太和蘇華達(dá)—蘇華達(dá)診斷調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)
2025-03-25 00:26本頁(yè)面
【正文】 業(yè)知識(shí)培訓(xùn)c （ ）管理技能培訓(xùn)d （ ）銷售技能培訓(xùn)e （ ）組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓(xùn)f （ ）具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)g （ ）其他 331 您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？ 比較大一般有些作用沒(méi)什么作用abcd四、其他問(wèn)題41 公司目前存在的問(wèn)題有：（可多選）a. 職責(zé)不清（ ） b. 授權(quán)不明確 （ ） c. 分配不公（ ） d. 敬業(yè)精神不強(qiáng)（ ） e. 不尊重人（ ） f. 政策模糊 （ ）g. 多頭領(lǐng)導(dǎo)（ ） h. 其他（請(qǐng)寫(xiě)出） 42 您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是a. （ ）員工素質(zhì)達(dá)不到公司發(fā)展要求，缺乏骨干人才b. （ ）公司激勵(lì)政策不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)c. （ ）公司發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)不明確d. （ ）經(jīng)營(yíng)或管理活動(dòng)不規(guī)范，沒(méi)有形成制度且缺乏執(zhí)行監(jiān)督e. （ ）中層業(yè)務(wù)及管理人員能力不夠f. （ ）其他 43 您希望部門經(jīng)理在哪些方面應(yīng)有進(jìn)一步的提高a. （ ）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)b. （ ）完成本部門所承擔(dān)的業(yè)務(wù)c. （ ）在公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃下進(jìn)行部門發(fā)展規(guī)劃d. （ ）指導(dǎo)、培訓(xùn)本部門員工e. （ ）做公司領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間信息溝通的橋梁f. （ ）業(yè)務(wù)知識(shí)更加完善g. （ ）管理能力逐步提高h(yuǎn). （ ）其他 44 請(qǐng)回答以下問(wèn)題：1. 您認(rèn)為公司在管理方面迫切需要解決的三個(gè)問(wèn)題？2. 您認(rèn)為您需要向管理層反映哪些問(wèn)題？五、個(gè)人資料（僅用于統(tǒng)計(jì)目的）51 您200（ ）年進(jìn)入蘇華達(dá)52 您現(xiàn)在所在的部門是： 53 您的最后學(xué)歷a. （ ）初中及初中以下b. （ ）高中/中專c. （ ）大專d. （ ）本科e. （ ）碩士及以上54 您的職稱a. （ ）高級(jí)職稱b. （ ）中級(jí)職稱c. （ ）初級(jí)職稱d. （ ）其他 55 您現(xiàn)在的崗位（單選）a. （ ）銷售人員b. （ ）生產(chǎn)人員c. （ ）專業(yè)管理人員：如質(zhì)量管理員、信息管理員 d. （ ）一般職員：如會(huì)計(jì)e. （ ）市場(chǎng)策劃人員f. （ ）中層管理人員g. （ ）高層管理人員h. （ ）其他 56 您在現(xiàn)在崗位上任職時(shí)間a. （ ）1年以下b. （ ）12年c. （ ）3年及以上57 您在哪些崗位工作過(guò)？（可多選）a. （ ）一般職員b. （ ）銷售人員c. （ ）生產(chǎn)人員d. （ ）市場(chǎng)策劃人員e. （ ）專業(yè)技術(shù)人員f. （ ）中層經(jīng)理/品牌經(jīng)理g. （ ）總經(jīng)理/副總經(jīng)理h. （ ）其他
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