薪酬管理考試題庫4593386063-資料下載頁
2025-03-25 07:37本頁面
【正文】 1）基于能力的薪酬體系通常需要周期性更新能力評估體系，重新鑒定員工的技能。2）增加企業(yè)的人工成本。11. 什么是獎金 1） 對已完成的超額，超標準的績效進行獎勵2） 對預(yù)定的績效目標進行獎勵12. 我國的法定福利包含哪些內(nèi)容？養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金13. 基于能力的薪酬體系面臨的主要挑戰(zhàn)有哪些？能力的認證問題、能力的利用問題、能力的培訓問題、能力評價體系的更新問題、與職位和績效有機結(jié)合的問題14. 績效考核需要考慮哪些問題考核對象測層次安排、考核者的角度安排、考核周期的安排、考核的指標體系設(shè)計、考核方法的選擇和應(yīng)用、反饋機制的建立和應(yīng)用15. 健康的薪酬制度有哪些條件？1） 符合企業(yè)戰(zhàn)略需要2） 兼具內(nèi)外公平性3） 成本節(jié)省、富有效率4） 特殊行業(yè)的薪酬制度還應(yīng)考慮到國家政策和制度的限制16. 簡述福利的功能。1） 設(shè)計良好的福利制度可以幫助實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動的目標，進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標2） 設(shè)計良好的福利制度可以鼓勵員工之間的合作3） 員工福利是影響企業(yè)勞動力雇傭決策的重要因素4） 傳遞企業(yè)的文化和價值觀17. 什么是工作分析的基于戰(zhàn)略原則？在工作分析的過程中，特別是歸并職責和任務(wù)到一個職位、確定任職資格和考慮考核要素的過程中，一定要基于組織的整體戰(zhàn)略。從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，得出什么職責對企業(yè)的意義大，什么樣的要素技能對于組織是稀缺的。根據(jù)上述推論，在進行工作分析的過程中，抓住問題的主要矛盾。18. 銷售人員績效考核的基本關(guān)注點有哪些？銷售量、銷售收入、市場份額、利潤和客戶滿意度19. 工傷保險 工傷保險是指國家和社會為在生產(chǎn)、工作中遭受事故傷害的患職業(yè)性疾病的勞動者及其親屬提供醫(yī)療救治、生活保障、經(jīng)濟補償、醫(yī)療和職業(yè)康復等物質(zhì)幫助的一種社會保障制度。20. 對企業(yè)薪酬制度診斷的基本內(nèi)容是什么？1) 對企業(yè)薪酬體系整體的診斷①. 企業(yè)的薪酬制度是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要②. 是否具有內(nèi)部公平性③. 是否具有外部公平性④. 工資差別是否合理2) 對企業(yè)獎金制度的診斷3) 對企業(yè)福利制度的診斷21. 獎金支付常用的方式有哪幾種？ 績效加薪、一次性獎金、個人特別績效獎、從績效獎金計劃到激勵計劃、個人激勵計劃、團隊激勵計劃、組織激勵計劃22. 企業(yè)組織中戰(zhàn)略主要分為哪幾個層次，主要內(nèi)容是什么？1） 公司戰(zhàn)略：包括產(chǎn)業(yè)選擇及在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的擴張方案的選擇2） 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：包括產(chǎn)業(yè)選擇及在產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的競爭方式的選擇3） 功能戰(zhàn)略：部門職能的戰(zhàn)略方向選擇和戰(zhàn)略設(shè)計23. 簡述績效考核方法的關(guān)鍵事件法？通過員工的關(guān)鍵行為和行為結(jié)果事件來對其績效水平進行考核的方法。24. 什么是冰山模型？所謂“冰山模型”，就是將人員個體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中，“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能，是外在表現(xiàn)，是容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改變和發(fā)展。 而“冰山以下部分”包括社會角色、自我形象、特質(zhì)和動機，是人內(nèi)在的、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
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