海信電子人力資源職業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁
2025-05-24 18:23本頁面
【導(dǎo)讀】我們在一起工作的核心目的是什么？打造一支一流的團(tuán)隊(duì)，通過向世。界各地的消費(fèi)者提供家電、IT、通。訊產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的增值服務(wù)，不斷。改善人們和我們自身的生活品質(zhì)！成為世界一流的國際營銷公司。關(guān)于遠(yuǎn)景目標(biāo)的生動(dòng)描繪：。我們擁有遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)和分支機(jī)構(gòu)；我們擁有高質(zhì)。量的客戶隊(duì)伍和合作伙伴；在每一塊我們涉足的市場，我們都。是極有影響力的市場領(lǐng)導(dǎo)者；我們中的每一位成員都將成長為頂級的國際營銷專家，以。及各相關(guān)領(lǐng)域的高素質(zhì)管理專家；“海信”品牌成為世界級知名品牌，在世界各地家喻戶曉。關(guān)注我們的職業(yè)生涯規(guī)劃。共同成長，共同進(jìn)步！專業(yè)化導(dǎo)向突破導(dǎo)向。衡量我們成長的標(biāo)尺。職業(yè)發(fā)展路徑季度KPI+專業(yè)考試任務(wù)完成情況/突破。突破導(dǎo)向型的績效表現(xiàn)。況+總體績效水平經(jīng)營情況+管理效果+重大使命。高級區(qū)域銷售經(jīng)理高級客戶經(jīng)理。由他律到自律，自我開發(fā)與管理。人力資源管理責(zé)任的承擔(dān)。激勵(lì)、員工發(fā)展、內(nèi)部溝通等責(zé)任。——自我分析相結(jié)合
【正文】 輛安排、固定資產(chǎn)管理、計(jì)劃生育 行政管理員 A 外事接洽、公共關(guān)系、經(jīng)營分析、保密工作、會(huì)議組織、綜合行政事務(wù) 綜合管理職能 公司戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定 個(gè)人績效及 發(fā)展計(jì)劃 反饋與 定期 跟蹤 績效評估 資源配置 人力資源發(fā)展 激勵(lì)與支持 報(bào)酬 決定 部門目標(biāo)的設(shè)定 績效管理流程 績效管理的循環(huán) 計(jì)劃 評估 酬報(bào) 輔導(dǎo) 不斷 溝通 人力資源部 人力資源開發(fā)與管理方案的制訂者 、 人力資源政策和制度執(zhí)行的監(jiān)督者 、 人力資源管理的專業(yè)人員 直線管理者 人力資源政策和制度的執(zhí)行者 、 人力資源具體措施的制訂者 、 人力資源管理氛圍的營造者 。 高層管理者 人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者 、 人力資源政策的制訂者 、 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者 、 人力資源政策導(dǎo)向的把握者 、 自我管理者 。 員 工 由他律到自律 ， 自我開發(fā)與管理 。 心理契約 、 團(tuán)隊(duì)管理 、學(xué)習(xí)型人才與學(xué)習(xí)型組織 、 職業(yè)生涯管理 、 跨團(tuán)隊(duì)跨職能的合作 人力資源管理責(zé)任的承擔(dān) 一線經(jīng)理承擔(dān)的人力資源管理角色 ?責(zé)任人：承擔(dān)部門人力規(guī)劃、招聘、培養(yǎng)、績效管理、 激勵(lì)、員工發(fā)展、內(nèi)部溝通等責(zé)任 ?使用者：使用人力資源部提供的資源和方法 ?執(zhí)行者：執(zhí)行統(tǒng)一的人力資源制度 ?反饋者：對人力資源管理提供反饋和建議 理 想 狀 態(tài) 目 前 狀 態(tài) 差距 關(guān)注自我 —— 自我分析相結(jié)合
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