生產(chǎn)管理作業(yè)題解-資料下載頁
2025-03-25 06:03本頁面
【正文】 440055006200合計(jì)1800案例題問題：在大多數(shù)企業(yè)中，制定計(jì)劃與更新計(jì)劃的周期都比較快長，有時(shí)會(huì)大大超過實(shí)際的生產(chǎn)周期。另外，由于市場(chǎng)需求是經(jīng)常變動(dòng)的，企業(yè)要想減少預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確性，只有努力縮短計(jì)劃制定和更新周期，（理想狀態(tài)是零件劃周期）這樣 就在兩者間出現(xiàn)了矛盾，你認(rèn)為APS能夠解決這個(gè)問題嗎？答：不一定。企業(yè)計(jì)劃不論是長期計(jì)劃和短期計(jì)劃說到底就是一個(gè)企業(yè)的信息的管理。需求管理前在收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上有很多工作，如顧客需求，訂單，交貨期，內(nèi)部和外部需求等。由于有不同生產(chǎn)類型的企業(yè)，所以就有不同的需求管理，這樣，APS就不一定能夠解決問題了。在MTS環(huán)境下，顧客實(shí)際購買企業(yè)的在庫產(chǎn)品，客戶服務(wù)水平根據(jù)產(chǎn)品缺貨與否來衡量，需求管理活動(dòng)的核心是通過優(yōu)化產(chǎn)品的庫存來降低缺貨率，提高服務(wù)水平，從而提高客戶滿意度，而服務(wù)滿意度就會(huì)受周期的影響，在服務(wù)行業(yè)的話，銷售的是無形的產(chǎn)品—服務(wù)，它具有不可預(yù)測(cè)性，也就無法指定計(jì)劃，它的銷售是和實(shí)際產(chǎn)品同時(shí)進(jìn)行的，因此它的計(jì)劃制定就是和實(shí)際銷售是一步到位的，不存在更新這樣的概念，所以就不會(huì)出現(xiàn)兩者的不同時(shí)而去更改計(jì)劃了。第六章案例題：P164168練習(xí)題：P163164，3，5，6？答：ABC分類法是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托首創(chuàng)的。它的本質(zhì)是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次，識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物其決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的但對(duì)事物影響較小的次要因素。？答：安全庫存是一種額外持有的庫存，它作為一種緩沖器，用來補(bǔ)償在訂貨提前期內(nèi)實(shí)際需求超過期望需求量或?qū)嶋H提前超過期望提前期所生產(chǎn)的需求。即使有安全庫存的存在，仍不可能保證顧客的每一次需求都能得到保證， 因此缺貨是不可避免的，這樣就勢(shì)必和服務(wù)水平相關(guān)聯(lián)了。服務(wù)水平越高，安全庫存量就越大， 所花的代價(jià)就越大，但是服務(wù)水平過低又將失去顧客，減少利潤。在服務(wù)水平較低時(shí)，稍稍增加一點(diǎn)安全庫存，服務(wù)水平提高的效果就越明顯，但是服務(wù)水平增加到比較高的水平時(shí)，再提高服務(wù)水平就需大幅增加安全庫存。第6章、B 要向供應(yīng)商訂購，改公司每年生產(chǎn)52周，部件A的需求相對(duì)穩(wěn)定，庫存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)再訂貨。部件B的供應(yīng)商每3周訪問公司一次，有關(guān)數(shù)據(jù)見表68部件AB年需求量（件）100005000單件年存儲(chǔ)費(fèi)用（占單價(jià)）比例（%）20%20%每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用（或采購費(fèi)用）（元）15025提前期（周）41安全庫存（件）555單價(jià)（元）102（1） 部件A 屬于何種存儲(chǔ)控制系統(tǒng)？畫出示意圖。訂貨點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)訂貨批量是多少？（2） 如何對(duì)部件B進(jìn)行存儲(chǔ)控制？答：（1）部件A屬于：連續(xù)檢查庫存控制系統(tǒng)。訂貨點(diǎn)= 平均每周的需求率訂貨提前期+安全庫存經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算參考P151例示意圖: A部件的示意圖參考P140。 （2）計(jì)算同上, B部件定期檢查補(bǔ)貨進(jìn)行存儲(chǔ)控制。案例題： 由表612就算出的保存費(fèi)用，明顯低于用經(jīng)濟(jì)訂購批量模型計(jì)算機(jī)的保存費(fèi)用，為什么？答： 徐先生的計(jì)算有什么不符合實(shí)際的地方， 他建議的改進(jìn)措施是否可行？為什么？怎樣做才能合理？答：寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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