【導(dǎo)讀】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。–根據(jù)內(nèi)容和屬性的要求,選取并被利用的指標(biāo)要有穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來(lái)源,同時(shí)適應(yīng)于所有的評(píng)價(jià)方案。響,是所有要素的組合效應(yīng)的反應(yīng)。目的性原則–設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的在于衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況和存在的差距,分析制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素,發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋求彌補(bǔ)不足的有效措施,不斷培育、創(chuàng)新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)占有率等,還包括競(jìng)爭(zhēng)力培育更為重要的“軟”指標(biāo),如企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、企業(yè)文化等。組織管理水平5項(xiàng)。資源獲取能力6項(xiàng)。市場(chǎng)營(yíng)銷能力2項(xiàng)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率7項(xiàng)。采集特鋼企業(yè)的三級(jí)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),各三級(jí)指標(biāo)以行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)為對(duì)比基準(zhǔn)。對(duì)于反向三級(jí)指標(biāo)。定性指標(biāo),根據(jù)媒體信息、調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果、專家訪談進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)收集。在9項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)中,興澄在其中4項(xiàng)領(lǐng)先,沙鋼在其中3項(xiàng)領(lǐng)先,太鋼在其中2項(xiàng)領(lǐng)先。沙鋼、太鋼、興澄的綜合得分相差較小,說(shuō)明其綜合競(jìng)爭(zhēng)力在伯仲之間