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益陽(yáng)市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-03-25 06:28本頁(yè)面
  

【正文】 人才的聚集地。不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法,借鑒國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)模式,組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者特別是大中型企業(yè)高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理水平和駕馭企業(yè)參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。要十分重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)者后備人才的培訓(xùn)工作,積極創(chuàng)造條件,通過(guò)多種渠道,加強(qiáng)企業(yè)家后備人才的培養(yǎng)和選拔。要充分利用我市科教資源優(yōu)勢(shì),15加強(qiáng)企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作,建立校企聯(lián)合的人才培訓(xùn)基地,大力培養(yǎng)自己的高素質(zhì)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才,使我市的人才資源盡快轉(zhuǎn)化為人力資本。同時(shí),要積極鼓勵(lì)高校、職中、黨校等開(kāi)設(shè)與我市企業(yè)所需人才的相關(guān)專業(yè),培養(yǎng)我市企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需要的經(jīng)營(yíng)管理人才。要注重圍繞發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家。大膽探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才激勵(lì)機(jī)制。要建立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才相適應(yīng)的人才激勵(lì)機(jī)制,更新分配觀念,改革和完善現(xiàn)行分配制度,采用年薪制、股權(quán)、期權(quán)等多種分配方式,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)將知識(shí)、技術(shù)、管理和資本生產(chǎn)要素參與收入分配,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的收入與與企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。要建立精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,以精神激勵(lì)為主導(dǎo)的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、自我激勵(lì)三結(jié)合。要把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、使用之中,使他們的潛能在公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)中得到充分開(kāi)發(fā),讓現(xiàn)有人才和引進(jìn)人才平等競(jìng)爭(zhēng)。要發(fā)揮政府獎(jiǎng)勵(lì)的示范作用,建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度,以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理者給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)營(yíng)管16理人才的工作積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才建設(shè)環(huán)境。一是營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍環(huán)境。要在全市上下形成良好的社會(huì)輿論環(huán)境,努力營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重人才”的社會(huì)氛圍。二是營(yíng)造寬松的人文關(guān)懷工作環(huán)境。要立足我市現(xiàn)有的人才政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,制定切實(shí)可行的既有較強(qiáng)原則性、又有較強(qiáng)可操作性的靈活政策,努力做到不拘一格吸引人才、培育人才、留住人才,要切實(shí)幫助各類經(jīng)營(yíng)管理人才解決住房醫(yī)療、子女入學(xué)、家屬就業(yè)等方面的問(wèn)題,以解除其后顧之憂,同時(shí)要促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的價(jià)值創(chuàng)造得到社會(huì)認(rèn)可與尊重,并對(duì)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才,在社會(huì)上要給“榮譽(yù)”,在單位要給“地位”。三是營(yíng)造開(kāi)放靈活的企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才使用要打破部門、地區(qū)、所有制壁壘,打通與其他各類人才隊(duì)伍之間的交流渠道,逐步實(shí)現(xiàn)人才資源的市場(chǎng)化配置。要制定人才柔性流動(dòng)的政策,積極吸引外地人才,通過(guò)項(xiàng)目合作、兼職、擔(dān)任業(yè)務(wù)顧問(wèn)等多種形式,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。附件:益陽(yáng)市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才資源調(diào)查匯總表(專題調(diào)研組成員:周競(jìng)平、吳光榮、黎洪明、曹菊生、孫文斌、賀晶。執(zhí)筆:周競(jìng)平、曹菊生)17企業(yè)所屬行業(yè)類別:工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目學(xué)歷年齡任職年限職稱益陽(yáng)本地益陽(yáng)以外 博士碩士大學(xué)本科大學(xué)??浦袑<耙韵?5歲及以下36歲至55歲56歲及以上≤3年3-7年≥7年高級(jí)中級(jí)初級(jí)高層管理人員1015202362403157557278162557273235818716276中層管理人員2022389713753363116137356385547935771571267630其他管理人員36219259114683054725662562638215453781306327合計(jì)334381013342302135022659071350203811347318055332891233注:此次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才資源調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表719份,收回301份,被調(diào)查的301家企業(yè)全部為規(guī)模企業(yè),301家共有從業(yè)人員48312,其中經(jīng)營(yíng)管理人員為4522人。附件:益陽(yáng)市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才資源調(diào)查匯總表填報(bào)截止時(shí)間:2009年12月31日1
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