業(yè)務(wù)部門不應(yīng)以項(xiàng)目、資金、評(píng)比、檢查達(dá)標(biāo)等手段干預(yù)下級(jí)的職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定，不應(yīng)對(duì)下級(jí)的機(jī)構(gòu)編制作出規(guī)定。（五）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)。一是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)程序；二是完善編制部門自身管理的各項(xiàng)制度；三是加強(qiáng)編制部門硬件建設(shè)。 8
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1