寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)研究——基于全球價(jià)值鏈角度【開題報(bào)告】【整理版】-資料下載頁
2025-03-25 12:57本頁面
【正文】 后，針對(duì)寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)中存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策。（二）研究方法本文的研究方法主要是從理論入手進(jìn)行定性分析，輔以定量分析，采取文獻(xiàn)分析法，根據(jù)查閱圖書、期刊、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地調(diào)查等所獲得的相關(guān)資料，對(duì)寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)基本情況加以說明，并且對(duì)寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)中存在的問題進(jìn)行描述，并提出有針對(duì)性的政策建議。（三）研究難點(diǎn)本文的研究難點(diǎn)主要在于以下幾點(diǎn)。首先，由于全球價(jià)值鏈研究主要集中于全球價(jià)值鏈治理、升級(jí)及租的產(chǎn)生于分配三大塊，基于本文研究主體是寧波地區(qū)的加工貿(mào)易，同時(shí)考慮到全球價(jià)值鏈治理及租的產(chǎn)生于分配主動(dòng)權(quán)掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家，本文僅從全球價(jià)值鏈升級(jí)角度對(duì)加工貿(mào)易進(jìn)行分析，而對(duì)全球價(jià)值鏈的其他兩塊并未涉及，尤其是在全球價(jià)值鏈治理一塊。這在一定能夠程度上可能導(dǎo)致對(duì)全球價(jià)值鏈的把握高度不夠；其次，對(duì)寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況分析中，涉及面涵蓋各年加工貿(mào)易進(jìn)出口量，國(guó)內(nèi)與加工貿(mào)易相關(guān)的設(shè)計(jì)研發(fā)及倉儲(chǔ)，配套中間產(chǎn)業(yè)規(guī)模，國(guó)外品牌創(chuàng)建及投資等相關(guān)的諸多數(shù)據(jù)，這不僅增加了數(shù)據(jù)搜集的難度，由于個(gè)人學(xué)術(shù)能力的限制，也增加了分析的難度；由于上述所提及的研究對(duì)象眾多的原因，在最后加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)中相關(guān)問題的對(duì)策建議中，對(duì)服務(wù)于寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)間發(fā)展建議存在不夠全面具體的可能性。（四）預(yù)期目標(biāo)本文的研究旨在利用全球價(jià)值鏈中的產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論，發(fā)現(xiàn)寧波加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中存在的問題，針對(duì)問題提出相關(guān)的政策建議，促使寧波加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的更好進(jìn)行，同時(shí)保持其與國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)寧波外向型經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。四、論文詳細(xì)工作進(jìn)度和安排2010年10月 確定選題，檢索文獻(xiàn)；2010年11月 下達(dá)任務(wù)書；2011年1月上旬 完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告和外文翻譯等；2011年3月 上交論文初稿；2011年4月 論文修改和完善；2011年5月上、中旬 論文定稿、評(píng)審；2011年5月下旬 論文答辯。五、主要參考文獻(xiàn)[1] 吳建新，[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2008(30)：5863.[2] 吳建新，劉德學(xué). 全球價(jià)值鏈治理研究綜述[J].經(jīng)貿(mào)論壇，2007(23)：914.[3] John Humphrey，Hubert Schmitz. How Does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading in Industrial Clusters? [J].Regional Studies, 2002(a), 36(9):101727.[4] Kaplinsky R，Morris M. A Handbook for Value Chain Research [M]. Prepared for the IDRC, 2002[5] Jodie Keane. A “new” approach to global value chain analysis，2008（8）[6] 鄧偉根，王 然. 全球價(jià)值鏈治理與外向型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型——以珠三角地區(qū)為例[J].學(xué)術(shù)研究，2010(1)：5662.[7] Gereffi G. International Trade and Industrial Upgrading in the Apparel Commodity Chain [J]. Journal of International Economies, 1999, , .[8] Judi A. Kessler. The North American Free Trade Agreement emerging apparel production networks and industrial upgrading the southern California Mexico connection [J]. Review of International Political Economy, 1999, [9] [J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2009(3)：67.[10] 崔 凱，[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2009(10)：8789.[11] 許 南，——基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視角[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2010(4)：98106.[12] 曲 [J].開放導(dǎo)報(bào)，2008(5)：5051.[13] 梁 [J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2007(5)：119121.[14] 黃永明，何偉，聶鳴. 全球價(jià)值鏈視角下中國(guó)紡織服裝企業(yè)的升級(jí)路徑選擇[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006(5)：5663.[15] 宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮：微笑曲線名聲在外[J].競(jìng)爭(zhēng)力,2010(4)[16] 王發(fā)明，[J].改革，2007(11)：7479.[17] 謝江南. 我國(guó)加工貿(mào)易脫貧之路[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2008(27)：5759.[18] 孫少葉，[J] .東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2009(64)：4548.[19] [J].社會(huì)科學(xué)家，2010(6)：125127.[20] 陳菲瓊，[J] .科研管理,2007(5)：5259.[21] [J] .經(jīng)貿(mào)論壇，2003(11)：1417.[22] 劉德學(xué)，蘇桂富，——基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視角[J].經(jīng)貿(mào)論壇，2006(7)：48.[23] 劉 [J]. 時(shí)代金融,2009(12)：1011.[24] 于 [J].商業(yè)時(shí)代,2008(4)：3334.[25] 劉德學(xué)，付丹，卜國(guó)勤. 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)擴(kuò)散與加工貿(mào)易升級(jí)[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2005(12)：3336.[26] 孫楚仁，沈玉良，趙紅軍. FDI和加工貿(mào)易的關(guān)系：替代、互補(bǔ)或其它?[J].南開經(jīng)濟(jì)研究，2008(3)：84103.15
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