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有關(guān)加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見-資料下載頁(yè)

2025-04-07 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 源、需求主導(dǎo)、培養(yǎng)為先”的原則。根據(jù)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍的實(shí)際需求,以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè),扎實(shí)做好優(yōu)秀年輕衛(wèi)生管理人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn),選拔培養(yǎng)工作。2008年,市州衛(wèi)生局和廳直各單位建成衛(wèi)生管理人才信息庫(kù)和后備干部信息庫(kù);2009年,縣(市、區(qū))衛(wèi)生局建成衛(wèi)生管理人才信息庫(kù)和后備干部信息庫(kù);2010年全省各級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療單位基本建成衛(wèi)生管理人才信息庫(kù)和后備干部信息庫(kù)。堅(jiān)持把加強(qiáng)干部思想理論武裝放在首位,加大衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,全面加強(qiáng)衛(wèi)生管理干部的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)和工作技能培訓(xùn)。到2010年,按照分級(jí)分類和全員培訓(xùn)、組織調(diào)訓(xùn)和單位自主培訓(xùn)的原則,力爭(zhēng)將全省衛(wèi)生系統(tǒng)管理人才干部輪訓(xùn)一遍,其中縣處級(jí)干部和后備干部每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)應(yīng)不少于30天,科級(jí)及以下干部每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)應(yīng)不少于15天。通過崗位培訓(xùn)工作,逐步建立衛(wèi)生管理干部持證上崗制度,提高衛(wèi)生管理干部的整體素質(zhì)和管理水平。探索建立有利于優(yōu)秀衛(wèi)生管理人才脫穎而出的評(píng)價(jià)機(jī)制,突出創(chuàng)新能力的考核,建立群眾公認(rèn)的評(píng)價(jià)制度,完善以群眾測(cè)評(píng)為主導(dǎo)的考核制度,建立公開考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、結(jié)果,建立能上能下、能進(jìn)能出的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。五、組織領(lǐng)導(dǎo) 按照分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則,完善省、市、縣衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)體制。各單位統(tǒng)籌研究部署本地區(qū)本單位衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng)管理使用工作,研究把握衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)的方向、政策等重大問題,認(rèn)真研究解決衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,為促進(jìn)我省衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真做好組織實(shí)施保障工作。六、附則本意見由省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)解釋。本意見自印發(fā)之日起實(shí)施。8
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